Рейтинг: 4.7/5.0 (1854 проголосовавших)Категория: Руководства
Родился в 1952 году.
Образование: высшее.
Учёная степень: кандидат экономических наук.
Генерал-лейтенант запаса.
Трудовая деятельность:
1970 - 2007 - служба в Вооруженных Силах СССР/РФ
1997 - 2001 - советник Первого заместителя Председателя Правительства и Председателя Правительства Российской Федерации по вопросам военно-технического сотрудничества
2001 - 2007 - первый заместитель директора Федеральной службы по военно-техническому сотрудничеству.
2007 - 2008 - руководитель Федерального агентства по поставкам вооружения, военной, специальной техники и материальных средств
2008 - 2009 - советник Генерального директора Государственной корпорации «Ростехнологии»
С 2009 - генеральный директор
Первый заместитель Генерального директора
Родился в 1971 году.
Образование: высшее.
Трудовая деятельность:
2003 - 2008 - генеральный директор ООО «Капитал-Стратегия Менеджмент»
2008 - 2009 - генеральный директор ОАО «НИЦ АСК»
С 2009 - первый заместитель генерального директора
Заместитель Генерального директора по экономической безопасности
Родился в 1965 году.
Образование: высшее.
Герой России.
Трудовая деятельность:
1983 - 1987 - Ленинградское высшее артиллерийское командное училище им. Красного Октября
1987 - 1990 - служба в Вооруженных Силах СССР
1990 - 2007 - служба в КГБ-ФСБ
2007 - 2009 - служба в ФСКН (Генерал-майор полиции)
С 2010 - заместитель генерального директора по экономической безопасности
Заместитель Генерального директора по стратегии, инновациям и развитию
Родился в 1973 году.
Образование: высшее.
Трудовая деятельность:
1996 – 2004 - различные должности в ОАО «ГМК Норильский никель»
2004 - 2006 - советник, заместитель Губернатора Тверской области
2007 - 2009 - советник Генерального директора ОАО ААК "ПРОГРЕСС" им. Н.И. Сазыкина
2009 - 2010 - первый заместитель генерального директора ГУП КБП
С 2010 - заместитель генерального директора по инновационному развитию АО «НПО «Высокоточные комплексы»
Заместитель Генерального директора - управляющий директор АО «КБП» имени А. Г. Шипунова
АО «ВНИИ «Эталон» – предприятие радиоэлектронной промышленности.
Основные направления деятельности:
Коллектив предприятия составляют более 200 высоко квалифицированных сотрудников, в том числе 2 докторов и 8 кандидатов наук.
«Ростех» (ранее«Ростехнологии») – российская корпорация, созданная для содействия разработке, производству и экспорту высокотехнологичной промышленной продукции гражданского, двойного и военного назначения. В ее состав входит 663 организации, из которых в настоящее время формируется 12 холдинговых компаний в оборонно-промышленном комплексе и 5 холдингов в гражданских отраслях промышленности. Организации «Ростех» расположены на территории 60 субъектов РФ и поставляют продукцию на рынки более 70 стран мира.
Целью корпорации является содействие разработке, производству и экспорту высокотехнологичной промышленной продукции путем обеспечения поддержки на внутреннем и внешнем рынках российских организаций – разработчиков и производителей высокотехнологичной промышленной продукции, организаций, в которых «Ростех» в силу преобладающего участия в их уставных капиталах и в соответствии с заключенными между ними договорами либо иным образом имеют возможность влиять на принимаемые этими организациями решения, а также путем привлечения инвестиций в организации различных отраслей промышленности, включая оборонно-промышленный комплекс.
Основные функции корпорацииКорпорация «Ростех» играет основополагающую роль в реализации государственной политики по инновационному развитию экономики России, совершенствуя промышленные технологии и создавая высокотехнологичную продукцию с высокой долей интеллектуальной добавленной стоимости и соответствующую мировому уровню. Свою основную деятельность «Ростех» осуществляет по следующим направлениям:
Корпорация образована в соответствии с Федеральным законом Российской Федерации от 23 ноября 2007 года № 270-ФЗ «О Государственной корпорации «Ростехнологии».
В корпорацию вошли предприятия, представляющие различные отрасли оборонной промышленности, а также организации, задействованные в сфере внешнеэкономической деятельности, науки, машиностроения, металлургии, авиаперевозок. Значительная доля переданных активов характеризовалась низким уровнем производительности, износом основных фондов, технологическим отставанием, старением кадров и другими проблемами, свойственными российской промышленности. Часть организаций находились в сложном неустойчивом финансовом положении, в предкризисном состоянии или в стадии банкротства.
Однако были в их ряду и исключения, к которым, в частности, можно отнести корпорацию «ВСМПО-Ависма», занимающуюся изготовлением высокотехнологичных изделий из титана. На данный момент 70,42% акций этой компании подконтрольны «Ростех». В 2006 году организация договорилась с Boeing об учреждении совместного предприятия по механической обработке титановых штамповок для Boeing 787 Dreamliner и российских авиалайнеров, а в 2007 году был подписан соответствующий договор. На строительство нового завода, набор и обучение сотрудников и установку станков ушло всего два года, и в 2009 году одно из самых современных предприятий в мире, созданное при участии «Ростехнологий», Ural Boeing Manufacturing начало свою работу.
Сразу же после своего создания «Ростехнологии» начали перевод под свое управление организаций, вошедших в состав корпорации в качестве имущественного взноса правительства РФ, путем акционирования ФГУП. Этот процесс по-прежнему идет и, по оценке руководства «Ростех», должен завершиться к началу 2013 года.
Параллельно корпорация начала активную деятельность по модернизации производства, привлечению инвестиций и развитию сотрудничества с российскими и зарубежными компаниями. Так, в июне 2008 года «Ростехнологии» и группа компаний Pirelli подписали протокол о намерениях, в котором была обозначена заинтересованность сторон в создании совместного предприятия по производству и реализации шин для легковых автомобилей, легких и тяжелых грузовиков, металлокордов для усиления шин и автомобильных фильтров на территории Российской Федерации и стран СНГ. Уже в августе были достигнуты первые договоренности по этому вопросу, а в ноябре стороны подписали меморандум об основных условиях создания СП. Предприятие начало свою работу в 2012 году на базе Воронежского и Кировского шинных заводов. Одновременно стороны осуществляют модернизацию производства. К 2014 году партнеры намерены производить до 11 млн шин для легковых и легких грузовых автомобилей. К этому времени оборот СП от продажи шинной продукции должен составить около 500 млн евро.
В июле 2008 года «Ростехнологии» подписали соглашение с холдинговой компанией «Металлоинвест», предусматривающее создание в случае победы в конкурсе совместного предприятия по освоению Удоканского медного месторождения в Читинской области. запасы которого оцениваются в 20 млн тонн меди или 1,3 млрд тонн руды, что составляет 30% от всех разведанных запасов в России. В сентябре этого же года конкурс был выигран «Михайловским горно-обогатительным комбинатом» (входит в состав «Металлоинвеста»). По состоянию на середину 2012 года на Удокане велись подготовительные работы по освоению месторождения. В соответствии с планом добыча должна начаться не позднее июня 2014 года.
В рамках контроля за финансовой деятельностью в 2008 году «Ростехнологии» подписали соглашение со Счетной палатой РФ с целью определения законности и эффективности использования средств на реализацию государственных проектов и программ, предусматривающих разработку, производство и экспорт высокотехнологичной промышленной продукции и результатов интеллектуальной деятельности.
«Ростехнологии» начали 2009 год с подписания сразу двух важных соглашений о сотрудничестве с российскими партнерами – «Объединенной судостроительной корпорацией» и «Объединенной авиастроительной корпорацией», направленных на развитие взаимодействия для эффективной реализации совместных программ.
На международной арене наиболее активно развивались связи с Францией. С компаниями из этой страны в ноябре были подписаны два важных соглашения. Одно из них предусматривало создание совместного предприятия с компанией Thales для лицензионного производства на базе Вологодского оптико-механического завода тепловизионных камер «Катрин FC» и «Катрин-ХР» и переносного тепловизионного бинокля «Софи-МF». А меморандум о партнерстве и сотрудничестве с французской группой Safran заложил основы для подписания в 2011 году соглашения о создании российско-французского предприятия в области разработки, производства и технического обслуживания лазерных инерциальных навигационных систем «ЛИНС-100 РС».
Важным шагом стало и подписание «Ростехнологиями», группой Renault-Nissan и компанией «Тройка Диалог» протокола о намерениях, подразумевающего реструктуризацию долга АВТОВАЗа и внедрение программы производства продукции и инвестиций. Этот план предусматривает модернизацию производства и выпуск на базе предприятия новых моделей, в том числе появившегося в продаже весной 2012 года автомобиля Lada Largus, а также принципиально нового кроссовера и первого российского электрокара.
С целью снижения энергоемкости производства и сокращения издержек, связанных с энергопотреблением, в мае «Ростехнологии» подписали соглашения о сотрудничестве с министерством энергетики РФ и ведущими российскими компаниями топливно-энергетического комплекса.
В 2010 году основным направлением деятельности «Ростехнологий» являлось развитие сотрудничества с российскими компаниями. Так, были подписаны соглашения с «РЖД» для координации действий по внедрению инновационных разработок и технологий на железнодорожном транспорте, с «Газпромом» и «Нефтегазовой компанией «ИТЕРА», направленные на координацию действий сторон в сфере разработки, производства и поставок высокотехнологичного оборудования.
Большое значение было уделено и развитию взаимодействия с авиаперевозчиками. В частности, с «Аэрофлотом» корпорация подписала договор лизинга 50 самолетов Boeing 737 Next Generation сроком до 2029 года, а с корпорацией «Иркут» достигнута договоренность о начале поставок с 2016 года 85 ближне-среднемагистральных самолетов МС-21-200 и МС-21-300.
Кроме того, было подписано соглашение с Торгово-промышленной палатой РФ по созданию благоприятных условий для развития внешнеэкономических отношений с иностранными государствами.
В 2011 году «Ростехнологии» передали «Аэрофлоту» ряд акций авиационных компаний в обмен на 3,55% акций самого «Аэрофлота». Заключение данной сделки было обозначено сторонами как один из этапов развития долгосрочных взаимоотношений, включая лизинг современных воздушных судов отечественного и иностранного производства, построения системы дистрибуции запасных частей и компонентов, а также формирование совместного бизнеса в сфере технического обслуживания самолетов.
В марте 2011 года было подписано соглашение с Федеральным медико-биологическим агентством, определяющее основные направления взаимодействия двух организаций в сфере повышения качества и доступности в России услуг по использованию высокотехнологичной медицинской техники и современных изделий медицинского назначения, а также в области их разработки и производства. В ноябре «Ростехнологии» и Федеральное агентство специального строительства подписали соглашение о взаимодействии, направленное на развитие научно-технического и производственного потенциала в области капитального строительства и строительства объектов специального назначения на территории Российской Федерации, в странах СНГ и за рубежом.
В рамках развития международного сотрудничества холдинг «Вертолеты России» корпорации «Ростех» и итальянская компания AgustaWestland, входящая в корпорацию Finmeccanica, достигли окончательных договоренностей по созданию совместного предприятия HeliVert по сборочному производству гражданского среднего двухдвигательного вертолета AW139 в России.
Чистая прибыль за 2011 год составила 1,55 млрд рублей. По совокупности предприятий корпорации налоговые отчисления в бюджеты всех уровней составили 100 млрд рублей.
В 2012 году фонд «Новые технологии», созданный «Ростехнологиями», подписал соглашение с «Российской венчурной компанией», в соответствии с которым планируется профинансировать 210 инновационных проектов, выделив на эти цели 4 млрд рублей. При непосредственном содействии «Ростехнологий» в июне АВТОВАЗ достиг договоренности с перуанской компанией SAC на поставку автомобилей Lada на территорию Перу, Эквадора и Боливии, а также оказание услуг по их техническому облуживанию. «Вертолеты России» заключили сделку с французской компанией Turbomeca, на основании которой будет организовано квалифицированное техобслуживание и ремонт двигателей для российских вертолетов Ка-226Т и Ка-62, при этом впервые будет осуществлён трансфер французских технологий в этой области. Кроме того, «Ростехнологии», «Рособоронэкспорт» и АКБ «Еврофинанс Моснарбанк» подписали меморандум о сотрудничестве в области организации за рубежом системы послепродажного сервисного обслуживания и обеспечения запчастями для спецтехники российского производства.
Предполагается, что в 2012 году общая сумма налогов, выплаченных организациями «Ростехнологий» в бюджеты всех уровней, достигнет 120 млрд рублей, а средняя зарплата на предприятиях корпорации составит 26,2 тыс. рублей.
Структура
Органами управления «Ростех» являются генеральный директор, правление и наблюдательный совет.
С 2007 года генеральным директором корпорации является Сергей Викторович Чéмезов.
Глава корпорации назначается на должность и освобождается от должности только президентом страны.
Развитие сотрудничества с зарубежными партнерами«Ростех» активно развивает сотрудничество с иностранными партнерами. Корпорация взаимодействует с такими компаниями, как Siemens, Boeing, Renault, Alcatel-Lucent, Daimler, General Electric, EADS, Airbus, Rohde & Schwarz, Safran, Thales, Pirelli, Finmeccanica, IBM, China Electronics Technology Group Corporation, Embraer, FIAT, и многими другими. При этом взаимодействие осуществляется как на базе самой структуры «Ростех», так и на базе отдельных предприятий, входящих в их состав.
На сегодняшний день в рамках структуры корпорации успешно функционируют 32 совместных предприятия, 13 из которых располагаются за рубежом, а остальные 19 – в России. Среди них: «ПауэрДжет» по разработке и производству двигателя SaM-146 для регионального самолета Sukhoi SuperJet100 («Сатурн» и французская компания Snecma); «Мерседес Бенц Тракс Восток» по производству гаммы грузовых автомобилей Mercedes-Benz («КАМАЗ» и немецкий концерн Daimler); ряд компаний, созданных «Вертолетами России» совместно с иностранными партнерами для технического и сервисного обслуживания вертолетов российского производства в регионе Ближнего и Среднего Востока, Юго-Восточной Азии и Индии; Unity Ltd. по производству и сбыту продукции из технически чистого титана аэрокосмического назначения («ВСМПО-Ависма» и американская компания Allegheny Technologies Incorporated).
Кроме того, в настоящее время ведется работа по другим проектам создания совместных предприятий с иностранными партнерами.
Раздачу денег родственникам глава госкорпорации оправдывает ссылками на личную дружбу с Путиным
Как ранее напоминало читателям ИА "Руспрес", комментируя подробную криминальную биографию главы "Ростехнологий". в конце 1980-х годов в Москве появился внешне довольно обаятельный мужчина. Звали его Сергей Чемезов. Вырос в Иркутске. Женился, был зачислен на службу в КГБ, служил во 2-м контрразведывательном отделе КГБ по Иркутской области, затем был отправлен в ГДР в качестве сотрудника советской разведки - 1-го Главного управления КГБ. Отвечая на вопрос о совместной службе с президентом Путиным, Чемезов ссылается на факт личного знакомства: "Зачем отрицать то, что было? Действительно, мы работали в ГДР в одно время. C 1983-го по 1988 г. я возглавлял представительство объединения "Луч" в Дрездене, а Владимир Владимирович приехал туда в 1985 г. Жили в одном доме, общались и по службе, и по-соседски". С разведкой, однако, у обоих не сложилось; пришлось возвращаться на родину.
В начале 1990-х гг. москвич Сергей Чемезов занялся в Санкт-Петербурге популярным тогда бизнесом по продаже куриных окорочков - "ножек Буша", как их называли в народе. Вложил с партнером в этот бизнес около ста тысяч долларов. Бизнес работал неофициально, через доверенных людей, так как госслужащий Чемезов (к тому же являвшийся офицером госбезопасности) на личную коммерческую деятельность права не имел. Но у нечестного бизнеса в России были нечестные законы, и друзей, как тогда говорилось, "кинули". Встал вопрос о выбивании денег из обманувших Чемезова санкт-петербургских партнеров. Официальные инстанции отпали, так как бизнес был левый. Оставалось одно - обратиться к бандитам. О том, какую именно ОПГ Чемезову предложил его друг, тогдашний вице-мэр Санкт-Петербурга Владимир Путин, возможно прочитать здесь.
В данный момент Чемезов считает, что нет ничего предосудительного в том, что его родственники занимаются бизнесом . «Сфера работы “Ростехнологий” так обширна, что, где бы ни работала [моя жена Екатерина] Игнатова, при большом желании связь с госкорпорацией можно было бы везде притянуть за уши», — объяснил он.
Однако к большинству топ-менеджеров «Ростехнологий» такую связь по открытым источникам за уши притянуть не получается. «Ведомости» проанализировали данные обо всех 10 членах правления госкорпорации. Родственники семи из них, как показывает ЕГРЮЛ, учреждали коммерческие и некоммерческие организации. Но только члены семьи самого Чемезова занимаются бизнесом, который связан с госкорпорацией.
В СПАРК сын Чемезова Станислав значится совладельцем (1%; остальные 99% — у белизского офшора Uberaba Holding SA) ООО «Интербизнесгрупп»; сотрудник, ответивший по телефону компании, сказал, что Чемезов-младший — председатель совета директоров «Интербизнесгрупп». У этой компании широкий круг интересов.
В частности, «Интербизнесгрупп» указана как единственный владелец ООО «Стандарт-реал», которому, в свою очередь, принадлежит 13,33% Независимой страховой группы (НСГ). У «Стандарт-реала» и НСГ одинаковый телефон. Еще 32,47% страховщика числится за Виталием Герасимовым — этот человек в СПАРК указан как партнер Станислава Чемезова в фирме «Полисос продакшн» (дизайн, полиграфия, бизнес-сувениры).
НСГ — страховщик крупнейших предприятий оборонно-промышленного комплекса, говорится на ее сайте. Там же перечислены клиенты — предприятия «Ростехнологий»: «Оборонпром», «АвтоВАЗ», «Мотовилихинские заводы», «Алмаз-Антей» и др.
В 2010 г. НСГ продала страховок на 923,7 млн руб. львиная доля — 775,2 млн руб. — пришлась на страхование имущества. По собранной премии компания заняла 83-ю строчку среди российских страховщиков. Выплаты НСГ составили 99,8 млн руб. (все данные — Росстрахнадзора).
НСГ не ответила на запрос «Ведомостей». «Это не розничная компания и не универсальная, она непубличная», — говорит заместитель гендиректора «Эксперт РА» Павел Самиев. По его словам, в основном в портфеле страховщика имущественные риски — военных предприятий и организаций и их поставщиков. А поэтому оценить рыночную стоимость компании можно очень приблизительно — 300-400 млн руб. прикидывает Самиев.
«Интербизнесгрупп» занимается и цементным бизнесом. За ней в СПАРК числится 80% ЗАО «Оборонцемент» и 50,01% ООО «Оборонцемент-энерго», которые строят цементные комбинаты в Белгородской области [РУСПРЕС: губернатор Евгений Савченко]. 10% «Оборонцемента» принадлежало Управляющей компании «Оборонпромстрой» (сейчас — ЗАО «Инвестстрой») — структуре ОПК «Оборонпром» (входит в «Ростехнологии», гендиректор ОПК — Сергей Чемезов).
Амбициозные планы захвата цементного рынка Центральной России у «Оборонцемента» возникли в 2008 г. — цены на цемент были на пике. Договорившись с властями Белгородской области, новоиспеченный игрок проанонсировал громкий проект по строительству сразу трех «чистых и высокотехнологичных» цементных комбинатов общей мощностью 9 млн т и керамического завода. Начать предполагалось с завода мощностью 3 млн т, вложив в него порядка $500 млн; запуск запланировали на 2010 г.
Но тут случился кризис, и дефицит цемента сменился профицитом. «Кризис внес определенные коррективы, но сейчас возобновились работы, — рассказывает зампред правительства Белгородской области Александр Левченко. — Компания “Оборонцемент” уже заявилась по подключению к энергомощностям, согласовала с “Газпромом” подачу газа. “Оборонцемент-энерго” планирует вырабатывать 180 МВт электрической энергии. Я считаю, что они на правильном пути. Они согласовали все вопросы с железной дорогой, с “Белгородэнерго”, с Федеральной сетевой компанией. Все это говорит о том, что первая очередь этого проекта в Красногвардейском районе будет в этом году начата».
А что остальные очереди? Все зависит от ценовой конъюнктуры, объясняет Левченко: «Пока они за собой зарезервировали земельные участки в Валуйском и Алексеевском районах, в том числе они прорабатывают вопрос о получении лицензии на тех территориях. Но проектная часть и контракты уже заключены <. > Они уже вышли на стадию подписания соглашений, и это говорит о том, что проект зашел достаточно далеко и отступать сложно. Потрачены большие деньги — не менее 350 млн руб.».
Помогают ли «Ростехнологии»? «Поддержка “Ростехнологий” на сегодня не ощущается. Если бы она была, проект реализовывался бы гораздо быстрее и активнее, — считает Левченко. — Сейчас, мне кажется, это частный проект».
Источник, близкий к руководству «Ростехнологий», сообщил, что примерно год назад структура госкорпорации вышла из белгородского проекта, никаких вложений в него «Ростехнологии» не делали, в настоящее время это частный проект Станислава Чемезова.
Перспективы Белгородской области стать цементной житницей России эксперты оценивают без оптимизма. «На земле не так много мест, где не надо строить цементные заводы, я знаю два — это Антарктида и Белгородская область, — иронизирует управляющий партнер “СМПро” Владимир Гузь. — В Белгородской области два действующих цементных завода совокупной мощностью порядка 6 млн т, а внутренний объем потребления по области не превысит 1 млн т в год. Этот регион чрезвычайно избыточен по цементу. Если посмотреть на юг, там буквально в сотне километров от Белгорода крупнейший на Украине цементный завод. И все эти три завода, которые покрывают регион, принадлежат “Евроцементу”, т. е. одной группе. Конкурировать с ней по определению невозможно, тут даже административный ресурс не поможет».
Еще одна сфера интересов Станислава Чемезова — фармацевтика. Согласно СПАРК он владеет 30% фирмы «Медфармтехнология» — управляющей компании проекта «Фармополис». Это фармацевтический кластер, который планируется разместить в Волоколамском районе на 200 га вдоль дороги Волоколамск — Жданово. Проект реализуют «Ростехнологии» и минпромнауки Московской области (указано на сайте последнего).
В концепции создания фармкластера «Фармополис», которую областной губернатор Борис Громов одобрил в 2010 г. кластер определяется как «группа географически локализованных взаимосвязанных инновационных фирм, разработчиков лекарств, производственных компаний, поставщиков оборудования и комплектующих», а также исследователей.
Партнер Станислава Чемезова в управляющей компании «Фармополиса» — Сергей Докучаев (у него 12,5% «Медфармтехнологии»).
[РУСПРЕС: ООО "МедФармТехнология" учреждено Виктором Алешичевым, Сергеем Докучаевым, Игорьем Рудинским, Ириной Рысь и Николаем Юргелем. Бизнесмен Рудинский - партнер убитого Шабтая Калмановича, участник нескольких топ-рейтингов российских миллиардеров. Николай Юргель в прошлом крупнейший федеральный чиновник, глава Росздавнадзора].
Докучаев — председатель совета директоров «Санофи-Авентис восток» (завод по производству инсулинов, контрольный пакет — у французской Sanofi-Aventis). В июне 2010 г. он сообщал «Вестям», что занимается созданием волоколамского кластера и что в нем будет размещено порядка 10 крупных предприятий такого же типа, как «Санофи-Авентис восток». По его оценке, стоимость каждого предприятия составит от 70 млн до 120 млн евро, а всего в кластер будет инвестировано около 1 млрд евро. Кластером интересовались Baxter и Pfizer.
Если проект «Фармополис» будет грамотно реализован, то он может стать супердоходным, считает топ-менеджер одной из фармацевтических компаний. Но участие «Ростехнологий», продолжает он, имеет и плюсы, и минусы. Плюс в том, что потенциальные инвесторы понимают: государство этот проект поддерживает. Но они понимают (и это минус), что Чемезов — не бизнесмен, а человек, поставленный текущей властью; что будет после выборов президента с теми же «Ростехнологиями»? Крупные компании не готовы вкладывать сотни миллионов в такой ситуации.
Жена Сергея Чемезова Екатерина Игнатова тоже бизнесмен. По данным ЕГРЮЛ, Игнатова владеет 70% и руководит компанией «Кате», разработавшей автоматическую коробку передач. «Вместе с друзьями она организовала этот бизнес <. >, — рассказывал “Ведомостям” в 2009 г. Чемезов-старший . — Компания планировала наладить производство этих коробок в Калининграде. Стены у завода уже есть, надеемся, что он начнет работать в следующем году».
Предприятие пока не построено. Несмотря на это, у «Кате» есть крупный клиент — «АвтоВАЗ» ( РУСПРЕС: президент Игорь Кормаров, председатель совета директоров Сергей Чемезов, заместитель председателя совета директоров - Владимир Артяков. блокпакет — у «Ростехнологий»). В ноябре 2009 г. «АвтоВАЗ» объявил, что собирается использовать автоматические коробки передач отечественного производства с 2012 г. «АвтоВАЗ» заключил с «Кате» договор на постановку разработанной ею коробки передач в производство, сказал в пятницу представитель завода, не уточнив, когда и на какие модели Lada она будет устанавливаться. Один из руководителей «Кате» говорит, что сумма контрактов с «АвтоВАЗом» — 300 млн руб.
«Проблемами российского автопрома, в частности использованием автоматических коробок передач, моя супруга Екатерина Игнатова занимается с конца 90-х гг. — передал через представителя Сергей Чемезов. — ООО “Кате” было создано в 2004 г, т. е. за два года до того, как ФГУП “Рособоронэкспорт” пришло на “АвтоВАЗ”. А госкорпорации “Ростехнологии” еще и в проекте не было. При этом разработки автоматической коробки переключения передач (АКПП) производились фирмой не только для “АвтоВАЗа”, но и для ГАЗа, “Камаза”, УАЗа. Спрос на наши АКПП очень велик. Это высокотехнологичный и востребованный продукт как в России, так и за рубежом. Китай готов уже сейчас покупать российские автоматические коробки передач <. > Таким образом, искать причинно-следственные и родственные связи в этом случае не стоит. Их просто не было и нет».
Банкир и ресторатор
Игнатова занимается и банковским бизнесом. В прошлом году она стала совладельцем банка «Международный финансовый клуб» (МФК). Клуб создал Михаил Прохоров. пригласив в него кроме Игнатовой Александра Абрамова. Виктора Вексельберга и Сулеймана Керимова. Чемезов-старший вошел в совет директоров МФК. Банк, задуманный в разгар финансового кризиса, обещал заняться скупкой, реструктуризацией и перепродажей проблемных активов.
Участие Игнатовой и Чемезова в работе МФК выглядит вполне логичным: у «Ростехнологий» хватает проблемных активов. Несколько компаний «Ростехнологий» уже стали клиентами МФК, признавался ранее сотрудник банка. В пятницу источник, близкий к руководству банка, сказал «Ведомостям» следующее: «Несмотря на то что Игнатова еще в прошлом году стала совладельцем МФК, ресурс «Ростехнологий» не был никак использован. Сейчас перед новым руководителем банка Оксаной Лифар поставлена задача использовать потенциал «Ростехнологий». Лифар говорить с «Ведомостями» о взаимоотношениях с «Ростехнологиями» отказалась: «Это внутреннее дело банка».
Едва ли не единственная сфера, в которой, несмотря на масштабы «Ростехнологий», у Игнатовой не может быть с корпорацией никаких пересечений, — это рестораны. В прошлом году «Коммерсантъ» сообщил, что Игнатова оказалась основным владельцем сети городских ресторанов «Этаж» ( РУСПРЕС: контролируется армянской группой - помимо Игнатовой совладельцы Анушаван Арзуманян, Гор Нахапетян, Андраник Саркисян ; 19 заведений в Москве). Исходя из данных ЕГРЮЛ ее доля в капитале «Рисонт-холдинга», который управляет сетью «Этаж», а также клубом Ye, DJ-баром Picasso, пиццерией «dal Капо», баром «Аквапарк», рестораном «Троя» и кафе-кондитерской «Эклер», составляет 99,98%. По оценке исполнительного директора компании RestCon Андрея Петракова, средний ресторан формата «Этажа» может приносить примерно $60 000-70 000 выручки в месяц.
«Люди с ресурсом»
Представитель «Ростехнологий» не видит ничего зазорного в том, что бизнес-интересы родственников Сергея Чемезова и «Ростехнологий» пересекаются.
«В госорганизациях и госкорпорациях всегда есть стремление людей, которые занимают в них видные должности, устроить своих родственников, — рассуждает научный руководитель Высшей школы экономики Евгений Ясин. — А если нет общественного контроля, то явление неизбежно. Госкорпорации задуманы в период бури и натиска, в тучные годы, когда у государства было много денег, сочетать государственные функции, задачи и деньги, а использовать их как частная компания. Это весьма необычное, поразительное явление. И это открывало возможности серьезного обогащения». «Для сравнения: проверка руководства коммерческой корпорации с точки зрения конфликта интересов обязательна, — напоминает Ясин. — Это стандарт, особенно если в корпорации имеются иностранные акционеры. Мы в России стараемся приобщаться к этим правилам, которые существуют в других странах. Но понятие “конфликт интересов” у нас есть лишь там, где решающую роль не играет государство. Там, где ему принадлежит последнее слово, все эти условия не соблюдаются, там другие правила игры. Если начальство смотрит сквозь пальцы и исходит из позиции “живи и жить давай другим”, хочет, чтобы ему верно служили, тогда конфликт интересов никого не интересует».
Большинство перечисленных выше проектов рано называть удачными. «Низкий уровень бизнес-культуры и неограниченный административный ресурс приводят к тому, что люди не думают о том, как будет развиваться тот или иной проект, главное — распространить свое влияние, занять все возможные ниши, которые кажутся привлекательными, — рассуждает директор Института проблем глобализации Михаил Делягин. — Кроме того, вокруг “людей с ресурсом” толпятся люди, которые зарабатывают на самом процессе — на расходах, а не на доходах, результат им по большому счету не важен, важно участвовать в процессе».
«В нашей стране, да и в мировой практике примеров работы родственников в одной или смежных отраслях более чем достаточно. Взять хотя бы нынешнее правительство Российской Федерации, где близкие родственники весьма успешно трудятся каждый на своем посту. А в дальнем зарубежье политическая, экономическая и общественная активность жен лидеров западных стран стала устоявшейся общепринятой практикой, заслуживающей подражания. Деньги, затрачиваемые государством на образование наших жен, должны отрабатываться и приносить реальную помощь обществу. Немецкая средневековая формула удела женщины «3К» – Kirche, Kinder, Kuche – безвозвратно ушла в прошлое».
Валерий Картавцев, представитель «Ростехнологий»
Партнер чистой воды
«Интербизнесгрупп» Станислава Чемезова – партнер изобретателя Виктора Петрика (которого одни боготворят, а другие считают шарлатаном). ЗАО «Русские промышленные нанотехнологии» (25,01% – у «Интербизнесгрупп» и 74,99% – у Петрика) занимается научными исследованиями, производством электро- и радиоэлементов, а также сбором и очисткой воды, написано в СПАРК. «Русские промышленные нанотехнологии» располагаются по тому же адресу, что и «Интербизнесгрупп», – в Милютинском переулке.
Ранее судимый Виктор Петрик - давний друг Сергея Чемезова, они познакомились в 1990-е годы в Санкт-Петербурге во время коммерческих операций вокруг государственной границы России, о которых оба сейчас предпочитают не помнить. Данная история напоминает криминальный детектив и до сих пор ждет своего публикатора.
Сергей Чемезов: «Дружба с Владимиром Владимировичем [Путиным] тут ни при чем. Основная проблема или преимущество в том, что такой корпорации, как наша, в России больше нет». «Ведомости», Май 2009 г.
Также за несколько месяцев до этого события был арестован гендиректор входящего в «Ростех » НИИ «Полюс» им. М. Ф. Стельмаха Сергей Копылов.
Дата: 12.04.2016 2. "Ростех " научит адвоката Рогожина долг Родине отдавать.
"Ростех " научит адвоката Рогожина долг Родине отдавать Оригинал этого материала © "Коммерсант", 28.04.2015, В хищениях из "Станкоимпорта" появился немецкий след, Фото: via "Юридическая Россия" Руководитель русской бизнес-группы PwC в Германии заочно осужден в России Олег Рубникович Станислав Рогожин К восьми годам лишения свободы приговорил Таганский суд Москвы руководителя русской бизнес-группы аудиторской компании PricewaterhouseCoopers (PwC) в Германии Станислава Рогожина.
Правда, теперь Мащицкий предпочитает работать с госкорпорацией «Ростех ».
Оригинал этого материала © "Наша Версия", 29.07.2016, Фото: via "Наша Версия" Чемпион по влиянию Как основатель "Апостола" Василий Бровко осваивает госбюджеты и зачем женился на скандальной телеведущей Тине Канделаки Наталья Голицына Василий Бровко – крайний справа от Сергея Чемезова (в центре) Правительство назначило корпорацию «Ростех » единственным исполнителем проекта по созданию IT-инфраструктуры для чемпионата мира по футболу 2018 года, сообщила газета «Ведомости».
Он является фигурантом уголовного дела о попытке хищения активов ГК "Ростех " стоимостью более 350 млн руб. По данным следствия, в 2010 году господин Калинин инициировал процедуру банкротства возглавляемого им в тот период люберецкого ФГУП "Государственный научно-исследовательский институт горно-химического сырья" (ГИГХС).
По словам Александра Овсянникова, адвоката одного из потерпевших по уголовному делу, бывшего директора фирмы-акционера ОАО ВИЛС Сергея Жукова, расследование началось после неоднократных обращений в правоохранительные органы руководства госкорпорации (ГК) "Ростех " (сейчас ГК принадлежит 38,99% акций ВИЛС).
Он утверждает, что этой зимой представители государственной корпорации «Ростех » интересовались системой, позволяющей организовать мощные сетевые атаки.
Делегацию возглавлял глава ФГУП «Рособоронэкспорт» (сейчас — госкорпорация «Ростех ») Сергей Чемезов, один из друзей Владимира Путина.
За 6 лет доход Екатерины Игнатовой, безработной с 2009 года, составил 4,25 млрд руб. Оригинал этого материала © Ведомости.Ру, 29.06.2016, Фото: "Коммерсант" На чем зарабатывает жена Сергея Чемезова Ринат Сагдиев Сергей Чемезов Екатерина Игнатова, жена гендиректора госкорпорации «Ростех » Сергея Чемезова, — безработная с 2009 г. когда она ушла с поста президента компании «Кате», созданной для производства автокомпонентов.
Как сын главы "Ростеха" Чемезова и дочь его зама Алешина через офшоры пытались заработать на проекте с госкорпорацией Оригинал этого материала © novayagazeta.ru, 03.04.2016, Фото: "Коммерсант" Связаны одним кабелем Сергей Чемезов В базе данных MF также обнаружились офшоры, бенефициарами которых были родственники руководителей государственной корпорации «Ростех », в том числе Станислав Чемезов, сын директора «Ростеха».
. 396 6 4 Руслан Теленков Депутат Магаданской областной думы 1 120 1 120 3 0 5 Владимир Груздев Губернатор Тульской области 990 776 17 4 6 Сергей Дарькин Заместитель министра регионального развития 827 3 7 Сергей Чемезов Генеральный директор госкорпорации «Ростех » 803 56 10 8 8 Леонид Симановский Депутат Государственной думы 586 560 10 2 9 Николай Борцов Депутат Государственной думы 568 586 18 3 10 Игорь Шувалов Первый заместитель председателя правительства 478 241 2 4 11 Александр Богомаз Депутат.
Надо понимать, что сам Герасименко по этому вопросу в информационном плане в качестве обвиняемых считает непосредственно представителей «Уралвагонзавода», который контролирует Ростех .
Чистая прибыль НСГ с 2008 по 2012 г. составила почти 3 млрд руб. а заработанные страховые премии (нетто-перестрахование) в 2012 г. — 1,6 млрд руб. Еще Станислав Чемезов владеет 30% ООО «Медфармтехнология» — управляющей компании проекта «Фармополис», фармацевтического кластера, который развивали «Ростех » и минпромнауки Московской области.
Большую роль в экономическом благополучии Агафонова сыграла и его связь с корпорацией "Ростех ". Впрочем, роль эта носила, скорее, имиджевый характер: Агафонов не уставал намекать о личной дружбе с Сергеем Чемезовым, главой корпорации. В бизнесе хороший понт — дороже денег. И эти понты находили некоторое подтверждение. В 2011 году Агафонов стал одним из ключевых акционеров компании "РТ-Инвест" (РТ — сокращение от "Ростех "), созданной для инвестирования проектов в сфере ЖКХ. Прикрытый столь.
По данным "Ъ", уголовное дело, фигурантом которого стал господин Гродецкий, было возбуждено по заявлению госкорпорации "Ростех " 22 ноября прошлого года.
— Врезка К.ру] Как выяснили «Ведомости», речь идет о дочке Екатерины Игнатовой, жены гендиректора госкорпорации «Ростех » Сергея Чемезова.
Более вероятным объяснением является интерес госкорпорации «Ростех » Сергея Чемезова к региону. Источники «Коммерсанта» говорят, что Дюмин — не человек Чемезова. Однако «Ростех » мог сыграть роль в ограничении потенциального круга претендентов, из которых выбирал уже сам Путин.
Политолог Евгений Минченко считает, что группа работавших с господином Сурковым распределится на три основные части: тех, кого "зачистят", кто останется в обойме, потому что переприсягнули первому заместителю главы АП Вячеславу Володину, и тех, кого пристроят в госкорпорацию "Ростех " Сергея Чемезова.
Ценный груз предназначался Сергею Чемезову, гендиректору госкорпорации "Ростех ", также входящему в ближний круг Путина.
Чемезов сейчас возглавляет российский технологический гигант Ростех. а Токарев является президентом Транснефти — оператора магистральных нефтепроводов. Токарев не ответил на запрос о комментарии, Ростех ответил, что помогает государству в развитии, а вовлеченность Чемезова в работу с Иннопрактикой была "естественной и логичной".
