Рейтинг: 5.0/5.0 (1882 проголосовавших)Категория: Руководства
«Курорты Северного Кавказа» не видят в городе Сочи конкурента. Об этом сообщил гендиректор ОАО «КСК» Сергей Верещагин. По его словам, Россия испытывает большую потребность в курортах, и туристов хватит на всех. «Я не считаю, что мы конкуренты. У нас очень большой внутренний рынок», – заявил С. Верещагин на брифинге.
Он подчеркнул, что курорты Северного Кавказа, прежде всего, рассчитаны на россиян.
«Мы понимаем, что 85% посетителей наших курортов – жители России. Мы в первую очередь ориентируемся на наших граждан. Если к нам будет приезжать все больше и больше иностранцев, мы, конечно, не будем против», – пояснил гендиректор ОАО «КСК» Сергей Верещагин.
Как сообщали ЮГА.ру, в рамках проекта туристического кластера планируется построить сеть горнолыжных курортов мирового класса «Архыз» (Карачаево-Черкесия), «Эльбрус-Безенги» (Кабардино-Балкария), «Мамисон» (Северная Осетия), «Ведучи» (Чеченская Республика), «Цори» и «Армхи» (Ингушетия), «Лагонаки» (Краснодарский край. Адыгея), «Матлас» (Дагестан), а также пляжные курорты на Каспийском побережье (Дагестан) и бальнеологические в регионе Кавказские Минеральные Воды в Ставрополье.
На курортах Северного Кавказа компания планирует предоставить туристам достойное качество за умеренную цену, заявил С. Верещагин.
«У нас не будет Куршевеля, каких-то тематических курортов. У нас на каждой точке будут представлены все возможности для отдыха. Там можно будет отдохнуть и студентам, и тем людям, которые предпочитают, скажем, отдых высокого уровня и готовы заплатить за это деньги. Мы все закладываем в концепцию наших курортов. Необходимо сделать так, чтобы любой человек мог спокойно посетить наш курорт и получить то, что он от него ожидает», – сказал С. Верещагин.
ОАО «КСК» является управляющей компанией сети горнолыжных курортов, что дает возможность устранить лишнюю конкуренцию между этими курортами, считает С. Верещагин.
«Мы будем организовывать пакетные туры, делать одну информационную политику, одну рекламную кампанию, брендирование этих курортов. Естественно, будем работать по системе безопасности, логистики. Это как раз позволит снять излишние вопросы необъективной конкуренции и устранить повышение цен», – добавил С. Верещагин.
Он отметил, что у компании большие планы на 2014-2015 г.г. с точки зрения инвестиционной составляющей.
«Инвестиционная программа составляет порядка 8 млрд рублей», – заявил гендиректор.
Создание туристического кластера на Северном Кавказе осуществляется на принципах государственно-частного партнерства. Общая стоимость проекта по развитию курортов под управлением ОАО «КСК» оценивается более чем в 450 млрд рублей. Государство инвестирует через ОАО «КСК» 60 млрд рублей в объекты внутренней инфраструктуры, частный бизнес и финансирует объекты курортной инфраструктуры.
Сегодня Глава КБР Ю.А.Коков провел совещание по вопросам развития туристско-рекреационного комплекса зоны Приэльбрусья. В его работе принял участие генеральный директор ОАО «Курорты Северного Кавказа» Олег Горчев.
Суммарно на развитие горнолыжного курорта Кабардино-Балкарии до 2020 года предусмотрено шесть миллиардов рублей. Эти объемы получили подтверждение федерального центра. До конца 2015 года заработает третья очередь канатной дороги, начнется проектирование системы искусственного оснежения и освещения, будут благоустроены и расширены зоны катания. «Мы четко понимаем, что мы делаем и как, - отметил Горчев, - но нужны механизмы реализации намеченного».
«Республика окажет ОАО «КСК» всестороннюю поддержку, - подчеркнул Глава КБР, - но необходимо выработать поэтапный план действий, «дорожную карту», обозначив перечень и сроки вводимых в строй инфраструктурных объектов». Правительству КБР совместно с ОАО «КСК» предложено создать рабочую группу для оперативного решения стоящих задач.
Масштабные преобразования одного из уникальных мест России во всесезонный курорт федерального значения следует, сказал Коков, обеспечить соответствующей правовой базой.
Помощник Министра Российской Федерации по делам Северного Кавказа
Прокопов Сергей Борисович
Родился 10 июля 1958 года в городе Лермонтов Ставропольского края. В 1981 году окончил Куйбышевский педагогический институт по специальности биология и химия. В 2003 году — Кисловодский институт экономики и права по специальности юриспруденция.
Трудовая деятельность1975–1976 гг. — плотник 2 разряда Строительного управления № 3 Треста № 11 г. Куйбышева.
После окончания университета начал работать учителем, позже директором в Ровно-Владимировской восьмилетней школы Волжского района Куйбышевской области.
1985–1986 гг. — секретарь комитета ВЛКСМ конторы «Курортторг» г. Железноводска Ставропольского края.
1986–1997 гг. — организатор, редактор радиовещания г. Железноводска Ставропольского края.
1997–1998 гг. — пресс-секретарь администрации Кавказских Минеральных Вод Ставропольского края, г. Ессентуки Ставропольского края.
1998–2001 гг. — главный специалист Главного управления Генеральной прокуратуры РФ по надзору за исполнением законов о федеральной безопасности и межнациональных отношениях на Северном Кавказе, г. Ессентуки Ставропольского края.
2001–2005 гг. — главный специалист управления Генеральной прокуратуры РФ по расследованию преступлений в сфере федеральной безопасности и межнациональных отношениях на Северном Кавказе, г. Ессентуки Ставропольского края.
2005–2006 гг. — старший прокурор Главного управления Генеральной прокуратуры РФ в Южном федеральном округе, г. Ессентуки Ставропольского края.
2007 г. — заместитель Генерального директора ООО «Эдельвейс» г. Ессентуки Ставропольского края.
2007–2009 гг. — помощник руководителя Управления Минюста России по Центральному федеральному округу, г. Москва.
2010–2011 гг. — референт Главного следственного управления Следственного комитета при прокуратуре РФ по Северо-Кавказскому федеральному округу, г. Есссентуки Ставропольского края.
2011 г.— инспектор Главного следственного управления Следственного комитета РФ по Северо-Кавказскому федеральному округу, г. Ессентуки, Ставропольского края.
2011–2012 гг. — специалист, заместитель директора представительства ОАО «Курорты Северного Кавказа», в особо охраняемом эколого-курортном регионе Российской Федерации Кавказские Минеральные Воды г. Пятигорск, Ставропольского края.
2012–2013 гг. — советник генерального директора ОАО «Курорты Северного Кавказа» г. Пятигорск, Ставропольского края.
2013–2014 гг. — эксперт, руководитель направления Департамента регионального управления и взаимодействия с ОИВ ОАО «Курорты Северного Кавказа», г. Пятигорск Ставропольского края.
С марта 2015 года работает помощником Министра Российской Федерации по делам Северного Кавказа, г. Москва
Награжден: Орденом Дружбы, медалью ордена «За заслуги перед отечеством» II степени, Благодарностью Президента РФ, медалями «За боевое содружество» МВД РФ, А. Кони Министерства юстиции России, именным оружием от Генерального прокурора РФ.
Со сменой Ахмеда Билалов в КСК пришло время курортного реализма
После недавней смены руководства ОАО «Курорты Северного Кавказа» проект создания в регионе туристического кластера был подвергнут значительным коррективам. Основной критерий нового менеджмента компании, близкого к полпреду в СКФО Александру Хлопонину, - реалистичность намеченных планов.
Через три года после появления проекта туристического кластера общей стоимостью более 450 миллиардов рублей выяснилось, что построить новые курорты гораздо сложнее, чем казалось поначалу. Короткая история проекта продемонстрировала весь «букет» инвестиционных рисков на Северном Кавказе – административных, инфраструктурных, финансовых, экологических и прочих.
Тем не менее, на данный момент определенные результаты в деле курортного строительства уже достигнуты, а главное, вопреки опасениям, российское правительство не отказалось от этого амбициозного проекта.
Подлинные причины отставки бывшего директора ОАО «Курорты Северного Кавказа» Ахмеда Билалова, конечно же, глубже, чем нашумевший эпизод с недостроенным олимпийским трамплином, после которого «товарищ Билалов» с подачи президента Владимира Путина лишился всех государственных постов.
Исходя из действий и высказываний Билалова в последние месяцы во главе совета директоров КСК, можно сформулировать следующую гипотезу: его подвели собственные политические амбиции на фоне лоббирования сомнительных бизнес-инициатив и неэффективной работы по реализации основного возложенного на него проекта – туристического кластера Северного Кавказа.
Политическая карьера Билалова началась еще в 1999 году, когда он стал депутатом Госдумы от только что созданного блока «Единства», и в дальнейшем была тесно связана с Краснодарским краем. На момент появления проекта туристического кластера Билалов – вице-спикер кубанского законодательного собрания и владелец многочисленных активов на территории края.
Помимо курорта «Горная карусель» на Красной Поляне и ряда гостиниц в Сочи, это еще и крупные активы в кубанском ЖКХ, прежде всего Независимая энергосбытовая компания (оборот в 2011 году – 21,6 млрд рублей). Председатель ее совета директоров и также депутат Законодательного собрания Краснодарского края Алексей Невский становится генеральным директором «Курортов Северного Кавказа».
После того, как Билалов возглавил совет директоров КСК, его политические амбиции резко увеличиваются. В октябре 2011 года он занимает кресло члена Совета Федерации от администрации Краснодарского края (правда, год спустя покидает этот пост) и начинает делегировать своих людей в руководство СКФО.
В июле 2012 года правительство Ставропольского края возглавляет Юрий Тыртышов – заместитель гендиректора КСК. Через несколько месяцев главой правительства Кабардино-Балкарии становится руководитель Федеральной службы по ветеринарному и фитосанитарному надзору Руслан Хасанов – его также называли человеком, близким к Билалову.
Параллельно Билалов начинает продвигать несколько проектов, которые имеют к туристическому кластеру лишь косвенное отношение. Наиболее крупный из них - создание на Северном Кавказе региональной авиакомпании.
В конце прошлого года КСК сообщили, что для первого этапа проекта необходим объем инвестиций в 6,2 млрд рублей, из которых 5 млрд необходимо на создание авиакомпании и формирование парка воздушных судов, а 1,2 млрд - на субсидирование затрат перевозчика.
Естественно, реализация этой инициативы планировалась при помощи госбюджета - утверждалось, что если государство субсидирует приобретение авиапарка, то авиакомпания станет безубыточной только к 2026 году, то есть никогда.
А январе этого года Билалов, среди многочисленных титулов которого имелась и должность главы Ассоциации гольфа России, выступает с экстравагантной инициативой – создать на Кавминводах сеть гольф-полей, для чего требуется порядка 200 га дефицитной в курортном регионе земли.
Затея Билалова незамедлительно находит поддержку Юрия Тыртышова, который поручает муниципальным главам рассмотреть возможности выделения земельных участков. Правда, всего через несколько дней Ахмед Билалов отправляется в отставку, а вслед за ним – и Тыртышов.
Между тем дела в курортном строительстве под руководством давних бизнес-партнеров Билалова и Невского идут с переменным успехом. Спустя неполных два года после старта проекта туристического кластера в активе КСК ряд крупных соглашений с потенциальными иностранными инвесторами, подписанных на международных площадках, - при полном отсутствии продвижения проекта на внутреннем рынке, как будто вслед за иностранными капиталами новые курорты будут рассчитаны на иностранных же туристов.
Более того, в ряде случаев идея строительства курортов вызывает противодействие местных жителей, как это случилось в селении Безенги в Кабардино-Балкарии, где население увидело в массовом туризме угрозу своему традиционному занятию – скотоводству.
Проблемы на уровне местного сообщества возникли и в Дагестане, где в рамках кластера планировалось построить горнолыжный курорт Матлас в Хунзахском районе республики, на малой родине Ахмеда Билалова. В конечном итоге, ряд инициатив КСК уперся в «проклятый» земельный вопрос, который на Северном Кавказе всегда стоял остро и требует длительных переговоров, а не административных решений.
На смену команде Билалова и Невского в середине этого года в «Курорты Северного Кавказа» пришли люди, за которыми хорошо просматривается фигура полпреда в СКФО и вице-премьера Александра Хлопонина.
Симптомы того, что Хлопонин недоволен Билаловым, были заметны еще до его отставки - например, полпред весьма скептично отнесся к его затее создать за государственный счет северокавказскую авиакомпанию.
И всего через несколько дней после отставки Билалова с должности председателя совета директоров КСК исполнять его обязанности был назначен заместитель полпреда Максим Быстров, уже бывший членом совета директоров компании.
Новым генеральным директором КСК в конце мая был назначен заместитель министра регионального развития Сергей Верещагин, также имеющий большой опыт работы с Александром Хлопониным в бытность того красноярским губернатором.
С 2006 по 2010 годы Верещагин занимал ряд министерских постов в администрации Красноярского края, в том числе министра по инвестиционной политике, а затем переместился в Москву. Судя по ряду высказываний руководства республик СКФО, за несколько лет работы в Минрегионе у Верещагина, который также входил в совет директоров КСК, накопился большой опыт работы с Северным Кавказом, а также сформировалась собственная команда.
Заместителями Верещагина в КСК стали еще два человека, связанных с Александром Хлопониным, - зять полпреда Никита Шашкин, ранее работавший в банковских структурах, и заместитель полпреда Сулейман Вагапов, который теперь курирует в КСК региональное взаимодействие.
Однако сменой высшего руководства компании дело далеко не ограничилось – по неофициальной информации, кадровая ротация в КСК напоминала тотальную чистку. В процессе кадровых перестановок компания не раз фигурировала в сводках криминальных новостей.
В мае Следственный департамент МВД сообщил, что еще в 2011 году люди из руководства КСК похитили из бюджета более 275 млн рублей в процессе выбора подрядной организации через компанию-посредника. Лично против Ахмеда Билалова возбудили уголовное дело по обвинению в злоупотреблении полномочиями.
Наконец, в середине июня на общем годовом собрании акционеров КСК был переизбран совет директоров компании, который по сравнению с предыдущим составом обновился более чем наполовину.
Из предыдущего совета директоров в новый, помимо Максима Быстрова и Сергея Верещагина, вошли лишь председатель Северо-Кавказского банка Сбербанка России Петр Колтыпин, первый заместитель председателя Внешэкономбанка Михаил Полубояринов и генеральный директор компании Masterconcept GmbH Гернот Ляйтнер.
Состав совета был прежде всего усилен представителями федеральных структур – в него вошли заместитель министра финансов Михаил Котюков, заместитель министра экономического развития Олег Савельев, гендиректор ОАО «Особые экономические зоны» Михаил Трушко и др.
Уже через несколько недель после прихода в КСК Сергей Верещагин дал большое интервью РИА «Новости», где подверг планы прежнего руководства компании существенной критике «С моей точки зрения, изначально были заложены чересчур оптимистичные сроки, - сказал, в частности, Верещагин. — До этапа проектирования мы пока не добрались ни по одному из курортов, за исключением Архыза».
Ряд решений своих предшественников новый глава КСК охарактеризовал как «странные»: «Не учитывалось мнение специалистов с большим опытом работы, во главу угла не ставилась экономика процесса, не задавался вопрос: “А это возможно?».
Как результат, начало проектных работ по новым курортам пришлось сдвинуть как минимум на девять месяцев из-за необходимости доработки документов. Кроме того, начался пересмотр долгосрочной стратегии развития КСК до 2025 года – в конце этого года планируется вынести ее на рассмотрение совета директоров.
В недавнем интервью журналу «Эксперт Юг» Сергей Верещагин обозначил несколько направлений изменения проекта. В частности, после планируемого включения в рамки туристического кластера курорта Ведучи в Чечне «Курорты Северного Кавказа» будут представлены во всех республиках СКФО.
Запуск курортов будет поделён на этапы – в ближайших планах КСК находятся курорты, которые уже находятся в значительной степени готовности: Архыз в Карачаево-Черкесии, Мамисон в Северной Осетии и Эльбрус-Безенги в Кабардино-Балкарии.
Подверглось коррективе и «громадьё» планов команды Ахмеда Билалова. «В своё время говорилось, что северокавказский кластер должен принимать пять миллионов туристов в год, - заметил Сергей Верещагин. - Мы, конечно, будем рады, если сюда будет приезжать такое количество туристов, но более реалистичной считаем планку в 2,5–3 миллиона при выходе курортов на нормальную работу».
Реалистичные показатели теперь закладываются и по земле. Если ранее под туристический кластер планировалось отвести около 300 тысяч га, то теперь, по словам Верещагина, «мы выходим на цифру около 200 тысяч гектаров».
Особенно заметно сокращение аппетитов КСК коснулось Приэльбрусья, где первоначально компания претендовала на 25 тысяч га, а теперь готова ограничиться территорией в 5 тысяч га. Определенную роль в этом сыграла и позиция руководства нацпарка «Приэльбрусье», которое еще при прежнем руководстве КСК писало в Министерство природных ресурсов, что изъятие такого значительного количества земель под курорты нецелесообразно. По словам руководителя нацпарка Залимхана Джаппуева, со сменой руководства КСК взаимодействие с компанией стало более конструктивным.
Вместе с тем новая команда КСК сейчас пытается найти преемственность с тем, что сделано прежним руководством корпорации – прежде всего в части уже заключенных соглашений с иностранными компаниями об инвестициях в проект туркластера. «Не все соглашения реализуемы, от некоторых придётся отказаться, - говорит Сергей Верещагин. - Но потенциал есть, мы уже провели очень продуктивные переговоры с компаниями из Китая, Италии, Франции — это три наших самых масштабных соглашения».
Соглашение с китайской компанией Dalian Wanda Group было подписано КСК в Пекине в июне 2012 года, китайцы планировали инвестировать в туристический кластер около 3 млрд долларов. Годом ранее на Петербургском экономическом форуме было заключено соглашение о партнерстве КСК с французским финансовым холдингом Caisse des Depots et Consignations, функции которого сопоставимы с Внешэкономбанком.
Вскоре после этого было создано совместное предприятие International Caucasus Developmen t с уставным капиталом 10 млн евро, в котором 51% принадлежит российской стороне и 49 французской; предполагалось, что через эту структуру будут привлекаться зарубежные инвестиции.
Соглашение с итальянским холдингом Rizzani de Eccher, который реализовал в России проекты бизнес-центров «Крылатские холмы» и «Балчуг Плаза», было подписано уже после смены руководства КСК, в июле этого года. Предполагается, что итальянцы привлекут порядка 1 млрд долларов в строительство гостиниц на новых курортах.
Наиболее далеко на данный момент продвинулось строительство горнолыжного курорта в Архызе в Карачаево-Черкесии, хотя этот проект стартовал еще задолго до появления туристического кластера. Первое соглашение между республикой и генеральным инвестором – екатеринбургской группой «Синара» Дмитрия Пумпянского - было подписано на Петербургском экономическом форуме еще в июне 2007 года.
Это был один из первых проектов на Северном Кавказе, реализуемых по схеме государственно-частного партнерства, - коммуникации к будущему курорту подводились прежде всего за счет средств ФЦП «Юг России», а собственно горнолыжную инфраструктуру взял на себя частный инвестор.
Общий объем вложений в Архыз оценивался на уровне 70 млрд рублей, первая очередь – в 6 млрд рублей. Объем финансирования проекта из бюджетных источников в 2008-2012 годах был обозначен на уровне 2,2 млрд рублей, но он увеличился и, по словам Сергея Верещагина, превысил 3 млрд рублей в рамках ФЦП «Юг России».
Строительство подводящей инфраструктуры было в целом завершено в прошлом году, в марте 2012 года был открыт первый подъемник. Тогда же на совещании по развитию туристического кластера Александр Хлопонин говорил, что инвестором уже вложено в строительство курорта более 1 млрд рублей.
Кроме того, планировалось потратить около 3 млрд рублей на выкуп «Курортами Северного Кавказа» канатных дорог у инвестора; первая канатка уже выкуплена, что дало средства на продолжение строительства.
Первоначально запуск первого комплекса в Архызе намечался на сезон 2011–2012 года, к нынешнему году планировалось увеличить гостиничный фонд на 2 тысячи человек, построить 5 канатных дорог и 11 км горнолыжных трасс.
Однако возник ряд факторов, которые затянули реализацию проекта: долгие переговоры с кредитором – Внешэкономбанком и сложности с выделением земли, а ускорить строительство инфраструктуры удалось только благодаря личному контролю Александра Хлопонина и главы КЧР Рашида Темрезова.
В этом зимнем сезоне Архыз уже готов принять первых горнолыжников. К началу сезона планируется ввод в эксплуатацию второй канатки (гондольного типа), трёх гостиниц (2 трёхзвёздных на 74 и 40 номеров и четырёхзвёздной на 35 номеров) и ресторана быстрого питания.
Первые шаги новичков
Еще одной новой точкой на горнолыжной карте Северного Кавказа стала Ингушетия. Первоначально эта республика не вошла в состав туристического кластера, но ее главе Юнус-Беку Евкурову удалось не только решить этот вопрос, но и продемонстрировать, что построить первые подъемники и склоны можно очень быстро.
В марте этого года в Джейрахском районе Ингушетии состоялось открытие первой трассы курорта Армхи, основным инвестором здесь выступила группа компаний «Акрополь» сенатора от республики Ахмета Паланкоева. Объем вложений, по словам Юнус-Бека Евкурова, составил 200 млн рублей, из которых порядка 80 млн – средства республики, остальное – частные инвестиции.
Общий объем инвестиций, намеченных для развития Армхи, составляет 27 млрд рублей, но для «Курортов Северного Кавказа» этот проект пока не является первоочередным – по нему пока идет в основном бумажная работа. Сейчас правительство Ингушетии готовит кадастровый план особой экономической зоны, идет инвентаризация земельных участков в её пределах. На 2014 год намечено начало проектирования объектов внутренней инфраструктуры ОЭЗ.
В Кабардино-Балкарии вопросы кадастровых и землеустроительных работ, а также разработки проекта планировки территории ОЭЗ уже согласованы, об этом правительство республики сообщило в мае. Ближайшим шагом «Курортов Северного Кавказа» должно стать завершение строительства третьей очереди новой канатной дороги на Эльбрус, начатое в республике еще несколько лет назад своими силами.
В конце прошлого года сообщалось, что в 2013 году в Приэльбрусье в рамках проекта туркластера планируется вложить 207 млн рублей в инфраструктуру (прежде всего газификация и канализация). Кроме того, до конца года ожидается завершение строительства дороги от Кисловодска к северному склону Эльбруса, где запланировано создание туристско-рекреационного комплекса «Джилы-Су», который также вошел в границы ОЭЗ.
Строительство дороги началось в октябре 2008 года и также финансировалось в основном из средств ФЦП «Юг России»; общая стоимость работ была заявлена на уровне 2,1 млрд рублей.
В Северной Осетии практически завершено создание внешней инфраструктуры для строительства курорта Мамисон – самого большого во всем туристическом кластере (стоимость оценивается в 180 млрд рублей). Этот проект также родился задолго до появления «Курортов Северного Кавказа» и, как и его собратья в других республиках, был включен в ФЦП «Юг России».
С 2008 по 2010 годы на строительство инженерной инфраструктуры было потрачено более 1,225 млрд рублей, на 2012-2013 годы из федерального и республиканского бюджетов было предусмотрено еще более 1,559 млрд рублей. Якорный частный инвестор для курорта пока не найден, но уже в следующем году «Курорты Северного Кавказа» намерены приступить к его строительству. Сроки реализации проекта также сильно сместились. В 2008 году, когда о нем стало известно, планировалось, что первая очередь Мамисона будет введена в эксплуатацию уже в 2012 году.
Задерживается и строительство курорта Лагонаки в Адыгее. Здесь, как и в других республиках, уже проведена значительная работа по строительству инфраструктуры – более 1,2 млрд рублей было затрачено на строительство автодороги до плато Лагонаки, линии электропередачи, газопровода и водовода; сейчас осваиваются порядка 1,5 млрд рублей на строительстве второй очереди инфраструктурных объектов.
Однако в дело вмешался экологический фактор. Для продолжения строительства курорта необходимо вместе с ЮНЕСКО провести работу по корректировке границ территории всемирного природного наследия «Западный Кавказ».
Как стало известно недавно, такая заявка от Адыгеи должна быть подана в ЮНЕСКО не позднее февраля следующего года, но глава правительства республики Мурта Кумпилов уже высказал опасения, что сроки строительства курорта затягиваются. В «Курортах Северного Кавказа» говорят, что Лагонаки остается приоритетным проектом, но в число площадок с наибольшей готовностью для строительства Адыгея пока не входит.
Наконец, в Дагестане и Ставропольском крае туркластер существует пока в основном на бумаге. В Дагестане с приходом Рамазана Абдулатипова уже не такие грандиозные планы по развитию туризма, как при предыдущем главе республики Магомедсаламе Магомедове.
«На Кавказе речь может идти только об этнографическом туризме. Просто так приехать — выпить, отдохнуть с девочками, — это у нас не очень получится», - сказал Абдулатипов уже в первые дни во главе Дагестана.
Позиции в республике Сулеймана Керимова, чья компания «Нафта Москва» планировала многомиллиардные инвестиции в прикаспийскую часть туристического кластера, заметно ослабли, и теперь об этих инициативах почти не вспоминают. А планы строительства курорта Матлас вызвали сопротивление местных жителей, которые в мае заявили, что отказываются от передачи земель под курорт.
«Никто никого не собирается выгонять с пастбищ. Если с людьми договориться не удастся, мы не будем ничего строить», — заметил по этому поводу Сергей Верещагин. Нет окончательной ясности и с территорией ОЭЗ туристско-рекреационного типа «Гранд Спа Юца» на Кавминводах, которая была создана еще в 2007 году, долгое время оставалась на бумаге, пока, наконец, не был включена в состав туркластера.
Здесь, по словам Сергея Верещагина, сначала необходимо провести оценку экономического потенциала территории, и только затем решать вопросы с землей, проектированием и строительством.
12.04.2016 - 19:31 Политика Просмотров: 517
Сегодня в Москве состоялась рабочая встреча Главы КБР Юрия Кокова с заместителем министра Российской Федерации по делам Северного Кавказа Андреем Резниковым и генеральным директором ОАО «Курорты Северного Кавказа» Олегом Горчевым, - сообщает во вторник пресс-служба главы и правительства КБР.
В ходе встречи были обсуждены вопросы дальнейшего развития Всесезонного туристско-рекреационного комплекса «Эльбрус», строительства новых инфраструктурных объектов. Сформирована постоянно действующая рабочая группа по продвижению совместных проектов, определены сроки реализации поставленных задач.
«Государственные решения на уровне Российской Федерации о выделении значительных средств обязывают нас и дают реальные возможности для создания современного курорта международного уровня»,-подчеркнул Глава КБР.
Во встрече приняли участие первый заместитель Председателя Правительства КБР Муаед Дадов, специальный представитель Главы КБР по обеспечению взаимодействия с федеральными органами власти и Правительством Москвы Геннадий Губин, генеральный директор ОАО «Курорт Эльбрус» Хиса Беккаев, генеральный директор ООО «Компания «Ай Би Си» Алексей Войтов.
16 октября 2014
Совместную рабочую группу для оперативного решения задач в ходе проекта внесезонного туристско-рекреационного комплекса «Архыз» создадут ОАО «КСК» и Карачаево-Черкесская республика
Такое решение было принято на рабочем совещании в Доме правительства республики в Черкесске с участием главы Карачаево-Черкесии Рашида Темрезова и генерального директора ОАО «КСК» Сергея Верещагина.
«Организация такой группы позволит более оперативно и эффективно решать на всех уровнях задачи, стоящие перед нами в реализации такого масштабного проекта, как создание ВТРК «Архыз» в рамках проекта туристического кластера на юге России, – прокомментировал это решение Сергей Верещагин. – В ее состав войдет руководство ОАО «КСК» и Карачаево-Черкесии, члены правительства республики, главы муниципальных образований и представители правоохранительных органов региона».
Такое объединение компетенций местных властей и профессионалов туриндустрии не только естественно, но и полезно, считают специалисты, особенно с учетом невольной, но неизбежной конкуренции, которую курорт создает самодеятельным услугам местного населения. В частности, речь может идти о создании рабочих мест в самом современном понимании туристического обслуживания как полноценной отрасли индустрии.
Глава Карачаево-Черкесии подчеркнул по этому поводу, что создание рабочих мест для местных жителей является одной из приоритетных задач для субъекта в рамках реализации проектов в сфере туризма. «Создание рабочей группы по развитию ВТРК «Архыз» является логичным шагом по обеспечению эффективного взаимодействия в реализации проекта туристического кластера», – отметил Рашид Темрезов. «Архыз», по его словам, является одним из ярких примеров решения, в том числе, социально-экономических вопросов в республике.
Иными словами, взаимодействие с региональными властями в деле создания инфраструктуры курорта не только необходимо, но и должно быть тесным и повседневным.
В свою очередь, гендиректор ОАО «КСК» рассказал Рашиду Темрезову, что за последние месяцы, с учетом активизации строительных работ на площадке, увеличилось число рабочих мест, существующих на курорте. «Сейчас в строительных работах задействованы около 700 человек. Более 550 из них – жители Карачаево-Черкесии», – сообщил Сергей Верещагин.
В ходе совещания также обсуждались итоги работы комплекса «Архыз» в летнем сезоне. Здесь были поводы для удовлетворения. Так, например, недавно глава Рашид Темрезов сообщил в интервью агентству ТАСС, что поток туристов в республику увеличился на 36%. В первом полугодии здешние курорты посетили более 258 тысяч человек. По мнению главы республики, такой рост туристического потока во многом связан именно с началом работы нового всесезонного курорта «Архыз».
Потенциал курорта в плане реализации всесезонных программ отдыха подтверждается также объективными итогами летнего сезона: летняя туристическая программа под брендом Архыз Park финишировала в конце сентября с достойными показателями. В течение летнего сезона и первого месяца осени этот курорт, ставший стартовой площадкой проекта Северо-Кавказского туристического кластера, посетили более 50 тысяч туристов. Всего же, по словам Сергея Верещагина, «по итогам первого года эксплуатации первой очереди курорта было продано 76,6 тысячи ски-пассов». «Курорт на сегодня посетили свыше 85 тысяч человек, из них более 35 тысяч – в зимний период», – привел он данные. Пик посещаемости пришелся на период зимних каникул, когда в туристическую деревню «Романтик» приезжали до 2 тысяч гостей в день.
В горнолыжный сезон 2014-2015 года, по прогнозам специалистов компании «Курорты Северного Кавказа», посещаемость курорта «Архыз» дорастет до цифры в 100 тысяч человек.
По мнению одного из лидеров Горнолыжного союза России, его соучредителя Всеволода Шевелева, «Архыз» – это курорт, который способен будет принимать по 15 тысяч человек за день». «Я трижды был там, – рассказал он. – Архыз – это очень интересная жемчужина в созвездии курортов России. Уникальность ландшафтов и гор просто несравнима ни с чем. И очень хорошо, что он один из немногих курортов, который начал застраиваться комплексно, по единому планировочному решению. Здесь есть некий общий замысел, и к тому же здесь предусмотрен опыт европейских курортов. Словом, можно ставить Архыз в пример».
«Проблема там только в одном, – добавил Шевелев, – отсутствие близкого аэропорта. Там прекрасные горы, но один маленький аэропорт в Кисловодске значительно ограничивает поток возможных туристов». «Когда-то наша страна планировала построить в Зелечукской аэропорт, – напомнил эксперт. — И если она решится сегодня воплотить этот проект, Северный Кавказ заживет совершенно по-другому!».
Другой известный горнолыжник, Александр Дрозд, отметил необходимость соединять природой данную красоту Архыза с хорошим сервисом и обслуживанием. «Задача персонала заключается в том, чтобы гости курорта стали постоянными и начали приглашать своих друзей, – заявил представитель горнолыжного сообщества. – А для этого нужен качественный сервис».
На это обстоятельство сразу же обратили внимание специалисты «КСК». Как отмечал в интервью ТАСС Сергей Верещагин, большой популярностью пользовалось горнолыжное оборудование центров проката. Вместе с тем, с учетом растущего спроса на него и прогноза по увеличению турпотока в будущем году количество прокатного горнолыжного инвентаря необходимо существенно увеличить. Уже к ближайшему зимнему сезону 2014/2015 ОАО «КСК» обещает увеличить мощность проката уже до 1000 комплектов.
Впрочем, добавил Александр Дрозд, говоря об итогах зимнего сезона 2013/2014 годов, в целом качественный сервис на курорте «мы тоже уже наблюдали». «У «Архыза» есть все, чтобы уже в следующем году значительно повысить свою привлекательность для туристов», – высказал убеждение Александр Дрозд.
Аналогичное мнение выразил также генеральный директор интернет-агентства Biletix Александр Сизинцев. «У ВТРК «Архыз» очень большой потенциал с учетом эффективного, профессионального подхода к созданию качественной туристической инфраструктуры и к позиционированию региона», – отметил он.
МОСКВА, 3 июня. /ТАСС/. Глава Карачаево-Черкесии Рашид Темрезов в среду провел рабочую встречу с генеральным директором ОАО "Курорты Северного Кавказа" Олегом Горчевым, первым заместителем гендиректора компании Никитой Шашкиным, заместителем руководителя "КСК" по развитию Святославом Вильком. В беседе участвовал спикер республиканского Парламента Александр Иванов.
В ходе встречи обсуждались вопросы взаимодействия руководства республики с ОАО "Курорты Северного Кавказа" в рамках реализации проекта строительства курорта "Архыз". Обсуждались планы управляющей компании по организации летнего сезона на курорте.
Рашид Темрезов обратил внимание на то, чтобы при планировании и организации летнего отдыха туристов на площадке первого пускового комплекса курорта "Архыз" - Романтик соблюдались вопросы безопасности туристов, а также были учтены замечания и предложения, озвученные по итогам зимнего сезона. При этом необходимо минимизировать возможные неудобства для туристов, связанные с дальнейшим строительством объектов гостиничной и горнолыжной инфраструктуры курорта "Архыз".
Также стороны обсудили вопросы организации совместных деловых экспозиций с презентацией инвестиционных проектов, реализуемых на территории Карачаево-Черкесии, и в том числе на курорте "Архыз".
Руководство Карачаево-Черкесии и ОАО «КСК» будут вместе развивать курорт «Архыз»
Совместную рабочую группу для оперативного решения задач в ходе проекта внесезонного туристско-рекреационного комплекса «Архыз» создадут ОАО «КСК» и Карачаево-Черкесская республика
Такое решение было принято на рабочем совещании в Доме правительства республики в Черкесске с участием главы Карачаево-Черкесии Рашида Темрезова и генерального директора ОАО «КСК» Сергея Верещагина.
«Организация такой группы позволит более оперативно и эффективно решать на всех уровнях задачи, стоящие перед нами в реализации такого масштабного проекта, как создание ВТРК «Архыз» в рамках проекта туристического кластера на юге России, – прокомментировал это решение Сергей Верещагин. – В ее состав войдет руководство ОАО «КСК» и Карачаево-Черкесии, члены правительства республики, главы муниципальных образований и представители правоохранительных органов региона».
Такое объединение компетенций местных властей и профессионалов туриндустрии не только естественно, но и полезно, считают специалисты, особенно с учетом невольной, но неизбежной конкуренции, которую курорт создает самодеятельным услугам местного населения. В частности, речь может идти о создании рабочих мест в самом современном понимании туристического обслуживания как полноценной отрасли индустрии.
Глава Карачаево-Черкесии подчеркнул по этому поводу, что создание рабочих мест для местных жителей является одной из приоритетных задач для субъекта в рамках реализации проектов в сфере туризма. «Создание рабочей группы по развитию ВТРК «Архыз» является логичным шагом по обеспечению эффективного взаимодействия в реализации проекта туристического кластера», – отметил Рашид Темрезов. «Архыз», по его словам, является одним из ярких примеров решения, в том числе, социально-экономических вопросов в республике.
Иными словами, взаимодействие с региональными властями в деле создания инфраструктуры курорта не только необходимо, но и должно быть тесным и повседневным.
В свою очередь, гендиректор ОАО «КСК» рассказал Рашиду Темрезову, что за последние месяцы, с учетом активизации строительных работ на площадке, увеличилось число рабочих мест, существующих на курорте. «Сейчас в строительных работах задействованы около 700 человек. Более 550 из них – жители Карачаево-Черкесии», – сообщил Сергей Верещагин.
В ходе совещания также обсуждались итоги работы комплекса «Архыз» в летнем сезоне. Здесь были поводы для удовлетворения. Так, например, недавно глава Рашид Темрезов сообщил в интервью агентству ТАСС, что поток туристов в республику увеличился на 36%. В первом полугодии здешние курорты посетили более 258 тысяч человек. По мнению главы республики, такой рост туристического потока во многом связан именно с началом работы нового всесезонного курорта «Архыз».
Потенциал курорта в плане реализации всесезонных программ отдыха подтверждается также объективными итогами летнего сезона: летняя туристическая программа под брендом Архыз Park финишировала в конце сентября с достойными показателями. В течение летнего сезона и первого месяца осени этот курорт, ставший стартовой площадкой проекта Северо-Кавказского туристического кластера, посетили более 50 тысяч туристов. Всего же, по словам Сергея Верещагина, «по итогам первого года эксплуатации первой очереди курорта было продано 76,6 тысячи ски-пассов». «Курорт на сегодня посетили свыше 85 тысяч человек, из них более 35 тысяч – в зимний период», – привел он данные. Пик посещаемости пришелся на период зимних каникул, когда в туристическую деревню «Романтик» приезжали до 2 тысяч гостей в день.
В горнолыжный сезон 2014-2015 года, по прогнозам специалистов компании «Курорты Северного Кавказа», посещаемость курорта «Архыз» дорастет до цифры в 100 тысяч человек.
По мнению одного из лидеров Горнолыжного союза России, его соучредителя Всеволода Шевелева, «Архыз» – это курорт, который способен будет принимать по 15 тысяч человек за день». «Я трижды был там, – рассказал он. – Архыз – это очень интересная жемчужина в созвездии курортов России. Уникальность ландшафтов и гор просто несравнима ни с чем. И очень хорошо, что он один из немногих курортов, который начал застраиваться комплексно, по единому планировочному решению. Здесь есть некий общий замысел, и к тому же здесь предусмотрен опыт европейских курортов. Словом, можно ставить Архыз в пример».
«Проблема там только в одном, – добавил Шевелев, – отсутствие близкого аэропорта. Там прекрасные горы, но один маленький аэропорт в Кисловодске значительно ограничивает поток возможных туристов». «Когда-то наша страна планировала построить в Зелечукской аэропорт, – напомнил эксперт. — И если она решится сегодня воплотить этот проект, Северный Кавказ заживет совершенно по-другому!».
Другой известный горнолыжник, Александр Дрозд, отметил необходимость соединять природой данную красоту Архыза с хорошим сервисом и обслуживанием. «Задача персонала заключается в том, чтобы гости курорта стали постоянными и начали приглашать своих друзей, – заявил представитель горнолыжного сообщества. – А для этого нужен качественный сервис».
На это обстоятельство сразу же обратили внимание специалисты «КСК». Как отмечал в интервью ТАСС Сергей Верещагин, большой популярностью пользовалось горнолыжное оборудование центров проката. Вместе с тем, с учетом растущего спроса на него и прогноза по увеличению турпотока в будущем году количество прокатного горнолыжного инвентаря необходимо существенно увеличить. Уже к ближайшему зимнему сезону 2014/2015 ОАО «КСК» обещает увеличить мощность проката уже до 1000 комплектов.
Впрочем, добавил Александр Дрозд, говоря об итогах зимнего сезона 2013/2014 годов, в целом качественный сервис на курорте «мы тоже уже наблюдали». «У «Архыза» есть все, чтобы уже в следующем году значительно повысить свою привлекательность для туристов», – высказал убеждение Александр Дрозд.
Аналогичное мнение выразил также генеральный директор интернет-агентства Biletix Александр Сизинцев. «У ВТРК «Архыз» очень большой потенциал с учетом эффективного, профессионального подхода к созданию качественной туристической инфраструктуры и к позиционированию региона», – отметил он.
