Состав Совета директоров АО «ТАНЕКО» на 2016 – 2017 гг

Маганов Наиль Ульфатович — председатель Совета директоров АО «ТАНЕКО», генеральный директор ПАО «Татнефть»

Маганов Наиль Ульфатович родился в 1958 году. В 1983 году окончил Московский институт нефтехимической и газовой промышленности им. И.М. Губкина.

В 1976 – 1991 гг. работал в НГДУ «Елховнефть» (оператор по исследованию скважин, технолог, мастер, старший инженер, начальник цеха по добыче нефти и газа). В 1991 году назначен заместителем начальника управления по капитальному строительству НГДУ «Заинскнефть». В 1998 – 2000 гг. работал начальником Управления по реализации нефти и нефтепродуктов – заместителем генерального директора ОАО «Татнефть», в 2000 – 2004 гг. – первым заместителем генерального директора по реализации и переработке нефти и нефтепродуктов. С 2004 года работал первым заместителем генерального директора ОАО «Татнефть» – начальником Управления по реализации нефти и нефтепродуктов. С ноября 2013 года назначен генеральным директором ОАО «Татнефть».

Маганов Н.У. имеет звания Отличник нефтяной промышленности Министерства нефтяной промышленности СССР, Почетный нефтяник Министерства топлива и энергетики Российской Федерации, Заслуженный нефтяник Республики Татарстан. Почетный работник топливно-энергетического комплекса Министерства энергетики Российской Федерации, Заслуженный химик Республики Татарстан. Награжден орденами Дружбы, «За заслуги перед Республикой Татарстан», рядом медалей.

Алехин Леонид Степанович — генеральный директор АО «ТАНЕКО»

Алехин Леонид Степанович родился в 1955 году. В 1980 году окончил Казанский химико-технологический институт, инженер-химик-технолог по специальности «химическая технология синтетического каучука».

В 1973 – 1975 гг. работал слесарем на предприятиях Чапаевска. В 1975 – 1991 гг. – в ПО «Нижнекамскнефтехим» (машинистом, начальником смены, начальником отделения, заместителем начальника цеха, начальником цеха, заместителем главного инженера завода СКЭПТ). С 1991 г. руководил малым предприятием «Полиформ-термо». В 1997 г. назначен главным инженером, директором Нижнекамского филиала ОАО «ТАИФ» – «ТАИФ-НК». В 2000 – 2002 гг. возглавлял Нижнекамский филиал ООО «Татнефть – Нижнекамск». В 2002 – 2003 гг. работал первым заместителем генерального директора – директором по производству ОАО «Нижнекамский НПЗ», директором завода по производству полистиролов и переработке газового конденсата ОАО «Нижнекамскнефтехим». С 2003 г. возглавлял ОАО «Казаньоргсинтез». В июне 2012 г. назначен генеральным директором ОАО «ТАНЕКО».

Алехину Л.С. присвоены звания Заслуженный химик РТ, Заслуженный химик РФ. Награждён медалью Республики Татарстан «За доблестный труд», Почетной грамотой Минэнерго РФ, имеет Благодарственные письма Президента РТ. Является победителем республиканского общественного конкурса «Руководитель года – 2004» в номинации «Лучший руководитель предприятия химии и нефтехимии». Лауреат конкурса "Руководитель года – 2014" в номинации "За экологическую безопасность производства".

Бабынин Александр Александрович — генеральный директор ООО «ИНКО-ТЭК», генеральный директор ООО «Оргнефтехим-Холдинг»

Бабынин Александр Александрович родился в 1972 году. Окончил Приазовский государственный технический университет, по специальности «теплофизика, автоматизация и экология тепловых агрегатов в металлургии».

В 1994 – 1995 гг. работал инженером-экологом НПП «Донбассэкология». В 1995 – 2003 гг. в ОАО ИПТ «Оргнефтехимзаводы» (инженер-технолог II, I категории, ведущий инженер ПНУ). В 2003 году назначен заместителем главного инженера по производству ОАО «Нижнекамский НПЗ». В 2005 – 2006 гг. работал главным инженером НПЗ ЗАО «ТАИФ-НК», заместителем генерального директора по производству ЗАО «ТАИФ-НК». В июле 2006 года назначен генеральным директором ОАО «ТАИФ-НК». С 2011 года занимает пост директора ООО «ИНКО-ТЭК», с 2012 года – генеральный директор ООО «Оргнефтехим-Холдинг».

Бабынин А.А. имеет звания Заслуженный химик РТ, лауреата Государственной премии РТ в области науки и техники.

Глазков Николай Михайлович — заместитель генерального директора ПАО «Татнефть» по капитальному строительству

Глазков Николай Михайлович родился в 1960 году. В 1979 году окончил Альметьевский строительный техникум, техник-строитель по специальности «промышленное и гражданское строительство»; в 1988 году Казанский инженерно-строительный институт, инженер-строитель по специальности «промышленное и гражданское строительство»; в 2003 году Академию народного хозяйства при Правительстве РФ «ЕВРО-менеджент. Мастер делового администрирования».

В 1981 – 1999 гг. работал в СМУ-51 (монтажник, инженер по технике безопасности, мастер участка, главный инженер, начальник управления). В 1999 году назначен заместителем главы администрации Альметьевского района и города Альметьевска по строительству и связи, в 2001 году переведен на должность первого заместителя главы администрации. С 2005 года работал в ОАО «Татнефть» начальником Управления капитального строительства. В 2010 году назначен заместителем генерального директора ОАО «Татнефть» по капитальному строительству.

Глазкову Н.И. присвоены звания Заслуженный строитель РФ, Заслуженный строитель РТ, Почетный нефтяник ОАО «Татнефть».

Давлетшин Фарит Хакимович — начальник Управления инвестиций ПАО «Татнефть»

Давлетшин Фарит Хакимович родился в 1952 году. В 1975 году окончил Башкирский государственный университет, юрист по специальности «правоведение».

В 1976 – 1984 гг. работал в НГДУ «Альметьевнефть» (юрисконсульт, старший юрисконсульт, заместитель начальника отдела НОТ и УП). В 1984 – 1985 гг. работал в НГДУ «Джалильнефть» начальником отдела НОТ и УП. В 1985 году назначен начальником юридического отдела ПО «Татнефть». В 1986 году переведен в Лангепас начальником отдела НОТ и УП спецаппарата ПО «Татнефть». В 1989 – 1996 гг. работал начальником отдела организации труда и заработной платы, в 1999 – 2001 гг. возглавлял отдел новых структур ОАО «Татнефть». В 2001 году назначен начальником Управления инвестиций ОАО «Татнефть».

Давлетшину Ф.Х. присвоены звания Заслуженный нефтяник РТ, Почетный нефтяник ОАО «Татнефть».

Карпов Владимир Александрович — начальник управления по реализации нефти и нефтепродуктов ПАО "Татнефть"

Карпов Владимир Александрович родился в 1956 году. В 1982 году окончил Казанский государственный университет им. В.И. Ульянова-Ленина по специальности "геология и разведка нефтяных и газовых месторождений".

Трудовую деятельность начал в 1974 году в Южно-Куйбышевской промыслово-геофизической конторе треста "Куйбышевнефтегеофизика" техником-оператором. В 1980 году работал в Хатангской нефтегазоразведочной экспедиции помощником бурильщика, в 1981 году — в Бугульминском управлении буровых работ геологом. С 1982 по 1984 годы работал в НГДУ "Альметьевнефть" (оператор по добыче нефти и газа, геолог). В 1985 — 1994 гг. работал в НГДУ "Елховнефть" (старший геолог, старший инженер-заместитель начальника цеха, заместитель начальника цеха, начальник цеха). С 1994 года — начальник производственного отдела по еализации нефти и нефтепродуктов АО "Татнефть". в 1998 году назначен заместителем начальника, а в 2013 году — начальником Управления по реализации нефти и нефтепродуктов ОАО "Татнефть".

В.А. Карпов удостоен званий Почетный нефтяник ОАО "Татнефть", Заслуженный нефтяник Республики Татарстан, награжден медалями "В память 1000-летия Казани", "В ознаменование добычи трехмиллиардной тонны нефти Татарстана".

Мозговой Василий Александрович — помощник генерального директора ПАО «Татнефть» по корпоративным финансам

Мозговой Василий Александрович родился в 1977 году. В 1999 году окончил юридический факультет Московского государственного университета. В 2003 – 2007 гг. прошел обучение по программе международной юридической практики в Юридическом колледже Англии и Уэльса (в настоящее время – Университет Права). В 2016 году получил степень магистра делового администрирования ЕМВА бизнес школы IE (Испания) и Brown University (США).

Работал юристом в московских представительствах международных юридических компании «Клири Готлиб Стин энд Гамильтон» и "Линклейтерз". С 2005 года занимает должность помощника генерального директора ПАО «Татнефть» по корпоративным финансам.

Ремпель Рудольф Дитрихович — советник генерального директора ПАО «Татнефть» по вопросам нефтепереработки и нефтехимии

Ремпель Рудольф Дитрихович родился в 1948 году. В 1975 году окончил Куйбышевский политехнический институт, инженер-технолог по специальности «химическая технология пластических масс». Кандидат химических наук.

В 1975 – 1996 гг. работал на Новокуйбышевском нефтехимкомбинате им. 50-летия СССР (старший инженер, начальник сектора, начальник исследовательской лаборатории, начальник цеха). В 1996 – 1999 гг. на Сургутском заводе стабилизации конденсата возглавлял технологического бюро. В 1999 – 2000 гг. работал в ООО «ЮКС-Самаранефтехим» техническим директором. В ОАО «Татнефть» трудоустроился в 2000 году. В 2002 году назначен начальником отдела по переработке углеводородного сырья ОАО «Татнефть».

Ремпель Р.Д. имеет звания Заслуженный химик РТ, Почетный нефтяник ОАО «Татнефть», награжден Почетными грамотами министерства нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности СССР, министерства промышленности и энергетики РФ.

Сабиров Ринат Касимович — помощник Президента РТ

Сабиров Ринат Касимович родился в 1967 году. В 1991 году окончил физический факультет Казанского государственного университета; в 1994 году аспирантуру КГТУ. Кандидат химических наук.

До 1996 года работал в КГТУ (аспирант, младший научный сотрудник, ассистент кафедры физической и коллоидной химии). В 1996 – 2003 гг. трудился в ОАО «Татнефтехиминвест-холдинг» (главный специалист, начальник отдела маркетинга). С июня 2003 года – главный референт орготдела аппарата Президента РТ, с августа 2003 года – советник премьер-министра РТ по вопросам нефтегазохимического комплекса. В июле 2006 года возглавил отдел по вопросам нефтегазохимического комплекса аппарата Кабинета министров РТ. В июне 2010 года назначен на пост помощника Президента РТ.

Тихтуров Евгений Александрович — начальник управления финансов ПАО «Татнефть»

Тихтуров Евгений Александрович родился в 1960 году. В 1982 году окончил Московский институт управления им. С.Орджоникидзе, инженер-экономист по специальности «организация управления производства в машиностроении».

В 1984 – 1997 гг. в НГДУ «Ямашнефть» ПО «Татнефть» (инженер, старший инженер, заместитель начальника, начальник отдела НОТ и УП, заместитель начальника управления по экономическим вопросам, заместитель начальника управления по экономике – главный бухгалтер, заместитель начальника управления по экономике и финансам). В 1997 году назначен начальником финансового отдела ОАО «Татнефть». С 1999 года начальник управления финансов ОАО «Татнефть».

Тихтуров Е.А. имеет звания Почетный нефтяник Министерства энергетики РФ, Почетный нефтяник ОАО «Татнефть» и Заслуженный экономист РТ, награжден Почетными грамотами Министерства топлива и энергетики РФ, РТ, ОАО «Татнефть» и медалями «За доблестный труд», «В ознаменование добычи трехмиллиардной тонны нефти», «В память 1000-летия Казани».

Халилов Чингиз Алияр оглы — заместитель генерального директора (по эксплуатации) – директор нефтеперерабатывающего завода АО «ТАНЕКО»

Халилов Чингиз Алияр оглы родился в 1957 году. В 1980 году окончил Туркменский политехнический институт, инженер химик-технолог по специальности «химическая технология переработки нефти и газа».

В 1980 – 2004 гг. работал на Туркменбашинском нефтеперерабатывающем заводе (оператор установки по первичной переработке нефти, начальник установки, начальник цеха, главный технолог). В 2004 – 2008 гг. трудился в ЗАО «Рязанская нефтеперерабатывающая компания» (главный технолог завода, заместитель генерального директора – главный инженер). В 2008 году назначен на должность заместителя директора проекта – директора нефтеперерабатывающего завода ОАО «ТАНЕКО», в 2012 году – заместителя генерального директора – директора нефтеперерабатывающего завода ОАО «ТАНЕКО».

Халилову Ч.А. присвоено звание Заслуженный химик РТ. Награждён Почётной грамотой ОАО «Татнефть».

Ягафаров Азат Фердинандович — заместитель генерального директора – директор представительства ПАО «Татнефть» в г. Москве

Ягафаров Азат Фердинандович родился в 1961 году. В 1984 году окончил Московский институт нефтехимической и газовой промышленности им. И.М. Губкина, инженер-экономист по специальности «экономика и организация нефтяной и газовой промышленности»; в 1991 году аспирантуру МИНиГ им. И.М. Губкина; в 2003 году Академию народного хозяйства при Правительстве РФ по специальности «финансовый менеджмент». Доктор экономических наук.

Трудовую деятельность начал в 1978 году электромонтером прокатно-ремонтного цеха эксплуатационного оборудования Азнакаевского УПНП и КРС ПО «Татнефть». В 1985 – 1988 гг. работал в НГДУ «Актюбанефть» (экономист, заместитель начальника планово-экономического отдела). В 1992 – 2003 гг. во Внешнеэкономической фирме «Татнефть» (начальник отдела, заместитель директора). В 2003 году назначен заместителем генерального директора ОАО «Татнефть» по нормативно-правовым вопросам. С 2004 года заместитель генерального директора – директор представительства ОАО «Татнефть» в г. Москве.

Ягафарову А.Ф. присвоены звания Почетный работник топливно-энергетического комплекса Министерства энергетики РФ, Заслуженный экономист РТ.

ТАНЕКО»: новые мощности, новые перспективы

Президент Рустам Минниханов побывал 29 декабря с рабочей поездкой в Нижнекамском муниципальном районе.

По прибытии на территорию завода «ТАНЕКО» Рустам Минниханов посетил строящуюся установку сплиттер нафты, предназначенную для разделения нафты на легкую и тяжелую фракции. Работы на объекте стартовали в сентябре 2014 года, проектная мощность составляет 645 тыс. тонн продукции в год. Президенту сообщили, что завершены монтаж основного оборудования и пусконаладочные работы, ведутся испытания. Планируемая дата сдачи объекта – конец первого квартала 2016 года.

Президент ознакомился с ходом строительства установки атмосферно-вакуумной перегонки нефти. Ввод ее в эксплуатацию запланирован на конец 2017 года.

Последним объектом, который посетил Рустам Минниханов, стала установка замедленного коксования, рассчитанная на производство дополнительного количества целевых нефтепродуктов из остатка первичной перегонки. Строители приступили к работе в январе 2013 года. Уже завершены пусконаладочные работы.

Президент поинтересовался подробной технико-эксплуатационной характеристикой объекта и поручил завершить разработку проекта в срок – в марте 2016 года, сообщает пресс-служба главы республики.

В тот же день Президент провел итоговое заседание республиканского штаба по реализации проекта строительства «ТАНЕКО».

Знаковое событие произошло в тот день и на Нижнекамской ТЭЦ. Здесь с участием Президента был запущен новый энергоблок с применением турбин низкопотенциального пара.

Ввод новых мощностей позволит вырабатывать дополнительно 350 МВт электроэнергии в год, обеспечить потребности комплекса
«ТАНЕКО», а также выдавать дополнительные мощности для других потребителей.

Выступая перед сотрудниками комплекса, Рустам Минниханов отметил, что сегодня в республике ведется большая работа по модернизации энергосистем.

«Я хочу поблагодарить компанию «Татнефть», которая взялась за реализацию данного проекта. Следующим шагом станет модернизация котельных. Все эти работы направлены на то, чтобы данная электростанция была конкурентной», – отметил Президент.

Рустам Минниханов по-благодарил партнеров, проектировщиков и строителей, занятых на данном проекте. После чего произвел пуск нового энергоблока.

Фото: Пресс-служба Президента РТ

ТАНЕКО» – локомотив для всей экономики России - Управление производством

До недавнего времени один из старейших нефтедобывающих регионов России Татарстан испытывал дефицит в перерабатывающих мощностях, а компания «Татнефть» была лишена среднего звена вертикальной интеграции. Имея месторождения и бензоколонки, она не располагала собственным НПЗ. Теперь эта проблема с успехом решается – республика строит комплекс «ТАНЕКО». Об истории и ходе реализации этого проекта рассказывает первый заместитель генерального директора ОАО «Татнефть», председатель совета директоров ОАО «ТАНЕКО» Наиль Маганов.

Принципиальное решение о строительстве «Татнефтью» нового комплекса нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов (НПиНХЗ) было принято в 2005 году. Тогда же начались подготовительные работы, которые заняли три года: нужно было провести массу согласований, предпроектные работы, определиться с принципиальной схемой, выбрать лицензиаров и т.д. Это решение республики исходило из объективных реалий тех лет. Времена легкой нефти прошли, из недр извлекалось все больше тяжелого сырья, на зрелых месторождениях росли издержки на добычу.

Сегодня эта ситуация более чем актуальна и не только для нас, но и для многих других регионов России. Решить назревшие вопросы отрасли, включая вопрос сохранения качества экспортных потоков, позволило бы строительство инновационных НПЗ. И такая задача по модернизации мощностей нефтепереработки, повышению ее эффективности, обеспечению комплексного развития нефтедобывающих регионов, созданию новых рабочих мест в нефтяной, строительной и смежных отраслях была поставлена в Генеральной схеме развития нефтяной отрасли РФ до 2020 года, разработанной в рамках поручения тогда Председателя Правительства РФ В.В.Путина в 2010 году.

Этот документ дал новый импульс дальнейшему развитию отрасли. Так, согласно четырехсторонним соглашениям с ФАС, Ростехнадзором и Росстандартом нефтяные компании взяли на себя обязательства по модернизации своих НПЗ, что предполагает ввод мощностей вторичной переработки и вторичных процессов для обеспечения внутреннего рынка качественным моторным топливом. Государство осуществляет постоянный контроль за реализацией нефтяными компаниями утвержденных планов. Эти действия направлены на повышение конкурентоспособности отечественной нефтеперерабатывающей отрасли в мировом масштабе.

Новый завод «ТАНЕКО» мощностью 7 млн тонн в год работает уже более года. НПиНХЗ подключен к единой системе магистральных нефтепроводов «Транснефти». Проложен трубопровод пропускной способностью 14 млн тонн в год. Так что у нас есть хороший задел для удвоения переработки в будущем. Хочу отметить, что возведение этого мощного промышленного объекта позволяет решить целый комплекс задач. Помимо того, что переработка нефти приближена к месту ее добычи, речь идет о замещении экспорта сырья поставками высококачественных нефтепродуктов, о вытеснении с отечественного рынка импортных нефтехимических товаров. То есть мы делаем реальные шаги по уходу от сырьевого крена в экономике России. Это дает и увеличение добавленной стоимости в нефтегазовом комплексе республики, и новые рабочие места, и дополнительные доходы в бюджеты всех уровней. Для самой же «Татнефти» создается недостающее звено в структуре вертикально интегрированного холдинга. Кроме того, благодаря продукции «ТАНЕКО» в республике будет сформирован новый кластер нефтехимической промышленности. А это послужит импульсом к диверсификации экономики, к созданию производств по выпуску товаров с высокой добавленной стоимостью.

Непосредственно к строительству НПиНХЗ мы приступили осенью 2008 года, когда были получены все необходимые разрешения. Работы начались в чистом поле, так сказать, с чистого листа. Благодаря опережающему финансированию со стороны «Татнефти» и привлечению немалого административного ресурса руководства Татарстана стройка шла ускоренными темпами. Активные строительные работы на объектах первой очереди были успешно завершены к 10 октября 2010 года. В них принимали участие крупные организации из Татарстана и других регионов РФ. В пиковые периоды в строительно-монтажных работах было ежедневно задействовано до 10 тыс. человек! При этом осваивалось до 3 млрд рублей в месяц. Подобные масштабы работ беспрецедентны не только для Татарстана, но и для сегодняшней России.

Первая очередь «ТАНЕКО» введена в промышленную эксплуатацию в декабре 2011 года. В ее состав вошли: установка ЭЛОУ-АВТ-7; блок стабилизации нафты; факельное хозяйство; сырьевой парк нефти; товарные парки и наливные эстакады; объекты общезаводского хозяйства, которые рассчитаны и на последующие этапы комплекса.

Значение этого события трудно преувеличить. Ведь в стране за последние 30 лет впервые построен новый НПЗ. Где еще в России в одном месте сразу было привлечено инвестиций на сумму более 200 млрд рублей.

В 2012 году – первый полный год деятельности – «ТАНЕКО» уже переработал более 7 млн тонн нефти с глубиной 73,1%. Это выше среднероссийского значения, притом что большинство других заводов работают на более легкой нефти. Выход светлых продуктов составил около 50%. С пуском завода Татарстан вышел на шестое место в списке ведущих нефтеперерабатывающих регионов Российской Федерации. Сейчас на «ТАНЕКО» используется сырье повышенной сернистости – 1,8%, тогда как на экспорт «Транснефть» поставляет нефть с содержанием серы в пределах 1,3–1,4%.

А в августе прошлого года после запуска производства гранулированной серы производственная цепочка первой очереди (мы называем ее Этап 1А1) приобрела технологическую законченность. Вообще, продуктовый ряд «ТАНЕКО» включает и сырье для нефтехимии.

Что касается транспортной инфраструктуры для вывоза готовой продукции, то ее формирование мы предусмотрели заранее. Значительная часть инфраструктуры – газопроводы, водоводы, линии энергоснабжения – возводилась за счет средств «Татнефти». Поддержку проекту оказало государство, предоставив из Инвестфонда России 16,5 млрд рублей на сооружение объектов транспортной инфраструктуры – трубопроводов и железнодорожной ветки, которые впоследствии были переданы на баланс Росимущества для последующего перевода в собственность государственных компаний «Транснефти» и РЖД.

Сейчас сырье на завод подается по магистральному нефтепроводу, который связал «ТАНЕКО» с нефтеперекачивающей станцией «Калейкино», входящей в систему «Транснефти». Готовая продукция может перевозиться как ж/д транспортом, так и перекачиваться по трубопроводу.

Как отмечалось выше, «ТАНЕКО» стал первым за последние 30 лет крупным проектом в сфере нефтепереработки и нефтехимии, осуществляемым «с нуля». Поэтому неудивительно, что мы столкнулись с целым рядом системных проблем. На постсоветском пространстве большие НПЗ не строились, был утерян опыт в области управления подобными проектами, в подготовке документации. В ходе реализации проекта во многом благодаря «Татнефти» буквально возрождались к жизни некоторые проектные институты, набрали молодежь, обучили самым современным методам проектирования.

В разработке проекта и сопровождении строительства принимали участие специалисты более десятка институтов из различных регионов страны: ВНИПИ-нефть, НижегородНИИнефтепроект, Институт нефтехимпереработки Республики Башкортостан, Институт нефтехимпереработки, ТатНИПИнефть, Татинвестгражданпроект, КамТИСИЗ, Союзхимпромпроект и многие другие.

Приведу любопытные факты. Для первой очереди «ТАНЕКО» требовалось порядка 180 тыс. задвижек. Но выяснилось, что вся страна была способна в месяц делать лишь 6 тыс. задвижек. Тогда заводы закупили оборудование, обучили станочников, пустили вторые-третьи смены и подняли производство в девять раз! Заводы раскрутились!

Колонны для гидрокрекинга всегда заказывали на Западе. Но оказалось, что и в мире только две-три фирмы могут изготовить такое оборудование, причем за три года! Ижорские заводы переживали не лучшие времена. Но по нашему заказу они изготовили колонны гидрокрекинга – уникальные в масштабах мирового машиностроения – и даже поставили это дело на поток. Сегодня они могут работать не только для России, но и на весь мир.

Помимо технологических проблем возникли и трудности, связанные с издержками государственного управления. Так, с того времени, как «Татнефть» приступила к реализации проекта, существенно изменились налоговые условия для компаний, занимающихся нефтедобычей и нефтепереработкой. Сказались также недостатки в градостроительном законодательстве, которое не ориентировано на уникальные индустриальные проекты. Существующие на сегодня нормы являются серьезным административным барьером для сооружения объектов, подобных «ТАНЕКО», что в значительной степени повлияло на сроки ввода завода в эксплуатацию.

В этой связи все вопросы на местных, региональных, федеральном уровнях решались единой управленческой командой республики и «Татнефти» под руководством президента РТ Рустама Минниханова и гендиректора «Татнефти» Шафагата Тахаутдинова.

Стоит напомнить и то, что основное строительство и монтаж оборудования на объектах первой очереди «ТАНЕКО» пришлись на период экономического кризиса в России. Когда в стране сворачивались многие значимые программы, компании «Татнефть» при поддержке республиканского правительства удалось продолжить полномасштабные строительные работы по возведению НПиНХЗ. Более того, это строительство играло роль антикризисного проекта в масштабах не только республики, но и других российских регионов. Помимо татарстанских на строительство привлекались специализированные организации из Башкортостана, Удмуртии, Нижнего Новгорода и других регионов России. Для всех этих компаний проект «Татнефти» стал не только школой мастерства, но и возможностью получить работу, а значит, и сохранить свои коллективы, которые сегодня, безусловно, окажутся востребованными на других масштабных стройках. Проект также позволил создать мощный стимул развития в смежных областях народного хозяйства: транспорте, стройиндустрии, социальной сфере. Высокотехнологичное и опасное нефтеперерабатывающее производство было обеспечено высококвалифицированным персоналом.

Руководство «Татнефти» изначально поставило перед генеральным проектировщиком ОАО «ВНИПИнефть» задачу создания современного предприятия, отвечающего международным стандартам в области экологии и промышленной безопасности. При строительстве «ТАНЕКО» использовалось новое поколение технологий, позволяющих добиться надежного равновесия между экономикой и экологией. Заключены контракты с 11 лицензиарами из шести стран мира – США, Германии, Великобритании, Франции, Нидерландов, Дании. Только в состав первого этапа комплекса НПиНХЗ входят 16 лицензионных установок.

Проектные решения по охране экологии позволяют достичь максимального сокращения выбросов за счет применения наилучших технологий, оборудования с низкими показателями выбросов. В частности, технологические схемы и аппаратурное оформление производственных процессов разработаны с учетом рационального использования сырья и топливно-энергетических ресурсов. Процессы нефтепереработки осуществляются в герметичных аппаратах. В печах применены горелки с ультранизким образованием окислов азота. Использованы высокоэффективные системы очистки дымовых газов.

Уникальными являются очистные сооружения «ТАНЕКО», работающие по принципу замкнутого цикла. Они ежегодно позволяют сберечь порядка 9,27 млн м3 речной воды за счет исключения ее потребления из Камы. Они обеспечивают возврат в производство около 100% воды. Эта экономия равна средней годовой потребности города с населением 84 тыс. человек. При этом очистные сооружения занимают площадь всего около 9 га, что в восемь раз меньше по сравнению с традиционной схемой.

Применение наилучших технологий позволило «ТАНЕКО» обходиться без строительства шламонакопителей, снизить количество отходов до минимума. Специальное оборудование разделяет отходы на фракции: нефтепродукты направляются на переработку, твердые осадки – на площадки биодеструкции. Для размещения промышленных отходов завершается строительство специализированного полигона. В его основание уложен надежный противофильтрационный экран, исключающий вероятность загрязнения почвы, грунтовых вод.

Вообще, многие проектные решения приходилось реализовывать впервые в российской строительной практике.

Компактность застройки также является одной из отличительных особенностей «ТАНЕКО». Коэффициент застройки составляет 61% при среднем по России 50–55%. Это позволило сэкономить не только площадь, но и оборудование, затраты на строительство коммуникаций за счет более коротких расстояний между объектами.

Проект изначально был ориентирован в основном на отечественные проектные решения, оборудование и комплектующие материалы. Строительство завода позволило создать мощный стимул развития в отечественных смежных областях: машиностроении, нефтехимии, стройиндустрии, металлургии, проектировании, материаловедении, науке, социальной сфере.

Цифры говорят сами за себя. В реализации только первой стадии проекта приняли участие более 2 тыс. отечественных предприятий. Крупные заказы были размещены в Объединенной металлургической компании, на «Уралхиммаше», «Волгограднефтемаше», Челябинском трубопрокатном заводе, «Петрозаводскмаше», Миасском машиностроительном заводе, «Дзержинскхиммаше», «Химмаше», «Руструбпроме», «Криогенмаше» и т.д.

Некоторые заказы оказались непростыми для отечественных производителей и заставили их существенно подтягивать свой технологический уровень. Специалисты ОАО «Объединенные машиностроительные заводы» (группа «Уралмаш-Ижора»), например, разработали новые уникальные технологии изготовления высокотехнологичного оборудования для комбинированной установки гидрокрекинга. Инновационным проектом оказалось и создание фракционирующей колонны для установки гидрокрекинга, осуществленное заводом «Атоммаш» (Волгодонск).

«ТАНЕКО» по-прежнему остается крупнейшей стройкой Татарстана. Главная задача – углубить переработку сырья, улучшить качество продукции. Ведь каждый последующий этап ускоряет окупаемость проекта. Вся инфраструктура уже готова, и требуется меньше инвестиций.

В настоящее время ведутся строительные и пусконаладочные работы в рамках второго этапа комплекса, в частности – на комбинированной установке гидрокрекинга. Здесь планируется перерабатывать до 2,9 млн тонн вакуумного газойля в год. Тогда мы будем получать продукцию по стандартам Евро-5 и станем поставлять для всей страны самое качественное и экологичное топливо. Тогда же мы начнем получать автомобильные масла, аналогов которым нет в России, и без которых не сможет обойтись ни одно автосборочное производство страны. Следующим этапом реализации проекта станет создание комплекса глубокой переработки. В результате глубина передела сырья достигнет 97%.

Это в будущем даст республике ряд каскадных эффектов, включая новые производства по изготовлению импортозамещающей продукции. Речь идет о выпуске товаров широкого потребления – строительных материалов, комплектующих для автомобильной и медицинской промышленности, промышленной и бытовой химии, другой продукции. Должны возникнуть малые и средние предприятия, которые будут основой современного производственного кластера.

Считаю также уместным сказать и о том, что при проектировании комплекса очень важной задачей была минимизация воздействия на окружающую среду. «Татнефть» включилась в решение экологических проблем Нижнекамска еще задолго до начала строительных работ и выступила инициатором разработки «Проекта единого тома предельно-допустимых выбросов загрязняющих веществ в атмосферу» и «Проекта единой санитарно-защитной зоны предприятий Нижнекамского промышленного узла». С принятием решения о реализации проекта на месте будущего комплекса были проведены инженерно-экологические изыскания. С октября 2010 года работает передвижной экологический пост. С февраля 2011 года аналитические исследования выполняет собственная лаборатория, оснащение которой является одним из лучших в Татарстане. Ежедневно осуществляется мониторинг проб и проведение анализов атмосферного воздуха на границе санитарно-защитной зоны и в ряде населенных пунктов, находящихся в области влияния комплекса. Мониторинг поверхностных вод ведется по 31, подземных – по 38 показателям, включая тяжелые металлы и нефтепродукты.

В целом на строительство природоохранных объектов первой очереди комплекса было направлено 17 млрд рублей. Более 50 млн рублей было выделено на мероприятия муниципального масштаба.

В заключение хочу сказать, что мы получили огромный бесценный опыт по возведению масштабного комплекса. Готов утверждать, что сегодня в России на отечественных технологиях и оборудовании можно строить мощнейшие современные заводы, соответствующие мировым стандартам. Если наша страна хочет как-то вернуть свои позиции в основных отраслях – науке, машиностроении, нефтехимии, металлургии, автоматике, проектировании, электронике, – надо развивать переработку. Такие проекты, как «ТАНЕКО», могут стать локомотивом для всей экономики страны.

Руководство танеко фото

Заявил генеральный директор ОАО «ТАНЕКО » Леонид Алёхин на конференции работников предприятия…

В Нижнекамске состоялась конференция работников ОАО «ТАНЕКО » по принятию Коллективного договора на 2013 год.
Выступая перед собравшимися, генеральный директор ОАО «ТАНЕКО » Леонид Алёхин подчеркнул:
- Самое серьезное внимание на предприятии уделено решению материальных и жилищных проблем, а также оздоровлению сотрудников и членов их семей.

Сейчас на «ТАНЕКО » около 1300 молодых работников, что составляет более 50% общей численности персонала, и средний возраст которых – 35 лет. По программе социальной ипотеки в 2012 году было выделено 109, по программе рассрочки - 269 квартир. Объем средств первоначального взноса составил около 35 миллионов рублей.

Кроме ипотеки, предприятием по случаю первого бракосочетания сотруднику выделяется 10 тысяч рублей, ежемесячные выплаты женщинам, находящимся в декретном отпуске, на каждого ребенка (помимо мер, предусмотренных законодательством) до полутора лет составляют две, с полутора до трех лет – пять тысяч рублей. Финансовая поддержка членам коллектива оказывается по таким поводам, как рождение ребенка, возвращение из армии, получение образования и во многих других жизненных ситуациях.
На оздоровление сотрудников «ТАНЕКО » выделяются огромные суммы (общая стоимость путевок в 2012 году составила три с половиной миллиона рублей.

Основной акцент заявления Леонид Алёхин сделал на, то что с 1 января 2013 года размер тарифной ставки каждого разряда увеличился на 10 процентов.

Однако точной суммы средней заработной платы работников ОАО «ТАНЕКО » на сегодня не объявил.
Известно, что в 2012 году средняя зарплата на ОАО «ТАНЕКО » составляла 26 тыс. рублей, учитывая прибавку на 10%, сейчас оплата составляет порядка 29 тыс. рублей.
Напомним, в конце прошлого года руководство ОАО «НКНХ » обьявило о размере средней заработной платы в 31 тыс. рублей.
Исходя из этих данных, разницы между основными нефтехимическими предприятиями города в заработной плате практически не существует. Теперь в среднем она составляет около 30 тысячи рублей.

Во второй половине октября состоится онлайн-прием населения Зеленодольского района заместителем министра труда, занятости и социальной защиты Республики Татарстан Натальей Бутаевой..
28.09.2016 Зеленодольский район

С завершением дачного и туристического сезонов ряд электропоездов пригородного сообщения убирают из расписания.
28.09.2016 Зеленодольский район

6 октября на телеканале «Зелёный Дол» выйдет в эфир программа «Актуальная тема».
28.09.2016 Зеленодольский район

С 1 по 30 сентября в рамках месячника «Экстремизму – нет!» сотрудники зеленодольской полиции провели мероприятия, направленные на профилактику терроризма и экстремизма.
28.09.2016 Зеленодольский район

Сотрудники Татарстанского Отделения Пенсионного фонда расскажут учащимся всех районов республики о том, что такое пенсионные права, как они формируются и от чего зависят, зачем нужна зеленая карточка СНИЛС,
28.09.2016 Чистопольский район

29 сентября в КРЦ «Корстон» в Казани состоится праздничное торжество, посвященное Дню работников сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности.
28.09.2016 Чистопольский район

Татарстан отказался отпускать Марата Ахметова в Госдуму Татарстан, не сумевший провести на руководящие посты в новом составе Госдумы своих представителей, решил приберечь лучшие кадры для собственных нужд.
28.09.2016 Коммерсантъ

Специалистами отдела государственного ветеринарного надзора Управления Россельхознадзора по Республике Татарстан проведена внеплановая проверка исполнения ранее выданного предписания ООО «Агрофирма «Южная»,
29.09.2016 Россельхознадзор

Ряд деловых встреч провёл сегодня Президент Республики Татарстан Рустам Минниханов в рамках рабочего визита в Торонто (Канада).
28.09.2016 Правительство РТ

Сегодня около полудня в Нижнекамске из окна квартиры на восьмом этаже дома на проспекте Химиков выпал восьмилетний ребенок.
28.09.2016 Вечерняя Казань

С 27 сентября по 17 октября в Казани будет частично закрыта для движения проезжая часть ул.Тукая (в районе домов №№130, 109в, 113), в районе пересечения с ул.Сары Садыковой, а также в районе дома №64 по ул.Марджани.
27.09.2016 Администрация г. Казань