Руководства, Инструкции, Бланки

руководство самрук-энерго

Рейтинг: 4.7/5.0 (424 проголосовавших)

Категория: Руководства

Описание

Все новости

В Астане торжественно запустили Программу трансформации АО «Самрук-Энерго» с участием руководства АО «Самрук-?азына»

4 июля 2015 года в г.Астана состоялась церемония торжественного запуска Программы трансформации АО «Самрук-Энерго» с участием руководства АО «Самрук-?азына», Центральной команды трансформации

Нурсултан Назарбаев лично ответил на письмо работника Экибастузской ГРЭС-2

Машинист топливоподачи акционерного общества «Станция Экибастузская ГРЭС-2» Галина Михнова написала письмо Президенту страны Нурсултану Абишевичу Назарбаеву, на которое Елбасы ответил лично, сообщи

ГПИИР: Ветроэлектростанция в г.Ерментау будет вырабатывать 172,2 млн кВтч электроэнергии в год

В Акмолинской области в рамках индустриально-инновационного развития ведется строительство ветроэлектростанции в районе г. Ерейментау, которую планируется ввести в эксплуатацию в 2015 году. Производ

«Самрук-Энерго» проверит американские инновации

Как пояснили порталу «Бизнес-Партнер» в «Самрук-Энерго», на начальном этапе сотрудничество предполагается размещение и установку энергоаккумулирующей системы EnergyPod в Алматинской области в целях

Итоги конкурса АО «Самрук-Энерго» на лучшее эссе, посвященного 70-летию со Дня Великой Победы

Уважаемые коллеги! АО «Самрук-Энерго» благодарит всех сотрудников ДЗО, которые откликнулись и приняли участие в объявленном конкурсе на лучшее эссе, посвященном 70-л

Cостоялся III-й турнир по бильярду (пирамида) среди работников корпоративного центра АО «Самрук-Энерго»

На участие в турнире заявки подали более 25 сотрудников. Для определения сильнейшего игрока участникам предстояло провести игры в групповой стадии, в четверть- и полуфинале, а также в финальной и

Новые горизонты отрасли

О предстоящем крупнейшем отраслевом международном мероприятии на пресс-конференции в Службе центральных коммуникаций при Президенте РК сообщили генеральный директор ассоциации KAZENERGY Асет Мага

В рамках VIII АЭФ АО «Самрук-Энерго» подписан ряд соглашений по развитию инновационных технологий

22 мая 2015 года в ходе VIII Астанинского экономического форума АО «Самрук-Энерго» был подписан ряд двусторонних документов, направленных на развитие сотрудничества в сфере разработки инновационных т

В АО «Самрук-Энерго» провели День трудовых династий

На этот праздник, в столицу были приглашены работники дочерних компаний из разных уголков Казахстана. Представителям 7-ми трудовых династий вручили почетные грамоты и памятные подарки. День трудовы

Чествование ветеранов войны, проживающих в г.Астана

В канун празднования 70-летия со Дня Великой Победы дань уважения и признательности за сегодняшнее мирное небо участникам Великой Отечественной Войны выразили сотрудники АО «Самрук-Энерго».

Энергоснабжающая организация ТОО «Шыгысэнерготрейд» поздравляет ветеранов с предстоящим праздником Победы

В честь 70-й годовщины Победы в Великой Отечественной войне ТОО «Шыгысэнеготрейд» и компания AES проводят традиционную акцию по оплате ветеранам, проживающим в ВКО и являющимся абонентами ТОО «Шыгысэ

Встречи с трудовыми коллективами

В период с 14 по 20 апреля Председатель Правления АО «Самрук-Энерго» Алмасадам Саткалиев в качестве доверенного лица в кандидат

руководство самрук-энерго:

  • скачать
  • скачать
  • Другие статьи

    АО «Самрук-Энерго»

    АО «Самрук-Энерго»

    АО «Самрук Энерго» представляет интересы государства в области энергетики. Акционерами АО «Самрук Энерго» являются АО «Самрук Энерго» (94,385% акций) и АО «Казтрансгаз» (5,615% акций).

    Основные виды деятельности и основная производимая продукция Компании:

    - производство электрической энергии;
    - производство тепловой энергии;
    - передача и распределение электрической энергии;
    - добыча энергетического угля;

    - реконструкция, расширение и строительство энергетических объектов.

    В дочерних компаниях Самрук Энерго имеются лицензии на производство, передачу и распределение электрической и тепловой энергии; эксплуатацию электрических станций, электрических сетей и подстанций; добычу твердых полезных ископаемых; проектирование, изготовление, монтаж и ремонт энергетического оборудования.

    АО «Самрук Энерго» является национальным оператором в области производства и распределения электрической и тепловой электроэнергии. На сегодня суммарная установленная генерирующая мощность наших электростанций составляет 5 379 МВт. Доля выработки электроэнергии на рынке Казахстана составляет более 15%.

    Руководство АО «Самрук-Энерго» отчиталось об итогах деятельности в 2012 году и основных задачах на 2013 год

    Руководство АО «Самрук-Энерго» отчиталось об итогах деятельности в 2012 году и основных задачах на 2013 год

    26 февраля состоялось собрание трудового коллектива АО «Самрук-Энерго» (далее Общество), на котором Председатель Правления Саткалиев А.М. отчитался об итогах деятельности Общества в 2012 году и основных задачах на 2013 год, передает пресс-служба ведомства.

    - 2012 год был для АО «Самрук-Энерго» достаточно успешным. Все показатели, запланированные Правительством РК и АО «Самрук-Казына» были выполнены, - сказал Алмасадам Майданович. - Более того, мы получили рекордную прибыль. Это произошло благодаря, как росту экономики страны и решениям, которые принимались руководством Казахстана, так и благодаря работе нашего коллектива.

    Объем производства электроэнергии составил 14528 млн. кВт.ч. превысив плановый показатель, что связано с ростом производства электроэнергии АО «Жамбылская ГРЭС им.Т.И.Батурова» и АО «Станция Экибастузская ГРЭС-2».

    План по реализации электроэнергии также перевыполнен, и составил 5626 млн.кВт.ч.

    Перевыполнены планы по услугам по передаче и распределению электроэнергии.

    На 9% перевыполнен объем добычи угля, что было связано с необходимостью восполнения запасов на складах ТОО «Экибастузская ГРЭС-1 им. Булата Нуржанова» и увеличением поставок «Павлодарэнерго» (ПТЭЦ-2,3).

    За отчетный период выведены из убытков АО «Алатау Жарык Компаниясы» и ТОО «АлматыЭнергоСбыт».

    В результате итоговая прибыль 2012 года составляет 17 955 млн.тенге и превышает плановый показатель на 19%, что в основном связано с увеличением прибыли на 14% от компаний, учитываемых по методу долевого участия. Значительное влияние на рост консолидированной чистой прибыли и рост активов группы компаний оказало приобретение 50% доли ТОО «Экибастузская ГРЭС-1 им. Булата Нуржанова».

    Саткалиев А.М. также отметил, что согласно прогнозным данным в 2013 году планируется рост общих доходов на 46% по отношению к 2012 году и рост чистой прибыли в 2,8 раза, в связи с планируемым включением в консолидацию компаний ТОО «Экибастузская ГРЭС-1», АО «ВК РЭК» и ТОО «Шыгысэнерготрейд».

    Для АО «Самрук-Энерго» 2012 год ознаменовался рядом значимых событий.

    27 марта 2012 года в г. Сеул в рамках рабочего визита Президента Республики Казахстан Н.А.Назарбаева в Республику Корея подписан Договора купли-продажи акций АО «Балхашская ТЭС».

    3 июля 2012 года в ходе общенационального телемоста «Сильный Казахстан построим вместе!» Глава государства в режиме «онлайн» дал разрешение запустить в эксплуатацию 8-й энергоблок на ТОО «Экибастузская ГРЭС-1».

    13 сентября 2013 года в рамках официального визита в Республику Казахстан Президента Республики Корея Ли Мён Бака прошла официальная церемония начала строительства 1-го модуля Балхашской ТЭС мощностью 1 320 МВт. Церемонии прошла в формате телемоста «Астана - Улькен» с участием глав двух государств.

    В рамках ГП ФИИР введена в эксплуатацию уникальная высоконапорная Мойнакская ГЭС мощностью 300 МВт, которая стала ключевым маневренным источником покрытия пиковых нагрузок южной энергетической зоны страны. Общая выработка электроэнергии с начала пуска по состоянию на 15 февраля 2013 года - 599,1 млн. кВтч. Годовая выработка планируется на уровне 1,027 млрд. кВтч.

    В ноябре прошедшего года международная рейтинговая компания Standard & Poor’s присвоила Самрук-Энерго долгосрочный кредитный рейтинг на уровне «BВ+», а также рейтинг по национальной шкале - «kzAA-». Прогноз по рейтингам - «Стабильный».

    Кроме того, международная рейтинговая компания Fitch Ratings присвоила Самрук-Энерго долгосрочные рейтинги дефолта эмитента (РДЭ) в иностранной и национальной валюте на уровне «BBB» и «BBB+» соответственно, и краткосрочный РДЭ в иностранной валюте «F3». Fitch также присвоило компании национальный долгосрочный рейтинг «AAA(kaz)». Прогноз по долгосрочным рейтингам также - «стабильный».

    Это позволило АО «Самрук-Энерго» разместить в декабре на Ирландской фондовой бирже (ISE) и КАСЕ пятилетние еврооблигации на сумму 500 млн. долларов, доходность определена в размере 3,75% годовых.

    - Это самое лучшее размещение казахстанских эмитентов за всю историю финансового рынка Казахстана, - подчеркнул Алмасадам Майданович. - Этот показатель в настоящее время является бенчмаркингом для многих компаний, в том числе институтов развития Республики Казахстан.

    Председатель Правления Общества также рассказал о среднесрочных и долгосрочных планах, стратегических направлениях развития Общества, его целях и задачах.

    - К 2022 году мы видим себя (АО «Самрук-Энерго») Национальным оператором в области генерации электроэнергии и добычи угля, - заявил Алмасадам Саткалиев. - АО «Самрук-Энерго» должно стать конкурентоспособным электроэнергетическим холдингом евразийского значения.

    Саткалиев А.М. также поделился планами по повышению стоимости акционерного капитала, в связи с которыми необходимы оптимизация структуры активов холдинга, реализация инвестиционных проектов, успешное размещение акций в рамках народного IPO, обеспечение роста рейтинга корпоративного управления.

    В своей работе Общество будет руководствоваться необходимостью повышения социальной ответственности.

    - Это один из основных приоритетов нашей компании, - сказал Председатель Правления АО «Самрук-Энерго». - Мы осознано подошли к снижению уровня травматизма, созданию благоприятных условий труда, охране окружающей среды, поддержке наших сотрудников и формированию со временем достойных социальных пакетов. Поддерживаем инициативы государства, участвуем в общественной работе по линии НДП «Нур Отан». Мы не в стороне от процессов, которые происходят в стране. Мы поддерживаем курс нашего Президента.

    - Мы являемся компанией, ответственной за защиту государственных интересов в отрасли энергетики, - подчеркнул А.Саткалиев.

    В ходе встречи трудовому коллективу был предоставлен отчет о реализации основных направлений Стратегии корпоративной социальной ответственности АО «Самрук-Энерго».

    Бездумные траты и неплатежеспособность «Самрук-Энерго» пугают инвесторов

    Бездумные траты и неплатежеспособность «Самрук-Энерго» пугают инвесторов

    Казахстан уверенно теряет инвесторов. Помнится, начальный этап строительства Балхашской ТЭС в партнерстве с южнокорейскими компаниями преподнесли с помпой. И даже провели телемост с участием президента Назарбаева, а само открытие транслировали на всю страну. Но недавно выяснилось, что казахстанская сторона в лице компании «Самрук-Энерго» не в состоянии обеспечивать проект финансированием. МедиапорталExclusive попытался разобраться в ситуации вокруг южнокорейских гигантов Samsung C & T и Samsung Engineering объявивших недавно о нежелании продолжать участие в строительстве электростанции «по причине задержек вызванных финансовыми вопросами». Что же на самом деле отпугнуло инвесторов?

    Сау болыныздар, казактар

    Как известно, в декабре 2014 года Samsung C & T, согласившись со схемой правительства РК, подписали контракт на участие в строительстве угольной ТЭС в районе озера Балхаш мощностью 1320 МВт. Торговое подразделение Samsung C & T участвовало в проекте в качестве инвестиционной компании, а Samsung Engineering в качестве строительного подразделения проекта. Сам проект привлек большое внимание, так как стал первым примером частного партнерства в энергетическом секторе Казахстана. Samsung C & T и Samsung Engineering создали совместное предприятие с государственной компанией «Самрук-Энерго».

    Все, казалось, идет хорошо, но где-то совсем близко проблеяла паршивая овца. На этапе, когда строительство грандиозного объекта продвинулось на 19 процентов, неожиданно в сентябре начались проблемы с обеспечением проекта финансовыми механизмами. В офисах южнокорейских компаний Samsung C & T Corp и Samsung Engineering Co Ltd недолго думали и решили прекратить строительство столь необходимого Казахстану объекта, как указывается в нормативных документах компании, с объемом участия в 2,50 миллиарда долларов США. Общая же стоимость проекта составляет 4,5 миллиарда долларов США.

    По информации Reuters, среди вышеназванных причин прекращения строительства, указаны, в частности, факторы низких цен на нефть, а также задержка одобрения проекта регулирующими органами Казахстана. Что вынуждает правительство РК тормозить столь нужный проект?

    Торговали – веселились, посчитали – прослезились

    Сегодня руководство «Самрук-Энерго» своими заявлениями напоминает несмешного клоуна, который пытается веселить скучающих зрителей. В АО «Балхашская ТЭС», несмотря на всю очевидность проблем, хотят показать, что надежды на восстановление утраченного доверия не теряют.

    Так, в официальном сообщении компании говорится, что «казахстанская сторона имеет возможность урегулирования отношений с корейскими инвесторами по вопросам поддержки Проекта в течение 60 (шестидесяти) дней со дня получения уведомления». «В настоящее время окончательное решение о прекращении реализации проекта не принято», - заверило руководство АО «Балхашская ТЭС».

    Судя по всему, у «Самрук-Энерго» нет достаточного объема средств, чтобы южнокорейские компании-подрядчики могли продолжать строительство, которое, как было указано, прервалось на этапе, когда 19 процентов работ были выполнены. Неужели помимо явных финансовых проблем есть и какие-то другие причины, которые заставили верных партнеров из Южной Кореи заявить о сворачивании проекта?

    Неужели им стало известно, что где-то у границ страны уже довольно долго томится заказанное оборудование, предназначенное для проекта? Или их напугал тот факт, что государство не спешит с поддержкой выступить гарантом приобретения электроэнергии? Попробуем разобраться – почему «Самрук-Энерго» демонстрирует неспособность финансировать проект.

    Деньги кончаются по мере разворовывания?

    Несколько лет назад компания привлекла через евробонды займ. Дивиденды, которые генерировали дочерние структуры, уходили на покрытие процентов. Но время, как известно, – не самый лучший объект для шуток. В этом году наступил срок оплаты основного долга – 500 миллионов долларов США. Где брать деньги, если даже казахстанские банки с их высокими процентами неохотно идут на сотрудничество с «Самрук-Энерго».

    В сложившейся ситуации вместо невнятного пресс-релиза не помешало бы получить ответы на вопросы об эффективности управления компанией, в частности, от председателя правления АО «Самрук-Энерго» Саткалиева. До сих пор неясно, например, чем руководствовалась команда Саткалиева, когда приобретала за 1 миллиард долларов США Экибастузскую ГРЭС-1: весьма сомнительно, что данная покупка была выгодной. Помимо ГРЭС «Самрук-Энерго» зачем-то приобрело еще и группу предприятий Казгидротехэнерго – как сообщают, с кучей проблем в виде судебных исков, долгами и займами.

    Затем последовало еще одно «гениальное» решение управленческого состава нацкомпании – приобрести за 100 миллионов долларов 50-процентную долю в Мойнакской ГЭС, которую возвели за счет заемных средств и заложили в Банк развития Китая при курсе нацвалюты в 150 тенге аж до 2028 года. Срок, похоже, будет пересмотрен, так как никто во власти в нынешних условиях не позволит поднять тарифы на электроэнергию, чтобы вывести показатели на безубыточный уровень. Но и это еще полбеды. Сообщается, что модернизация Шардаринской ГЭС за счет займа ЕБРР идет с отставанием от плана, плюс – в 2017 году заканчивается срок концессии Усть-Каменогорской и Шульбинской ГЭС, но до сих пор неизвестно, какая была проведена работа по двум объектам.

    И еще: в компании с упорством барана не желают внимать требованиям времени оптимизировать штат и выйти на более эффективные показатели управления. Так, например, сообщают, что кадровый состав центрального аппарат раздут почти в два-три раза.

    Не пора ль провести основательную чистку в рядах всех нацкомпаний Казахстана?

    08 сентября 2016, 14:36

    Репутация всегда будет являться базовым капиталом как для менеджера, так и компании. Поэтому портал «Exclusive» вновь формирует список компаний-номинантов для участников уникального репутационного проекта «ТОПЖАРГАН».

    Во время первой фазы исследования (февраль – март 2016 г.) путем экспертных опросов будет сформирован шорт-лист по итогам голосования. Во время второй фазы исследования (март 2016 г.) авторитетное жюри, состоящее из ведущих журналистов и блогеров страны. определит наиболее уважаемые компании в своих отраслях в 2016 году.

    © Все права принадлежат «Exclusive». 2016 г.

    Все права на информационные и фото материалы, размещенные на сайте, охраняются в соответствии с законодательством Республики Казахстан, в том числе об авторском и смежных правах. 0.7046 s

    Содание и
    поддержка
    проекта

    Самрук-Энерго подвело финансовые итоги 2014 года

    Самрук-Энерго подвело финансовые итоги 2014 года

    Производство электроэнергии группой компаний АО «Самрук-Энерго» в 2014 году составило 28,2 млрд кВтч или 30% от суммарного производства электроэнергии по ЕЭС РК, сообщается в отчете компании. Это на 1% ниже объема показателя 2013 года и связано с сокращением выработки электроэнергии по электростанциям АО «ГРЭС-2» и АО «МГЭС».

    По ключевым показателям компании наблюдается разнонаправленная динамика. Так, объем производства тепловой энергии увеличился по отношению к 2013 году на 11% и составил 7561 млн кВтч. Увеличение связано с продлением отопительного сезона. Также за год вырос объем передачи электроэнергии на 4%, достигнув уровня 12 197 млн кВтч и объем реализации продукции на 6%, составив 8605 млн кВтч. В то же время на 9% сократился объем добычи угля из-за снижения спроса станциями РФ.

    Согласно данным отчета за 2014 год в Россию было экспортировано 1862 кВтч электроэнергии, что на 24% ниже поставок 2013 года. Как поясняет руководство АО «Самрук-Энерго», такое существенное снижение экспорта связано с изменением курса российского рубля и удешевлением электроэнергии на рынке РФ.

    «Падение курса рубля в ноябре прошлого года приостановило поставки электроэнергии в Россию, однако уже с декабря начался экспорт в Кыргызскую Республику в рамках выполнения договоренностей между главами двух государств. Важным событием для отрасли стало подписание договора о создании ЕврАзЭС. Создание общего электроэнергетического рынка предусматривает взаимовыгодное сотрудничество энергосистем трех стран-участниц с сохранением национальных электроэнергетических рынков государств-членов», — отмечает Председатель Совета директоров АО «Самрук-Энерго» Куаныш Бектемиров .

    В результате финансово-хозяйственной деятельности АО «Самрук-Энерго» за отчетный период получена чистая прибыль в размере 15,9 млрд тенге, тогда как в 2013 году было зафиксировано 40,9 млрд тенге. К тому же снизилась рентабельность деятельности из-за покупки второй доли владения ТОО «Экибастузская ГРЭС-1». Положительная динамика наблюдается у показателя EBITDA margin — 39,7%, при факте за 2013 год 23,8%. Как отмечается в отчете, на 2016 год прогнозируется рост до 61%, благодаря реализации программы приватизации активов.

    Доходы от реализации продукции и оказания услуг по Группе компаний «Самрук-Энерго» составили 178 085 млн тенге. По сравнению с аналогичным периодом прошлого года увеличились на 131%, за счет включения в консолидацию нового актива ТОО «Экибастузская ГРЭС-1» с объемом реализации электроэнергии в размере 14 млрд кВтч.

    «Общие консолидированные доходы Компании за отчетный период превысили 252,5 млрд тенге, это на 77% выше фактических доходов за 2013 год (142,9 млрд тенге). Консолидированная итоговая прибыль за отчетный период составила 15 947 млн тенге, что на 75% выше плана», — поясняет Председатель Правления АО «Самрук-Энерго» Алмасадам Саткалиев .

    При этом финансовые расходы по итогам 2014 года составили 23 993 млн тенге, что в два раза превышает фактическое значение за 2013 год. По словам руководства компании, увеличение произошло за обслуживание займа (100 млрд тенге) на приобретение второй доли ЭГРЭС-1.

    Стоит также отметить инвестиционную программу АО «Самрук-Энерго». В 2014 году компания завершила восстановление блока №2, мощностью 500 МВт на Экибастузской ГРЭС-1, построила три подстанций для электроснабжения жилищно-коммунального хозяйства г. Алматы (ПС Алтай, Новая № 3А (Есентай), Мамыр) и провела реконструкцию пяти подстанций для электроснабжения Метрополитена, СЭЗ ПИТ и ЖКХ г. Алматы.

    «В целях опережающего развития энергетической инфраструктуры, в инвестиционном портфеле компании насчитывается 15 проектов, которые позволят решить вопрос технологического совершенствования электроэнергетического комплекса Казахстана и предоставят новые возможности для социально-экономического развития регионов. В настоящее время 5 проектов реализуется в рамках программы ГП ФИИР и Карты индустриализации. Среди наиболее значимых – строительство Балхашской ТЭС с южнокорейскими инвесторами, модернизация Экибастузской ГРЭС-1, строительство энергоблока № 3 на СЭГРЭС-2 совместно с российскими акционерами», — отмечает в отчете Председатель Совета директоров АО «Самрук-Энерго» Куаныш Бектемиров .

    Вместе с тем компания планирует начать новые перспективные проекты. Среди которых реконструкция и расширение Алматинской ТЭЦ-1 с переводом на газ, строительство ВЭС в Шелекском коридоре мощностью 60 МВт с перспективой расширения до 300 МВт, а также 31 малых ГЭС и ветровых электростанций. Как отмечается, эти проекты существенно увеличат долю «зеленой» энергии в общем объеме выработки.

    «Говоря о прогнозах по экономической ситуации в 2015 году, компания планирует оптимизировать расходы на инвестиции на сумму 28 146 млн тенге (23%) и текущие расходы на общую сумму 10 824 млн тенге (6%). Сокращение инвестиционной программы не коснется реализации крупных и важных проектов ГП ФИИР-2, программы «Нурлы жол», объектов выставки EXPO-2017. По Группе компаний «Самрук-Энерго» в 2015 году будет сохранена численность рабочих мест, а обязательства работодателя в рамках заключенных коллективных договоров по социальной поддержке персонала будут выполнены в полном объеме», — сообщает Председатель Правления АО «Самрук-Энерго» Алмасадам Саткалиев.

    К 2022 году АО «Самрук-Энерго» планирует диверсифицировать бизнес в смежные производства и изменить структуру портфеля, а в ближайшее время разместить акции по программе «Народное IPO», что непременно повлияет на развитие казахстанского рынка ценных бумаг и экономики страны в целом.

    АО «Самрук-Энерго» - Информационно-аналитический портал АО «Самрук-Казына»

    Информационно-аналитический портал АО «Фонд национального благосостояния «Самрук-?азына» Коротко о компании

    АО «Самрук Энерго» представляет интересы государства в области энергетики. Акционерами АО «Самрук Энерго» являются АО «Самрук Энерго» (94,385% акций) и АО «Казтрансгаз» (5,615% акций).

    Основные виды деятельности и основная производимая продукция Компании:
    - производство электрической энергии;
    - производство тепловой энергии;
    - передача и распределение электрической энергии;
    - добыча энергетического угля;

    - реконструкция, расширение и строительство энергетических объектов.

    В дочерних компаниях Самрук Энерго имеются лицензии на производство, передачу и распределение электрической и тепловой энергии; эксплуатацию электрических станций, электрических сетей и подстанций; добычу твердых полезных ископаемых; проектирование, изготовление, монтаж и ремонт энергетического оборудования.

    Политика компании

    Основной задачей Общества является оптимизация корпоративного управления, выработка и реализация долгосрочной программы модернизации существующих и строительства новых генерирующих мощностей в Казахстане, а также внедрение новейших экологически чистых технологий мирового уровня при сжигании различных видов топлива и создание дополнительной стоимости и получение прибыли.

    Основными целями социальной политики Общества являются забота о здоровье сотрудников, обеспечение защищенности работников и членов их семей. Работникам также за счет средств Работодателя, в соответствии с действующим законодательством Республики Казахстан, выплачиваются социальные пособия по временной нетрудоспособности в связи с общим заболеванием.

    Достижения

    АО «Самрук Энерго» является национальным оператором в области производства и распределения электрической и тепловой электроэнергии. На сегодня суммарная установленная генерирующая мощность наших электростанций составляет 5 379 МВт. Доля выработки электроэнергии на рынке Казахстана составляет более 15%. За 2010 год объем производства электроэнергии составил 12 млрд 686 млн кВтч, производства тепловой энергии –7 млн 460 тыс. гкал, оказания услуг по передаче электроэнергии – 7 547,5 млн. кВт.ч. добычи угля – 38,9 млн. тонн.

    Новости компании
    • 21.09.2016 АО «Алматинские электрические станции»: пуск котлоагрегата №8 Алматинской ТЭЦ-2
  • 19.09.2016 В Казахстане начались XIII Международные соревнования профессионального мастерства персонала электроэнергетической отрасли государств - участников СНГ – Международные соревнования бригад по ремонту и обслуживанию оборудования подстанций 110 кВ и выше
  • 24.08.2016 Экибастузская ГРЭС-2 в 2016 году планирует увеличить производство электроэнергии
  • 08.08.2016 Премьер-Министр РК создал рабочую группу по вопросам угольной промышленности
  • 03.08.2016 «Самрук-Энерго» ждет прибыли после убытков
  • 27.07.2016 На Экибастузской ГРЭС-2 продолжается капитальный ремонт энергоблока №1
  • 24.11.2015 Пересмотрены суммы возмещения экологического ущерба Департамента экологии Павлодарской области к АО «СЭГРЭС-2
  • 06.11.2015 Энергообъекты АО «KEGOC» готовы к работе в осенне-зимний период
  • 14.10.2015 Управление рисками – корпоративная культура
  • 21.09.2015 Команда НАК «Казатомпром» взяла первенство Спартакиады История компании

    18 апреля 2007 года Учредительным собранием АО «Самрук-Энерго» в лице АО «КазТрансГаз» и АО «Казахстанский холдинг по управлению государственными активами «Самрук», Протокол № 1 принято решение о создании АО «Самрук-Энерго», заключении учредительного договора, уставном капитале, установлении количества объявленных акций, утверждении Устава и иным вопросам создания АО «Самрук-Энерго».

    АО «Самрук-Энерго» было зарегистрировано 10 мая 2007 года. Целью создания Компании была выработка и реализация долгосрочной государственной политики по модернизации существующих и вводу новых генерирующих мощностей.

    Структура владения дочерними компаниями АО «Самрук-Энерго»

  • Руководство компании

    Руководство компании

    Генеральный директор ТОО «АлматыЭнергоСбыт»

    Родился 21 июля 1974 года в г. Талдыкорган.В 1995 году закончил Казахскую Государственную Академию управления по специальности «Финансы и кредит».В 2005г. закончил Казахский автомобильно-дорожный Университет с присвоением квалификации «инженер». Трудовую деятельность начал в 1995 году в филиалах банков г. Талдыкорган. В 2007 – 2011 гг. был директором филиалов АО «Банк ЦентрКредит» в гг. Уральск и Актау.С 2002 года в течение 8 лет с перерывом работал в РГП «Актауский международный морской торговый порт» начальником ФПУ, заместителем директора по капитальному строительству – финансовым директором, заместителем директора по экономике, руководителем аппарата, советником директора по экономике и финансам.C 2014 года в АО «Мангыстауская распределительная электросетевая компания», Член правления - Управляющий директор по обеспечению.В 2016 г. работал в РГП «КазВодХоз» Комитета по водным ресурсам МСХ РК, г.Астана, заместителем Генерального директора.

    В соответствии с решением Совета директоров АО «Самрук-Энерго» с 04 мая 2016 года назначен Генеральным директором ТОО «АлматыЭнергоСбыт».

    Гамбургер Михаил Геннадьевич

    Закончил Алма-Атинский энергостроительный техникум по специальности монтаж электрооборудования станций и Алматинский энергетический институт по специальности электрические станции. Опыт работы в сфере электроэнергетики. В разные годы он работал в Электромонтажном управлении треста «Электросредазмонтаж», Экибастузском филиале фирмы КАТЭП, Экибастузском предприятии высоковольтных электрических сетей. Кроме того приобрел опыт грамотного, успешного руководителя в ОАО “KEGOC". Будучи потомственным энергетиком, Михаил Геннадьевич принимал активное участие в становлении рыночных отношений в энергетике Казахстана, в развитии рынка Регулирования мощности. С 2006 по 2008гг. - Первый заместитель Генерального директора ТОО «АлматыЭнергоСбыт». С 2008 по 2015гг. - Генеральный директор ТОО «АлматыЭнергоСбыт». С июля 2015 года занимает должность советника.

    Имеет звание «Заслуженный энергетик СНГ»(2006г.) Награжден почетной грамотой АО "Самрук-Энерго" в 2008 году. В 2009 году награжден медалью "Международный орден Преображения" Международной лиги стратегического управления, анализа и учета. В 2010 году награжден Медалью Казахстанской ассоциации организаций нефтегазового и энергетического комплекса "KAZENERGY".

    Искакова Майра Ербалаевна
    Советник

    Закончила Алма-Атинский институт народного хозяйства по специальности планирование промышленности, Университет Яна Каменского MBI. В разные годы работала в ПЭО Каскеленского плодоконсервного завода, Казглавлесбумслабсбыте Казахской ССР, Казахстанской Республиканской Конторе СССР, ЦБ ОАО «Казагропромбанк», C 2001года работала на различных должностях в ОАО "KEGOC" – начальник управления казначейства, начальник финансового управления, заместитель директора финансового департамента ОАО «KEGOC». С 2006г. - Заместитель Генерального директора ТОО «АлматыЭнергоСбыт». С марта 2016 года занимает должность советника.

    Награждена Юбилейной медалью «Казакстан Конституциясына 10 жыл». Имеет звание «Заслуженный энергетик Республики Казахстан» (2009г.)

    Аришев Самат Габитович
    Заместитель генерального директора по производству

    В 1981г. закончил Алматинский Энергетический институт, электротехнический факультет, по специальности электрические системы и сети. Квалификация: инженер-электрик.В разные годы работал инженером-технологом, инженером 1 категории по испытаниям и наладке энергетического оборудования на энергопроизводящих предприятиях (электрические станции), Коммерческим диспетчером ЗАО «КОРЭМ» по исполнению суточного графика потребления и выработке электроэнергии субъектами оптового рынка ЕЭС РК, Главным специалистом Отдела договоров и балансов, АО "KEGOC".2007-2010г - начальник сектора, зам.начальника службы и начальник центральной службы сбыта и обеспечения электроэнергией ТОО «АлматыЭнергоСбыт».2010-2011г - Заместитель директора, Директор ТОО «Уранэнерго-Пул», обеспечение электроэнергией уранодобывающих предприятий НАК «Казатомпром».

    С 03.2012 - Заместитель генерального директора по производству ТОО «АлматыЭнергоСбыт».

    Бектемирова Майя Абдугалиевна

    Заместитель генерального директора по экономике

    Закончила Жетысуйский государственный университет, инженерно-экономический факультет по специальности экономика и менеджмент, Международная академия бизнеса, магистратура, MBA специализация - корпоративные финансы.Также имеет: диплом DipIFR (Диплом по международной финансовой отчетности) PWC, сертификацию «Профессиональный бухгалтер РК» от Академии РФЦА.Трудовую деятельность начала в 2000 году финансовым менеджером в производственном предприятии ТОО «Нан Онимдери», с 2003 по 2006 годы начальником планово-экономического отдела ТОО «КЦ Казагрокапитал».С 2006 по 2011 годы работала в АО «Казкоммерцбанк» кредитным администратором, ведущим менеджером департамента корпоративных отношений.С 2011 по 2013 годы работала в АО «Накопительный пенсионный фонд ГРАНТУМ», Акционерное общество Организация, осуществляющая инвестиционное управление пенсионными активами «GRANTUM Asset Management» аудитором, руководителем службы внутреннего аудита, и.о. председателя Службы внутреннего аудита (по совместительству).Работает в энергосистеме с 2013 года. С 2013 по 2015 годы занимала должность Управляющего директора по финансам АО «Алматинские электрические станции», впоследствии, с января 2015 года по март 2016 года Управляющего директора по финансам ТОО «АлматыЭнергоСбыт». В марте 2016 года решением Наблюдательного совета ТОО «АлматыЭнергоСбыт» назначена на должность Заместителя генерального директора по экономике.

    Ахметгалиев Бахытжан Абдулхаметович

    Заместитель генерального директора по корпоративному развитию

    В 1991 году поступил на Факультет механики и прикладной математики Казахского Государственного Университета. Окончил Казахскую Государственную Академию управления по специальности «Финансы и кредит». В 1999 году проходил учебу в US “Securities and Exchange Commission”, USA, Washington. Трудовую деятельность начал в 1995 году в АООТ «Казахский акционерный агропромышленный банк». С 1996 по 2000 годы работал в ЗАО «Казахстанская фондовая биржа» (KASE), маклером Отдела организации торгов, Начальником Департамента листинга, Начальником Департамента стратегии и координации. 2000-2002гг. - ЗАО «Недвижимость Алматы», Вице-президент, Президент. 2002-2011гг. - ТОО «Real Estate Consult», Генеральный директор. 2011-2012гг. - ТОО «Management Service Brokerage», Советник, Генеральный директор. С 2014 года - «Атамекен» Национальная Палата Предпринимателей г.Алматы, начальник департамента экономического анализа, оценки конкурентоспособности и инвестиционной привлекательности бизнеса.

    С 06.2016г. - Заместитель генерального директора по корпоративному развитию ТОО «АлматыЭнергоСбыт».

    Мукажанов Андрей Николаевич
    Исполнительный директор по сбыту

    Закончил Алматинский энергетический институт в 1983 году по специальности электроснабжение промышленных предприятий и городов. В 1985 -1986 гг. – работал инженером специализированного управления «Центрэнергоцветмет».С 1986 по 1999 работал в «Госэнергонадзоре», начиная с должности инженера, инспектора, затем начальником ОРиА и ПТО «Госэнергонадзор» В 1999 - 2006 гг. – работал главным специалистом аудита ЗАО «АПК»; В 2006 – 2007 гг. – работал ведущим инженером метрологической службы, Главным специалистом аудита «АРЭК»; В 2007г. – Главный специалист службы по передаче и учету электроэнергий и аудита АО «АПК» ГЭРС. С 2007 по 2008гг. – Начальник службы по учету, анализу и аудиту АО «АПК»;2008-2010гг. - Начальник службы по учету, анализу и аудиту АО «АЖК»; С 2010 г. - Директор департамента сбыта по Алматинской области ТОО «АлматыЭнергоСбыт».

    С 08.2014 - Исполнительный директор по сбыту ТОО «АлматыЭнергоСбыт».

    Назаров Владимир Юрьевич
    Директор Департамента сбыта по городу Алматы

    Закончил Алматинский энергетический институт по специальности электропривод и автоматизация промышленных установок в 1981 году. Квалификация: инженер- электрик. Трудовую деятельность начал с должности мастера по приборам учета на предприятии "Алматыэнерго" в дальнейшем работал, инженером- наладчиком, инспектором энергоинспекции "Госэнергонадзора", заместителем начальником отдела анализа и контроля. начальником службы эксплуатации, главным инженером, вся трудовая деятельность связана с энергопроизводящими и энергопередающими предприятиями. C 2010-2012г. - начальник круглосуточного справочного - консультативного центра ТОО «АлматыЭнергоСбыт».

    С 06.2012 г. - Директор департамента сбыта по городу Алматы.

    Антонова Ольга Сергеевна
    Директор Департамента сбыта по Алматинской области

    Закончила Алматинский Институт Энергетики и Связи в 2002 году по специальности экономика и менеджмент предприятий топливно-энергетического комплекса. Квалификация: инженер-экономист (диплом с отличием).Свою трудовую деятельность начала с должности инженера Службы реализации электрической энергии АПК АРЭК (Алматинская Региональная Электросетевая Компания), в дальнейшем работала главным специалистом службы учета электроэнергии департамента метрологии и ЭПУ, заместителем начальника службы реализации электроэнергии, руководителем группы экономического анализа и контроля исполнения бюджета, ведущим специалистом Районного отделения энергосбыта №4 ТОО «АлматыЭнергоСбыт». С 2009 по 2011гг.- Начальник Районного отделения энергосбыта №5 ТОО «АлматыЭнергоСбыт». С 2011-2014гг. - Начальник службы сбыта по г.Алматы ТОО «АлматыЭнергоСбыт».

    С 08.2014 г. - Директор Департамента сбыта по Алматинской области ТОО «АлматыЭнергоСбыт».

    Новый состав руководства самрук-энерго (3 mb)

    Новый состав руководства самрук-энерго


    Телефон DECT Panasonic KX-TG1701 RUW - только официальные поставки и сертифицированный товар с Новый состав руководства самрук-энерго гарантией производителя. Panasonic KX-TG1731 RUB Черный Получить консультацию по Panasonic KX-TG1721 RUW vk.com/topic-38336535_26863881 Участвовать в обсуждение или написать Ваш обзор Panasonic KX-TG1751 RUW vk.com/topic-38336515_27333080 Всем участникам открытой группы «Интернет-магазин Навибург.РУ» предоставляется скидка на Аксессуары для сотовых и Аксессуары для Автоэлектроники от 1 до 8% в зависимости т выбранного устройства. Радио-телефон Panasonic KX-TGH240RUB Максимальное кол-во трубок - 7. С будильником. С блоком аварийного питания на базе. Понимая, что наш успех во многом зависит от того, насколько грамотно сформирован ассортимент, мы внимательно прислушиваемся к пожеланиям наших клиентов, отслеживаем тенденции отечественного и мирового рынка, предлагая только востребованные товары хорошего качества. 441 Новый состав руководства самрук-энерго. С голосовым АОН. С функцией CallerID. Количество трубок в комплекте - одна. С подсветкой кнопок на трубке. Со встроенной телефонной книгой. С АОН Новый состав руководства самрук-энерго. DECT. Дальность действия 360 м. Время работы трубки в режиме ожидания 350.0 ч. Комплектация - база+трубка. С полифоническими мелодиями. С громкой Новый состав руководства самрук-энерго связью (спикерфон). С режимом радио няня. Телефон службы доставки: +8 (892) 430-38-91 (телефон работает с 6-00 до 15-00 по рабочим дням) Интернет-магазин Telemall рекомендует компанию "Феникс Инженер–Сервис". Радиотелефон Panasonic KX-TG 1771 RUB Обращаем ваше внимание, что самая точная информация о товаре, изготовителе, сроке службы и гарантийном сроке находится на официальном сайте производителя. С дисплеем на трубке. 6а, 7 этаж, оф. С внутренней Новый состав руководства самрук-энерго связью трубка-база. Время работы трубки в режиме разговора 12.0 ч. Информация о доставке Panasonic KX-TG1701 RUW. +3 (1015) 819-54-79, +3 (852) 642-12-15 Гарантия на выполненные работы и установленный материал - 4 года. Tk-kit.ru/calculate/ Информация об оплате Panasonic KX-TG1811 RUW. Оплате карты Visa, Visa Electron, MasterCard, Maestro к интернет-магазин Навибург.РУ принимает. Поэтому именно Новый состав руководства самрук-энерго у нас вы можете купить недорого Радиотелефоны и быть уверенны в качестве товара. По адресу г, с помощью кредитной карты в офисе продаж. Екатеринбург, ул. Оптовым покупателям скидки. 450р, остальная техника. Представленная на нашем сайте информация о товаре является ознакомительной. Время и адрес доставки по Екатеринбургу Вы можете согласовать при Новый состав руководства самрук-энерго оформлении заказа. Цены 2 810 руб, радиотелефоны по производителям Радиотелефоны Panasonic с автодозвоном. Официальные поставки от производителя. ОФИЦИАЛЬНЫЙ Panasonic DECT телефоны. Наша компания является официальным представителем Panasonic в Уральском регионе. Вы можете купить Телефон DECT Panasonic KX-TG1791 RUW за 1182 руб. Квалифицированные сервис-инженеры которых помогут установить и подключить любую купленную у нас технику, и "ПриборМонтаж".

    Поиск инструкции Факты

    Бор машина Новый состав руководства самрук-энерго на гибком валу своими руками Нажмите на картинку чтобы увеличить Рис. Они просты в обращении, но обладают большой мощностью и многофункциональностью. Чтобы частоту его вращения можно было регулировать реостатом, лучше. Держатель гибкого вала можно сделать из материала, легко поддающегося механической обработке (текстолит, эбонит, дюралюминий или твердые породы дерева - бук, дуб, береза). А - Новый состав руководства самрук-энерго фрезы. Этот двигатель мал по размеру, прост в обслуживании, у него плавный запуск, бесшумный ход. 1 - вал двигателя мини бор машины, 5 - втулка. 3 - переходная втулка Рис. Чаще всего это фрезы или абразивные камни. Мини бор машины на Новый состав руководства самрук-энерго гибком валу. Просверлите крепежные отверстия и зачистите поверхность наждачной шкуркой, края ее опилите напильником. Точно такие обычно устанавливают для передачи крутящего момента на спидометре автомобилей. Но для нашего станка все же лучше подойдет фирменный "рукав". Держатель "рукава". К которому присоединяется фирменный наконечник Новый состав руководства самрук-энерго с цанговым зажимом для захвата режущих инструментов, у того и у другого гибкий вал заканчивается специальным разъемом. Теперь хвостовик гибкого вала можно надежно фиксировать в держателе. 6. На его хвостовике обрежьте не нужный больше кронштейн-фиксатор. Платформа мини-бор Новый состав руководства самрук-энерго машины на гибком валу Для изготовления станка необходимо сделать подставку с кронштейном для двигателя, на ней же закрепляется держатель гибкого вала. Такое соединение позволяет обойтись без точной регулировки соосности обоих валов. Рис. 3. Кронштейн двигателя (вариант 1) мини бор машины Рис. Соединение двигателя Новый состав руководства самрук-энерго с "рукавом". Выполнен, он также снабжен системой для снижения радиопомех. Приведенным на чертеже, кронштейн для электродвигателя согните из листовой стали толщиной 5 мм и просверлите в нем отверстия согласно размерам. От зубоврачебной бормашины или "зуботехнический рукав", который применяют в своей работе техники-протезисты. (вариант 1 Подставку проще всего вырезать ножовкой из фанеры толщиной Новый состав руководства самрук-энерго 8 или 10 мм. 1 - фреза, 1 - наконечник с цангой, 3 - гибкий вал, 6 - замок, 6 - хвостовик, 6 - кронштейн-фиксатор, 6 - шкив В качестве гибкого вала обычно используют тросовую передачу - вращающийся трос находится в гибкой оболочке - "рубашке".

    7. А в заключение добавим, что на станке полезно предусмотреть гнездо для фиксирования наконечника в нерабочем положении. 8 Новый состав руководства самрук-энерго. Режущие инструменты мини бор машины. Общий вид станка (бор машины. 4. Б - обточные абразивные камни. В последнюю очередь, когда обе части держателя будут готовы 5 - цилиндрический, 5 Новый состав руководства самрук-энерго - конический, 5 и 6 - фасонные Отверстие для крепления хвостовика гибкого вала лучше просверлить. Соедините части держателя через прокладку толщиной 0,4. То это наилучшим конструкторским решением, если есть возможность изготовить кронштейн для двигателя и держатель гибкого вала из целого дюралюминиевого бруска. В возвратно-поступательное движение рабочего органа используется кулисный механизм Для преобразования вращательного движения вала электродвигателя. Станки для рубки арматуры используются на стройках, предприятиях, Новый состав руководства самрук-энерго занимающихся производством конструкций полносборных зданий, специальных арматурных производствах, заводах ЖБИ и в других, где применяется металлическая проволока. 0,8 мм, вырезанную из плотного картона или пресшпана, плотно стяните крепежными винтами и только после этого сверлите. Рис. Подставке, снимите с него шкив, оставив вылет вала на 23 мм к кронштейн-держатель мини бор машины Прежде чем крепить гибкий вал. В данной Новый состав руководства самрук-энерго конструкции вал электродвигателя соединен с гибким валом через мягкий переходник, выполненный из отрезка медицинского шланга. Остается выточить на токарном станке две втулки. Другую - на гибкий вал. одну - на вал двигателя. Их лучше всего выполнить из латуни или бронзы, главное, чтобы посадочные диаметры для мягкой втулки (из медицинского шланга) несколько превышали внутренний диаметр применяемого шланга. Сборку станка подробно описывать не будем, она достаточно проста. В Москве и области различаются в цене – стоимость комплекса транспортных услуг зависит от габаритов, веса, дальности пункта назначения, стоимости километража Новый состав руководства самрук-энерго и времени, затраченного на погрузку. Это оборудование предназначено для резки арматурной стали на заводах по производству железобетонных изделий, в специализированных арматурных производствах, на строительных площадках. Станок СМЖ-192 НА40М применяется на заготовительных участках заводов ЖБИ, домостроительных комбинатов, строительных объектах. Просты и удобны в обслуживании, обладают высоким ресурсом работы. Могут применяться для резки круглой, квадратной и полосовой стали с пределом Новый состав руководства самрук-энерго прочности 470МПа. Привод рабочего органа осуществляется от электродвигателя посредством механической передачи. Процесс резки на станке СМЖ-172 НА30М происходит при перемещении подвижного ножа относительно неподвижного. Когда отверстие будет готово, прокладку удалите.

    Станок для резки арматуры СМЖ-162, диаметр 20мм 640 Основными узлами станка для резки арматурной стали СМЖ -172 являются. Станина в сборе, кулисный механизм, механизм привода и Новый состав руководства самрук-энерго электродвигатель. Конструктивные особенности СМЖ 172 позволяют производить разборку и регулировку механизма, не прибегая к специализированным стендам, а прямо на рабочем месте. В технической документации данного оборудования Допускается хранение СМЖ -212 и консервация, при этом должна использоваться специальная смазка, указанная. Качество. Цена 190 880 рублей, продаем станок для резки арматуры СМЖ-202 Новый состав руководства самрук-энерго НА40М. Стоимость доставки от 220 рублей. 93030 руб. 1 - коническая, 4 - цилиндрическая, 2 - круглая, 5 - дисковая. Двигателем для станка может послужить практически любой коллекторный электромотор.