РУСАГРО МАСЛО

Чтобы вступить в группу, Вам необходимо войти .

Описание: "Группа "Русагро" - один из крупнейших вертикально-интегрированных агрохолдингов России.
Компания "Русагро" была создана в 1995 году, в настоящее время присутствует в 4 крупнейших секторах АПК России:
1. Масложировой бизнес
2. Сахарный бизнес
3. Мясной бизнес Показать полностью…
4. Сельскохозяйственный бизнес

Масложировой бизнес-сегмент Группы компаний «Русагро» включает в себя два самостоятельных направления: производство соусов и жиров (ОАО "Жировой комбинат" г. Екатеринбург и ООО «Приморская соя» г. Уссурийск) и производство растительного масла (ЗАО «Самараагропромпереработка» г. Безенчук). По обоим направлениям Группа занимает ведущие позиции на рынке, а выпускаемая масложировым подразделением продукция востребована как российскими, так и зарубежными потребителями. Веб-сайт: www.rusagromaslo.com Место: Россия

А какая тема интересна Вам?

Не пропустите - Ночь карьеры - 11 ноября по адресу: Мира, 19 (УрФУ)
Будем рады видеть всех!!!

Отличная новость для всех любителей активного образа жизни! В это воскресенье 25 сентября в рамках Всероссийского дня бега в Екатеринбурге состоится самое масштабное и массовое спортивное мероприятие как по количеству участников, так и по географическому охвату – КРОСС НАЦИИ 2016. В Екатеринбурге Кросс нации проходит регулярно уже много лет подряд, но в этом году впервые вместе с горожанами побежит…Майонез «Провансаль ЕЖК».

Приглашаем вас поддержать забег наших веселых и спортивных «майонезиков», а заодно и принять участие в кроссе! Длина дистанции всего 2018 метров - цифра посвящена Чемпионату мира по футболу, который пройдет в России в 2018г.

Мероприятие состоится 25 сентября (воскресенье) с 11:00 до 14:00 у Главного учебного корпуса УрФУ по адресу Мира, 19. Чтобы принять участие в кроссе, нужно пройти регистрацию. Регистрация участников начнется в 11:00 у Главного учебного корпуса.

А 27 сентября к нам в гости придет фламп, чтобы своими глазами увидеть процесс производства и оценить результат.

Чтобы записаться на экскурсию нужно оставить заявку на участи в блоге: https://ekaterinburg.flamp.ru/blog/a-vy-gotovy-uznat-..

Авторов Флампа пригласил в гости Екатеринбургский Жировой Комбинат, чтобы рассказать все о майонезе и показать, как его изготавливают. Скорее переходите в наш блог, чтобы оставить заявку на участие: https://ekaterinburg.flamp.ru/blog/a-vy-gotovy-uznat-..

Мы участвуем в Ночи карьеры УрФУ — акция, дающая возможность пообщаться в неформальной обстановке с представителями ведущих компаний.

Если Вы хотите узнать о нас больше - приходите 11 ноября по адресу: Мира, 19 (УрФУ)
Будем рады видеть всех!!!

ПАРТНЕР "Ночь карьеры"!

Группа компаний "Русагро" - одна из наиболее динамично развивающихся компаний в агропромышленном секторе России. Имея за плечами более 18 лет успешной работы, Компания обладает уникальными знаниями и опытом во многих направлениях агропромышленного бизнеса. Штат сотрудников Компании в настоящее время составляет более 10 000 человек. Показать полностью…

Мы заинтересованы в привлечении профессионалов своего дела, и молодых перспективных специалистов, стремящихся развиваться, ориентированных на общий командный результат, умеющих проявлять инициативу и достигать высоких результатов.

Мы предоставляем возможность своим сотрудникам реализовать свой потенциал в профессиональной сфере, совершенствовать уже имеющиеся знания и навыки, участвовать в интересных инновационных проектах, быть частью сплоченной команды.

Успех нашей работы - это баланс между качественной и эффективной работой наших сотрудников, разделяющих общие ценности и принципы, с одной стороны, и, с другой стороны, готовностью Компании предоставлять персоналу возможности карьерного развития, основываясь на результатах работы каждого сотрудника!

Мы будем рады видеть Вас в наших рядах! Присоединяйтесь!

Если хочешь попасть на стажироку, приходи на ночь карьеры 11 ноября 2016 года на Мира 19 (ГУК УрФУ) в 18.00 ВХОД СВОБОДНЫЙ

А еще 10 сентября 2016 г. в Уссурийске прошли праздничные мероприятия, посвященные 150-летию города. По сложившейся традиции их открыло торжественное шествие на центральной площади - "Парад эпох", в котором принял участие коллектив АО "ПримАгро". Колонна "ПримАгро" была одной из самых ярких и заметных на параде.

Корпоративное руководство ООО «Группа Компаний «Русагро»

Басов Максим Дмитриевич

Генеральный директор ОАО «Группа Компаний «Русагро», возглавляет ее с момента создания. 6 июля 2009 года назначен на должность Генерального директора ООО «Группа Компаний «Русагро».

Родился 8 мая 1975 г. в г. Москва. Окончил Нью-Йоркский университет (США) по специальностям «Экономика и финансы», «Международный бизнес», «Философия». Занимал руководящие должности в компаниях ОАО «Северсталь», ОАО «Кузбассуголь», ОАО «Северсталь-ресурс», НПИГ «Интерпайп». С апреля 2006 по май 2009 возглавлял холдинг Металлоинвест.

Женат, трое детей.

Громов Владимир Сергеевич

Первый заместитель Генерального директора ООО «Группа Компаний «Русагро» - слияние и поглощение, рынки капитала, отношения с инвесторами.

Родился 12 октября 1973 г. в г. Москва. В 1995 г. закончил Государственную академию управления им. С. Орджоникидзе по специальности экономика и управление производством. С 1996 г. работал в банке «СБС-АГРО», где занимал руководящие должности.

В 1999 г. пришел на работу в «Группу Компаний «Русагро» на должность заместителя финансового директора, затем был переведен на должность финансового директора. С мая 2005 г. - заместитель генерального директора по экономике и финансам ООО «Группа Компаний «Русагро».

С августа 2007 г. по июль 2009г. Громов В.С. занимал пост генерального директора ООО «Группа Компаний «Русагро».

Главнов Дмитрий Витальевич

Финансовый директор ООО «Группа Компаний «Русагро».

Родился 24 ноября 1971г. В 1994 г. окончил экономический факультет Московского Государственного Университета им. М.В. Ломоносова. Является членом ассоциации АССА.

До службы в «Русагро» работал в «Делойт и Туш», «Пепси Кола», занимал позицию Финансового директора в компаниям «Святой Источник», ОАО «Лебедянский», был директором по поддержке бизнеса Страховой Группы «Уралсиб».

Лауреат рейтинга Ассоциации Менеджеров России (Аристос) – лучший финансовый директор в 2006 г.

Колтунов Сергей Алексеевич

Заместитель Генерального директора по правовым и корпоративным вопросам.

Родился 26 марта 1980 года. В 2003 году с отличием окончил юридический факультет Нижегородского Государственного Университета (ННГУ). В 2004 году на базе экономического факультета ННГУ получил второе высшее образование по специальности «Экономист-менеджер».

В 2011 году успешно окончил обучение в Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации по президентской программе подготовки управленческих кадров

До работы в Русагро возглавлял юридические службы и занимал иные руководящие должности в таких крупных компаниях как Группа компаний «Русский Алкоголь» и Группы компаний Данон (подразделение детского и клинического питания в России и СНГ). Является победителем конкурса «Менеджер года-2010 в г. Москва» в номинации «Пищевая промышленность», проводимым совместно Вольным экономическим обществом и Международной Академией менеджмента.

Дмитриева Аурика Юрьевна

Директор по персоналу ООО «Группа Компаний «Русагро» с октября 2012 г.

Родилась 25 октября 1961г.

Аурика Дмитриева имеет два высших образования: в психологии и в управлении персоналом.

Г-жа Дмитриева до службы в «Русагро» работала в таких компания как Интерпайп (Украина), Сентравис (Украина).

Брехов Дмитрий Николаевич

Руководитель управления внутреннего аудита ООО «Группа Компаний «Русагро».

Родился 16 октября 1971 г. В 1997 г. закончил МГУ им. Ломоносова, экономический факультет, специализация "Бухгалтерский учет и аудит", имеет диплом АССА ДипИФР и аттестат Минфина РФ по общему аудиту.

Опыт работы Руководителем службы внутреннего аудита в аграрной инвестиционной компании "АГРИКО", инвестиционной группе "АнтантаПиоглобал".

В октябре 2010 года назначен на должность Руководителя управления внутреннего аудита ООО «Группа Компаний «Русагро».

Rusagro: Корпоративное руководство

6 июля 2009 года назначен на должность Генерального директора ООО “Группа компаний “Русагро” и является Генеральным директором ОАО “Группа компаний “Русагро” (возглавляет ее с момента создания).

Окончил Нью-Йоркский Университет (США) по специальностям “Экономика и финансы”, “Международный бизнес”, “Философия”.

Занимал руководящие должности в компаниях ОАО “Северсталь”, ОАО “Кузбассуголь”, ОАО “Северсталь-ресурс”, НПИГ “Интерпайп”. С апреля 2006 по май 2009 возглавлял холдинг Металлоинвест.

Женат, трое детей.

1 февраля 2015 назначен на должность первого заместителя Генерального директора ООО "Группа Компаний "Русагро" - слияние и поглощение, рынки капитала, отношения с инвесторами.

В 2007 г. закончил Московский Государственный Университет им. М.В. Ломоносова в стенени магистр экономики, специализация "Управление проектами".

В 2008 г. работал в инвестиционном банке "Ренессанс Капитал" в аналитическом отделе.

С 2009 г. работает в "Группе Компаний "Русагро".

Финансовый директор ООО “Группа Компаний “Русагро” с июня 2016 года.

До прихода в Компанию, Александр Рославцев был финансовым директором Hewlett Packard в России и СНГ с января 2010 года по май 2016 года, а с января 2006 по январь 2010 года он был главным финансовым директором и вице-президентом Rosinter Restaurants Holding.

Ранее г-н Рославцев работал в корпорации Intel, Ford Motor Company, KPMG Великобритании и КПМГ в России.

В 1995 году г-н Рославцев окончил Московский государственный авиационный институт (технический университет) со степенью магистра по специальности инженер-экономист.

С 2001 года г-н Рославцев является членом Ассоциации сертифицированных бухгалтеров (АССА). Александр также посещал ряд курсов в Wharton Business School.

Заместитель Генерального директора по правовым и корпоративным вопросам.

В 2003 году с отличием окончил юридический факультет Нижегородского Государственного Университета (ННГУ). В 2004 году на базе экономического факультета ННГУ получил второе высшее образование по специальности “Экономист-менеджер”. В 2011 году успешно окончил обучение в Российской Академии Народного Хозяйства и Государственной Службы при Президенте Российской Федерации по президентской программе подготовки управленческих кадров.

До работы в Русагро возглавлял юридические службы и занимал иные руководящие должности в таких компаниях как Группа компаний “Русский Алкоголь” и Группы компаний Данон (подразделение детского и клинического питания в России и СНГ). Является победителем конкурса “Менеджер года 2010 в г. Москва” в номинации “Пищевая промышленность”, проводимым совместно Вольным экономическим обществом и Международной Академией менеджмента.

Директор по персоналу ООО “Группа Компаний “Русагро” с октября 2012 г.

Аурика Дмитриева имеет два высших образования: в психологии и в управлении персоналом.

Г-жа Дмитриева до службы в “Русагро” работала в таких Компания как Интерпайп (Украина), Сентравис (Украина).

Руководитель управления внутреннего аудита ООО “Группа Компаний “Русагро” с октября 2010 г.

В 1997 г. закончил МГУ им. Ломоносова, экономический факультет, специализация "Бухгалтерский учет и аудит", имеет диплом АССА ДипИФР и аттестат Минфина РФ по общему аудиту.

Опыт работы Руководителем службы внутреннего аудита в аграрной инвестиционной Компании "АГРИКО", инвестиционной группе "АнтантаПиоглобал".

О РусАгро

+41 13 мая 2016, 22:53 • Сергей Верпета

РусАгро одна из крупнейших вертикально-интегрированных сельскохозяйственных компаний России. Работает в нескольких сегментах: сахарный бизнес, мясной бизнес, растениеводческий бизнес, является крупнейшим российским землевладельцем, так земельный банк компании составляет 504 000 га. На нижеприведённом рисунке я схематично постарался отразить бизнес-цепочку создания ценности:

Рисунок цепочка создания ценности

Рисунок структура выручки РусАгро

в прошедшем году РусАгро приняла решение расширить свой бизнес в сегменты «производство овощей» и в «птицеводство». Пока на сайте компании подробных данных нет, но я опираюсь на следующую информацию:
1) Компания «Русагро» Вадима Мошковича к февралю собирается консолидировать 100% группы «Уралбройлер», крупнейшего производителя курятины в уральском регионе. Ранее у агрохолдинга не было активов в сегменте птицы, мясо которой дешевле производимой им свинины.
Подробнее:http://www.kommersant.ru/doc/2873531 2) Агрохолдинг «Русагро » может заняться новым бизнесом – выращиванием овощей в теплицах, рассказал «Ведомостям» его гендиректор Максим Басов. Недавно руководство «Русагро» рассказало об этих планах инвесторам, говорит аналитик одной из инвесткомпаний. В I квартале 2016 г. менеджмент представит совету директоров модель первого тепличного проекта, обещает Басов. Речь идет о строительстве в одном из регионов Центральной России трех теплиц на 300 га – проект обещает стать крупнейшим в России (см. график) и закроет 20% потребностей страны в теплицах. Всего, по оценке авторов госпрограммы развития сельского хозяйства на период до 2020 г. России нужно 1500 га теплиц.
Подробнее: http://www.vedomosti.ru/business/articles/2015/12/14/620793-rusagro-zaimetsya-stroitelstvom-teplits
В принципе, решения логичные, смущает только, что в тепличном производстве овощей уже итак много игроков и на мой взгляд этот рынок уже близок к насыщению. А в свете возможной отмены европейских санкций конкуренция на овощном рынке вполне возможно усилиться ещё и за счёт импортной продукции. В связи, с эти встаёт вопрос: учитывает ли компания этот риск в своих моделях?
Что касается операционной эффективности компании, то здесь всё хорошо. Так выручка по итогам 2015 года выросла на 23%, операционная прибыль на 32%, чистая прибыль на 17%. За последние 6 лет компания растёт со среднегодовым темпом по выручке (CAGR) 18.1% в два раза опережая среднегодовой темп инфляции за этот же период. При этом такой рост не ущемляет эффективности, т.к. среднегодовой темп роста чистой прибыли опережает CAGR.

Рисунок Выручка и чистая прибыль

• Новые направления бизнеса, в случае успешной реализации проекта, это «тепличное производство» и вход в сегмент «птицеводства» через M&A
• Органический рост бизнеса в сегментах, где Русагро исторически присутствует, например, развитие сахарного бизнеса.
• Запуск экспортно-ориентированного сельскохозяйственного проекта на Дальнем Востоке

Акционеры ГК «Русагро» на внеочередном общем собрании 8 апреля рассмотрят вопрос о проведении SPO в объеме до 10 млн обыкновенных акций компании. Об этом говорится в сообщении «Русагро» по итогам заседания совета директоров.

«Русагро» в настоящий момент запускает крупный сельскохозяйственный и животноводческий проект на Дальнем Востоке, который, как предполагается, будет экспортно-ориентированным. Учитывая это, мы считаем, что компания может быть заинтересована в азиатских партнерах.Аналитики «Промсвязьбанка».
Уставный капитал компании состоит из 24 млн акций. Таким образом, проводимая дополнительная эмиссия акций является достаточно существенной. Если компания сможет их продать по текущей цен, то привлечет 875 млн долл. У «Русагро» крупные проекты и средства необходимы для них. В то же время, такая эмиссия заметно размывает пакеты акционеров, если они не примут в ней участие. На этом фоне есть риск выхода тех, кто не готов в ней участвовать.

+10 000 000 акций к существующим 20 000 000 это очень много! Риск размытия долей текущих акционеров весьма существенен, сомнения в успешности будущих проектов вполне обоснованы, поэтому те, кто не доволен фиксируют прибыль, благо есть, что фиксировать)

ООО “Группа компаний “Русагро”

460 тыс. га Сельскохозяйственные угодья «Русагро» расположены в Белгородской, Тамбовской и Воронежской областях.

Сельскохозяйственный бизнес «Русагро» входит в тройку крупнейших производителей сахарной свеклы в России.

• ООО «Русагро-Инвест» - 44 тысячи га посевов сахарной свеклы, что дает 1,7 млн. тонн
• ООО «Агротехнологии» - 26,5 тысяч га посевов и более 1,15 млн. тонн.
• 100% урожая сахарной свеклы поставляется на заводы компании.

Сахарный бизнес Группы представлен шестью сахарными заводами, расположенными в Тамбовской и Белгородской областях в непосредственной близости к территориям культивирования сахарной свеклы сельскохозяйственным подразделением Группы (в радиусе около 60 километров). Совокупная мощность по переработке сахарной свеклы составила в 2012 году 33 600 тонн в сутки.

Русагро является вторым по объему производителем сахара в России в 2012 г с долей 12% (Союзроссахар).
В 2012 году предприятиями Группы было произведено 547 тыс. тонн свекловичного сахара, что на 18% превышает показатель предшествующего года. Объем производства сырцового сахара в 2012 году составил 57 тыс. тонн. Помимо выращивания и переработки сахарной свеклы, Группа также импортирует и перерабатывает сахар-сырец (в 2012 году из произведенных в РФ 469 тыс. тонн сырцового сахара 12% (57 тыс. тонн) были произведены на заводах Русагро).
В настоящий момент мясной бизнес компании «Русагро» представлен на Российском рынке двумя предприятиями ОАО «Белгородский бекон», имеющим производственные мощности в Шебекинском и Волоконовском районах Белгородской области и ООО «Тамбовский бекон» - в Жердевском, Знаменском и Сампурском районах Тамбовской области. Кроме этого, идет строительство мощностей в Приморском крае. Планируется создать свиноводческое хозяйство в Приморском крае мощностью 200 тыс. тонн в убойном весе. Строительство свинокомплексов начнется в 2016 году, а начало продаж ожидается в 2019 году.

Масложировой бизнес Русагро представлен двумя предприятиями ОАО «Жировой комбинат» в Екатеринбурге и маслоэкстракционный завод в поселке Безенчук Самарской области – ЗАО «Самараагропромпереработка».

В Приморском крае Русагро работает на 30 тыс. га земли, где производит сою и кукурузу. Русагро владеет 75% в ООО "Приморская соя".

Выручка «Русагро» по итогам первого полугодия 2015 г. выросла на 20 % до 33,15 млрд. руб.

Чистая прибыль компании «Русагро», согласно международным стандартам финансовой отчетности, в первом полугодии 2015 года увеличилась на 15% и составила 7,22 млрд руб. Такие данные приведены в отчетности компании.

1065 Nicosia, Cyprus, Mykinon 12, Lavinia Court, 6th floor
Тел. +357 224 608 90

142770 Москва, пос. Коммунарка, Промышленная зона, владение №2
Тел. +7 495 363 1661
Эл. адрес: rusagrogroup@rusagrogroup.ru

142770 Москва, пос. Коммунарка, Промышленная зона, владение №2
Тел. +7 495 363 1661
Эл. адрес: rusagrogroup@rusagrogroup.ru

На март 2011 года 75 % акций компании Ros AGRO PLC принадлежало семье основателя «Русагро», члену Совета Федерации РФ от Белгородской области Вадиму Мошковичу (до IPO — 95%), а ещё 5% принадлежало Максиму Басову.

Генеральный директор — Максим Дмитриевич Басов.

Информационное агентство "Milknews" зарегистрировано Роскомнадзором, свидетельство ИА № ФC 77-60961 от 5 марта 2015 г.

Любые материалы, опубликованные на портале Milknews.ru, не могут быть воспроизведены или распространены полностью или в какой-либо части без прямой гиперссылки www.milknews.ru.
Редакция не несет ответственности за содержание комментариев к публикациям на сайте.

127051, г. Москва, Лихов переулок, дом 10
Тел. +7 (962) 979-82-54
E-mail: info@milknews.ru

Если Вы уже зарегистрированны, введите логин и пароль

Мошкович Вадим Николаевич - компромат, биография, образование, национальность

Бывший сенатор Вадим Мошкович через восемь лет вернулся в бизнес

Бизнесмен возвращается в большой бизнес после восьми лет законотворческой деятельности Бизнесмен Вадим Мошкович

?Сахарный сенатор Экс-сенатор от Белгородской области Вадим Мошкович, сложивший полномочия в Совете Федерации в середине декабря 2014 года, вернулся к управлению собственным бизнесом — одним из крупнейших российских агрохолдингов «Русагро».

Мошкович сменит экспата Ричарда Смайта на посту председателя совета директоров компании, сообщила сегодня «Русагро». Мошкович занял кресло сенатора в 2006 году и был одним из богатейших госслужащих. По итогам 2013 года он вошел в список самых состоятельных российских чиновников по версии журнала Forbes, заняв 13-е место с личным доходом в 383 млн руб. и доходом семьи в 468 млн руб. Его состояние Forbes оценивает в $1,9 млрд (47-е место на конец мая 2015 года). В сельхозбизнес Мошкович пришел в 1997 году, купив свой первый сахарный завод во Ржеве.

До этого бизнесмен занимался импортом водки «Белый орел» из США и расселением коммуналок в Москве. В 1995 году он расширил ассортимент??, начав завозить сахар с Украины и основав для этого компанию «Шугар Трейдинг». Из нее в 1995 году и вырос холдинг «Русагро». Поглотив несколько крупных заводов, компания Мошковича стала сначала крупнейшим российским производителем сахара, а затем крупным игроком на рынке масложировой и животноводческой продукции. Сейчас 74,9% «Русагро» принадлежит семье сенатора Вадима Мошковича, более 5% — гендиректору Максиму Басову, оставшийся пакет в свободном обращении. Весной 2010 года «Русагро» планировала провести IPO на российских биржах и продать 20% акций за $245–309 млн.

Всю ее тогда оценивали в $1,07–1,35 млрд. Но после закрытия книги заявок «Русагро» сообщила об отказе от сделки. В апреле 2011 года она все-таки провела размещение на Лондонской фондовой бирже, продав акции на $330 млн. Весь холдинг по итогам сделки оценили в $1,8 млрд, сейчас его капитализация составляет чуть больше $1 млрд.? Чистая прибыль ГК «Русагро» в 2014 году составила 20 млрд руб. (+34% по к 2013 году).

Кроме «Русагро» Мошковичу принадлежит 100% строительной компании «Авгур-Эстейт», занимающейся застройкой в Новой Москве.

Вадим Мошкович: прямая речь

«Я попал на [Московскую товарно-сырьевую] биржу к [Константину] Боровому. За один день я заработал на машину. Тогда можно было стать миллионером, проработай я там дольше» (интервью журналу «Карьера», 2001 год)

«Из аграрного бизнеса сегодня невозможно выйти. Поэтому мы сегодня из компании, имеющей долговременную стратегию развития, превращаемся в компанию-спекулянта. Мы целый год закрывали сироп (для ухода от высоких пошлин в 2002–2003 годах сахар-сырец растворяли в воде и ввозили в Россию под видом сиропа)» (интервью газете «Ведомости», 2004 год)

«Я подостыл к зарабатыванию денег. Этой жажды больше нет… Я руководствуюсь принципом: рот не должен быть больше головы… Я ем максимум три раза в день и сижу на одном стуле. Деньги не дают счастья — это общеизвестно. Они снимают быт. Но чтобы снять быт, много денег тоже не нужно. Проблема многих новых русских в том, что они откупаются от своих детей, а потом вырастают гоблины. Золотая молодежь, обдолбанная, обкуренная и обнюханная, появляется именно так» (интервью газете «Ведомости», 2012 год).

Вадим Николаевич Мошкович — российский предприниматель и филантроп. Бывший член Совета Федерации от Белгородской области. Его бизнес-интересы включают крупные инвестиции в сельское хозяйство и девелоперские проекты в нескольких регионах России. Его филантропическая деятельность сосредоточена на развитии высококачественного образования в России и создании возможностей развития для одаренных детей. В 2014 году журнал <> оценил его состояние в $1,3 млрд. (81 место в рейтинге российских бизнесменов).

Сельскохозяйственный бизнес Вадим Мошкович начал заниматься агробизнесом в 1995 году.

Изначально занимался операциями по импорту сахара. В 1997—2003 гг. приобрел несколько сахарных заводов. В 2004 г. основал Группу Русагро. Компания стала одним из крупнейших вертикально интегрированных агропромышленных холдингов России. На сегодняшний момент компания работает в четырех основных направлениях:

Сельскохозяйственный бизнес: контролирует 460 тысяч гектаров земли в Центрально-Черноземном районе России (одном из крупнейших банков сельскохозяйственных земель в российской отрасли)

Сахарный бизнес: 6 перерабатывающих заводов, производство сахара — 220 тыс. тонн (за первые 6 месяцев 2014 г.)

Масложировой бизнес: производство маргарина — 20 тыс. тонн, производства майонеза — 25 тыс. тонн (за первые 6 месяцев 2014 г.)

Мясной бизнес: производство 80 тыс. тонн (за первые 6 месяцев 2014 г.)

Выручка (по МСФО) за 2013 год составила 36 млрд руб. чистая прибыль — 20 млрд руб.

В 2011 году Rosagro Plc. (головная компания холдинга Группы Русагро) провела размещение акций (IPO) на лондонской фондовой бирже, что позволило привлечь около $300 млн для реализации проектов.

В настоящее время Вадим Мошкович контролирует 75 % акций компании. Ожидается, что компания получит выгоду от новых возможностей по замещению импорта, возникших в результате запрета на импорт продовольствия из стран, которые ввели санкции против РФ в 2014 году. Группа Русагро также планирует расширять свою деятельность в дальневосточных регионах РФ, а также выходить на рынки Центральной Азии.

Вадиму Мошковичу принадлежит компания «Масштаб», которая является одним из крупнейших застройщиков Новой Москвы (территорий, присоединенных к столице в июле 2012 года). Компания владеет более чем 2580 гектарами земли в Новой Москве.

На начальном этапе работы в девелоперском бизнесе «Масштаб» нанял McKinsey and Co. с целью изучить опыт наиболее успешных городов мира. По результатам изучения международного опыта был разработан план застройки территорий. В отличие от общепринятой в пост-советский период практики, план предусматривает не просто строительство жилых кварталов, но и создание городского пространства, обеспеченного социальной и транспортной инфраструктурой, и способного создавать рабочие места рядом с местом жительства резидентов.

Мошкович упоминал калифорнийский город Irvine как пример оптимально спланированного города: город был построен на бывших сельскохозяйственных землях и продолжает привлекать жителей и создавать новые рабочие места. В 2013 году Вадим Мошкович безвозмездно передал Москве 307 гектаров земли для строительства административно делового центра в Новой Москве.

Вадим Мошкович являлся членом Совета Федерации Федерального собрания Российской Федерации. Он представлял Белгородскую область и входил в состав Комитета по экономической политике Совета Федерации. Его полномочия истекали в октябре 2015 года, но 18 декабря 2014 года он досрочно сложил свои полномочия.

Вадим Мошкович финансирует проект по созданию школы для одаренных детей в Коммунарке (Новая Москва). Согласно планов Мошковича, школа привлечет лучшие преподавательские кадры и будет обеспечена материальной базой для предоставления полного комплекса возможностей образования и всестороннего развития одаренных детей. Стоимость обучения составит порядка $10 тыс. в год, при этом 50% - 75% школьников будут получать гранты на обучение. Ставится цель обеспечить поступление выпускников школы в университеты, входящие в число 30 лучших высших учебных заведений мира. Стоимость проекта оценивается в $250 млн. Планируется, что школа примет первых учеников в сентябре 2017 г.

Вадим Мошкович является донором и членом Попечительского совета Национального исследовательского университета – Высшей школы экономики (ВШЭ) в Москве, а также Белгородского государственного университета (БГУ).

Он также является донором и членом Попечительского совета Еврейского музея и центра толерантности в Москве.

Сладкие истоки жирных миллионов Вадима Мошковича

Вадим Мошкович Когда в России начал формироваться свободный рынок, государство приветствовало создание крупных российских компаний. Через несколько лет олигархические группы фактически установили контроль над всеми природными ресурсами государства. Причём само государство, как выясняется, оказалось у них в роли сироты казанской, ежегодно недополучая от них миллиарды долларов. Сколько именно, сейчас выясняют правоохранительные органы.

Но вот урок, что пускать козла в огород надо на коротком поводке, из них, похоже, не извлечён. И сегодня отдельно взятые представители «чисто русского бизнеса» в борьбе за доходные места пытаются доказать, что ни местные власти, ни государственные структуры им не помеха. В третьем раунде на кон поставлены сельхозперерабатывающие предприятия страны. И активную политику по поглощению этих предприятий проводит группа компаний «Русагро», возглавляемая 37-летним бизнесменом Вадимом Мошковичем.

В 1991 году он появляется на Московской товарно-сырьевой бирже; Но тут молодой бизнесмен долго не задерживается — в 1992 году он основывает некую строительную компанию. Однако вскоре его привлекает более простой способ заработать деньги. Водка «Белый орёл», импортируемая возглавляемой им компанией, позволила Вадиму Мошковичу если и не взлететь на вершины русского бизнеса, то по крайней мере к ним приблизиться.

Чтобы удовлетворить честолюбие, понятно, нужны деньги. В середине 90-х одним из наиболее прибыльных видов бизнеса становится поставка в Россию сахара. Недолго думая, Мошкович учреждает компанию «Шугар Трейдинг Компани». Импорт сахара на протяжении ряда лет оставался очень доходным делом. Это позволило Мошковичу заложить фундамент для создания группы предприятий «Русагро».

И сахарный бизнес обеспечил Мошковичу сладкую жизнь. Однако России это обходилось недёшево. По оценкам сии в 1995—1998 годах ежегодно переплачивало за сахар $450—500 миллионов. К 2003 году над сахарным раем г-на Мошковича начали собираться тучи. Во-первых, поставки сахара в Россию были поставлены под государственный контроль. Во-вторых, сами участники сахарного бизнеса решили навести в нём элементарный порядок. Так возник конфликт Мошковича с компанией «Русский сахар».

По словам председателя совета директоров «Русского сахара» Михаила Липского, «суть конфликта состоит в том, что взгляды акционеров «Русского сахара» и г-на Мошковича на сахарный рынок принципиально отличаются. Акционеры не согласны с политикой сокрытия прибыли сахарными заводами. Имея акционером г-на Мошковича, мы не могли активно проводить нашу политику в сахарной отрасли. Сегодня мы готовы более активно защищать установление справедливых отношений на рынке».

В итоге Мошкович от управления ЗАО «Русский сахар» был отстранён. Но сдаваться он не собирался. Его компании начали поставлять в Россию так называемый сироп. Сам Мошкович этого не скрывает: «Мы целый год «закрывали» сироп для ухода от высоких пошлин. В 2002—2003 годах сахар-сырец растворяли в воде и ввозили в Россию под видом сиропа». Но таким образом он вёл борьбу не только с конкурентами. Мошкович прямо заявил: «Мы вели борьбу с нашим правительством». Мог бы сказать ещё прямее — с государством.

Борьба с государством

История с сиропом далеко не единственная в ходе борьбы господина Мошковича с государством. Из материалов следствия по деятельности возглавляемых Мошковичем предприятий следует, что в июне 2000 года Вадим Мошкович, используя свои связи с руководством Госрезерва, добился предоплаты для ООО «Гречишкинская зерновая компания» (Краснодарский край) 325 млн. рублей под поставки зерна в резерв государства. Однако по показаниям генерального директора 000 «Гречишкинская зерновая компаредана коммерческим фирмам ЗАО «Шугар Трейдинг Компани» и ЗАО «Русагро». Часть средств была направлена в некое ООО, зарегистрированное по утерянному паспорту. Средства использовались, естественно, не на закупку зерна для государства, а на приобретение недвижимости, акций, оплату долгов.

По материалам проверки деятельности одной из таких фирм, ООО «Фаворит Продакт», осуществлявшей поставки семян подсолнечника на Краснодарский масложировой комбинат, принадлежащий Мошковичу, прокуратурой г. Краснодара было возбуждено уголовное дело. Во время обысков в офисах фирм, входящих в холдинг Мошковича, работники правоохранительных органов были поражены размахом его «деятельности». Были найдены схемы закупок сельхозпродукции с териалы о сокрытии доходов, наличии «чёрной» кассы. Но после визита господина Мошковича в Краснодар дело было закрыто с такой поспешностью, что многочисленные документы остались неизученными. В том числе о не нашедшем отражения в бухгалтерском учёте переводе в различные регионы России около миллиарда рублей и $3 миллионов.

Хочу быть белым и пушистым, или Дайте мне злато

Потерпев неудачу в борьбе с государством в сахарном бизнесе (убытки предприятий Мошковича в 2003 году составили $10 млн.) и попав под пристальное внимание правоохранительных органов, Вадим Мошкович решил заняться бизнесом в сельском хозяйстве. Правда, очень быстро роль радетеля отечественному АПК ему наскучила. Решив, что «сельским хозяйством сейчас бессмысленно заниматься» и что оно в ближайшей перспективе не принесёт прибыли, Мошкович обратил свой взгляд на предприятия, перерабатывающие сельхозпродукцию. Почему? Ответ очень поост. и дал его сам Мошкович: «Переработка — единственное место, где сегодня можно быть рентабельным». Однако и тут дела у г-на Мошковича как-то не заладились. Показателем его предпринимательских способностей стала деятельность нескольких предприятий в Краснодарском крае.

О деятельности ООО «Гречишкинская зерновая компания» уже упоминалось. Не лучшим образом обстоят дела и на Краснодарском масложировом комбинате. А после скандальной истории приобретения Мошковичем Кропоткинского маслоэкстракционного завода практически весь инженерно-технический персонал вынужден был покинуть предприятие. Убытки завода только за первые месяцы 2004 года превысили 4 млн. рублей. Но останавливаться на достигнутых «успехах» Мошкович, по-видимому, не собирается. Судя по некоторым публикациям в местных СМИ, сейчас на очереди — успешно развивающийся Лабинский маслоэкстракционный завод. Это предприятие является на сегодняшний день одним из лидеров отрасли. За последние годы на нём была произведена модернизация оборудования, значительно увеличены объёмы производства, успешно реализуются социальные программы. Зарплата у рабочих значительно выше, чем в среднем по городу. При этом предприятие исправно платит налоги в бюджеты всех уровней.

Естественно, оно стало привлекательным для Мошковича. Но где гарантии, что при переделе собственности его не постигнет участь завода в Кропоткине? Что рабочие не окажутся за воротами, а само предприятие не «уведут» в Москву, где оно и будет платить налоги? Если вообще будет-их платить. Проблема уже вышла за рамки деятельности отдельных хозяйствующих субъектов, так как напрямую затрагивает интересы экономики края, развития сельхозперерабатывающих предприятий, сельского хозяйства, продовольственной безопасности страны.

Краевые власти пока не заняли чёткой позиции по этому вопросу. Но времени для раздумий остаётся не так уж много — бурная деятельность и эксперименты господина Мошковича и ему подобных, как показывает опыт, могут слишком дорого обойтись и краю, и государству.

Насколько дорого — свидетельствуют последние данные журнала "Форбс", опубликовавшего список 100 богатейших бизнесменов России. В нём г-н Мошкович занимает 78-е место с $320 миллионами.

Сенатор Вадим Мошкович намерен продать до 30% "Русагро" на IPO Один из крупнейших российских агропромышленных холдингов — ГК "Русагро", принадлежащий сенатору Вадиму Мошковичу, — готовится в мае выставить до 30% своих акций на Лондонской фондовой бирже (LSE). Организаторами размещения назначены "Ренессанс Капитал", Альфа-банк и Credit Suisse.

Один из крупнейших российских агропромышленных холдингов — ГК "Русагро", принадлежащий сенатору Вадиму Мошковичу, — готовится в мае выставить до 30% своих акций на Лондонской фондовой бирже (LSE). Организаторами размещения назначены "Ренессанс Капитал", Альфа-банк и Credit Suisse. Вся группа оценивается андеррайтерами примерно в $1 млрд, а привлечь на бирже планируется около $250-300 млн на развитие. Почти весь бизнес "Русагро" заложен Сбербанку, но в группе считают, что размещению это не помешает.

Вчера ООО "Группа компаний "Русагро"" сенатора от Белгородской области Вадима Мошковича сообщило о реорганизации: вместо ООО головной компанией группы стало новое ОАО "Группа "Русагро"". 99% акций ОАО принадлежит господину Мошковичу, еще 1% у его жены Наталии Быковской. Учредители внесли в оплату пакетов акций в ОАО свои доли в ООО. Их общая стоимость, согласно независимой оценке, составляет около 2,4 млрд руб. Размер уставного капитала общества — 79,56 млн акций номинальной стоимостью 30 руб. за бумагу.

До сих пор совладельцем "Русагро" также считался экс-владелец Собинбанка Сергей Кириленко: в 2005 году он приобрел 19% долей в ООО "Группа компаний "Русагро"". Его нет в составе учредителей нового ОАО, так как он "давно продал свою долю", говорит гендиректор "Русагро" Максим Басов. Причину реструктуризации он не комментирует.

Один из инвестбанкиров и источник, близкий к "Русагро", говорят, что реструктуризация бизнеса проводится в рамках подготовки группы к IPO. По их словам, организаторами назначены "Ренессанс Капитал", Альфа-банк и Credit Suisse.

Размещение должно пройти на LSE в мае, продолжают собеседники "Ъ", аудит компании еще не завершен, но предварительно 100% бизнеса оцениваются в $1 млрд, а привлечь компания собирается $250-300 млн. Два источника в окружении господина Мошковича подтвердили информацию. Будет ли бизнесмен продавать собственные акции в рамках IPO, собеседники "Ъ" не знают.

В преддверии размещения ОАО включило в совет директоров независимых представителей. На сайте "Русагро" говорится, что в его состав вошли Наталия Быковская, Николай Мошкович (отец Вадима Мошковича), председатель совета директор девелоперской компании "Авгур Эстейт" Михаил Маликов (господин Мошкович является совладельцем этой компании) и два независимых директора — Ларс Харри Салонахо (ранее был президентом финской молочной группы Valio, в 2007-2009 годах входил в совет директоров российского "Юнимилка") и Маркус Джеймс Роудс (входит в совет директоров "Вимм-Билль-Данна").

Вадим Мошкович от комментариев вчера отказался. Также поступил и управляющий директор "Ренессанс Капитала" Максим Арефьев. Получить комментарии в Альфа-банке и Credit Suisse вчера не удалось.

ООО "Группа компаний "Русагро"" — один из крупнейших российских агропромышленных холдингов, создан в 2003 году. Группа объединяет шесть перерабатывающих предприятий пищевой промышленности, восемь региональных торговых филиалов и управляющую компанию. Развивает сахарный, масложировой, мясной и сельскохозяйственный бизнесы.

В ноябре прошлого года Максим Басов говорил, что прогнозирует выручку группы по итогам 2009 года в сумме 25 млрд руб. Он отмечал, что больше половины — около 15 млрд руб.— группе принесет сахарный бизнес. Второе место в выручке компании занимает жировой бизнес, третье место должно занять мясо. В EBITDA компании сахарный бизнес занимает 60%, говорит господин Басов. Оценка "Русагро" будет сильно зависть от мировых цен на сахар, признает источник, близкий к компании, отмечая, что за последнее время они имеют тенденцию к снижению. Так, цены на белый сахар на бирже LIFFE с начала года упали почти на 17%, до $592 за тонну. Если падение продолжится, то IPO может быть перенесено, утверждает он.

Привлеченные в ходе размещения средства "Русагро" планирует вложить в развитие, в том числе сделки M&A, планируется приобретать активы и в новых сегментах пищевой промышленности, утверждает собеседник "Ъ". Рефинансировать долги "Русагро" не будет, продолжает он, долг / EBITDA по итогам 2009 года не превысил 2, несмотря на то что компания активно занимала в банках.

Так, во вчерашнем сообщении холдинга указано, что 94% акций из доли Вадима Мошковича и 1% акций Наталии Быковской заложены по кредитам Сбербанка. Источник в компании уточнил, что акции стали обеспечением по кредитам, оформленным на компании: на эти деньги группа развивалась, в том числе за счет покупки новых сахарных активов (к примеру, в ноябре "Русагро" купила 100% долей ООО "Южные горизонты" и 100% компании "Русский сахар", владеющей более 70% акций ОАО "Никифоровский сахарный завод").

8 февраля Сбербанк разрешил передачу заложенных долей ООО "Группа компаний "Русагро"" в новое ОАО, говорится на сайте группы. Источник, близкий к акционерам "Русагро", уверен, что заложенные акции не являются препятствием для проведения IPO.

Почувствовав завершение кризиса и восстановление рынков, в этом году стать публичными запланировали сразу несколько компаний потребительского сектора: на весну намечено IPO розничной ГК "Виктория" (организаторы — "Ренессанс Капитал" и Goldman Sachs), продать акции на бирже также планируют импортер и переработчик рыбы ГК "Русское море" и фармхолдинг "Протек".

По оценкам ИК "Тройка Диалог", в ближайшие 12-18 месяцев всего на рынок первичных размещений акций выйдут 30 компаний различных секторов, а общий объем первичных размещений достигнет $20 млрд.