Договор возмездного оказания услуг по предоставлению персонала (лизинга персонала) (образец заполнения) 2016 - образец

Общество с ограниченной ответственностью "Работник", в лице директора С.В. Петрова, именуемое в дальнейшем "Исполнитель", действующего на основании Устава, с одной стороны, и общество с ограниченной ответственностью "Партнерство" в лице директора О.Ф. Артамоновой, действующего на основании Устава, с другой стороны, именуемое в дальнейшем "Заказчик", именуемые вместе в дальнейшем "Стороны", заключили настоящий договор о нижеследующем:

1.1. Исполнитель обязуется оказать услуги по предоставлению своих сотрудников, т.е. с которыми у Исполнителя заключены трудовые договоры, для оказания юридических услуг, определенных приложением N 1 (приложение N 1 - это должностная инструкция будущего сотрудника), а Заказчик - вносить платежи за оказываемые услуги.

1.2. Заказчик имеет право по истечении срока действия настоящего договора заключить с сотрудником Исполнителя трудовой договор, уплатив Исполнителю платеж в тройном размере (в зависимости от квалификации и востребованности профессии работника платеж может быть увеличен или уменьшен).

1.3. Услуги оказываются по месту, где сотрудник должен находиться или куда ему необходимо прибыть в связи с его работой и которое прямо или косвенно находится под контролем Заказчика.

1.4. Отношения между Исполнителем и сотрудником строятся на основе трудовых отношений, что подтверждает надлежаще оформленный трудовой договор N 3 от 7 января 2009 года (приложение N 2).

2.1. Услуги оказываются в течение 3 (трех) лет. 2.2. Датой начала оказания услуг считается 9.00 часов 25 сентября 2009 года (время московское), в офисном здании Заказчика по адресу: гор. Саратов, ул. Разина, д. 5, оф. 7.

3.1. Исполнитель обязуется:

3.1.1. Предоставить для оказания услуги сотрудника, обладающего необходимыми знаниями (приложение N 3 - диплом), квалификацией (приложение N 4 - ученые степени, звания), опытом работы (приложение N 5 - трудовая книжка).

3.1.2. Выступать работодателем для сотрудника, нести за него всю ответственность по закону.

3.1.3. Выплачивать сотруднику заработную плату и выступать в качестве налогового агента, т.е. правильно высчитывать и перечислять все необходимые налоговые отчисления.

3.1.4. Обеспечить выполнение сотрудником всех обязанностей, согласно ст. 21 ТК РФ.

3.1.5. Обеспечить, чтобы при оказании услуг сотрудник руководствоваться пожеланиями и указаниями Заказчика, если они не затрагивают сферу профессиональной компетенции Исполнителя.

3.1.6. Нести ответственность за действия сотрудника.

3.1.7. Осуществлять обязательное страхование сотрудника в порядке, установленном федеральным законом.

3.1.8. Возмещать вред, причинный сотруднику в связи с исполнением обязательств по договору, а также компенсировать моральный вред.

3.2. Исполнитель вправе:

3.2.1. Направлять свои возражения по поводу жалоб, замечаний на работу сотрудника, давать объяснения по поводу ненадлежащего исполнения обязательств сотрудником.

3.2.2. Согласовывать с Заказчиком порядок оказания услуг.

3.3. Сотрудник обязуется:

3.3.1. Добросовестно выполнять должностные обязанности, предусмотренные для него локальными нормативными актами Заказчика и приложением N 1 к настоящему договору.

3.3.2. Незамедлительно сообщать Заказчику либо непосредственному руководителю о возникновении ситуаций, представляющих угрозу жизни и здоровью людей, сохранности имущества Заказчика, в том числе имущества третьих лиц, находящегося у Заказчика, если Заказчик несет ответственность за сохранность этого имущества.

3.3.3. Соблюдать правила внутреннего трудового распорядка работников Заказчика.

3.3.4. В рабочее время не заниматься решением любых посторонних вопросов, не относящихся к деятельности Заказчика.

3.3.5. Бережно относиться к имуществу Заказчика.

3.3.6. Не разглашать выявленные в ходе работы или сообщенные ему сведения, являющиеся информацией конфиденциального характера или составляющие коммерческую тайну.

3.3.7. Не давать интервью, не проводить встречи и переговоры, касающиеся деятельности Заказчика, без разрешения его руководства.

3.3.8. Способствовать созданию на работе благоприятного делового и морального климата.

3.4. Заказчик обязуется:

3.4.1. Оплатить услуги Исполнителю согласно пункту 4 настоящего договора.

3.4.2. Не производить никаких изменений в должностных обязанностях сотрудника без согласования с Исполнителем.

3.4.3. Информировать Исполнителя в течение 2 (двух) часов о каждом происшествии с сотрудником, в результате которого Заказчику был причинен какой-либо ущерб, обо всех фактах порчи, хищения, поломки или иного повреждения имущества Заказчика.

3.4.4. Соблюдать все права сотрудника, предоставленные ему трудовым законодательством, а именно:

3.4.4.1. Обеспечивать безопасность и условия труда, соответствующие государственным нормативным требованиям охраны труда.

3.4.4.2. Обеспечить сотрудника оборудованием, техникой, документацией и иными средствами, необходимыми для исполнения обязательств по договору.

3.4.4.3. Знакомить сотрудника под роспись с принимаемыми локальными нормативными актами, непосредственно связанными с деятельностью сотрудника.

3.4.4.4. Обеспечивать бытовые нужды сотрудника, связанные с исполнением обязанностей по договору.

4.1. Размер платежей по договору составляет 10 000 (десять тысяч) рублей.

4.1.1. Общая сумма складывается из:

4.1.1.1. Оплаты работы сотрудника в размере 40 000 (сорок тысяч) рублей.

4.1.1.2. Оплаты услуг Исполнителя - 5% ежемесячной зарплаты сотрудника на сумму 2000 (две тысячи) рублей. (Сумма рассчитывается как % от ежемесячной зарплаты сотрудника и зависит от сложности работы, квалификации сотрудника.)

4.2. В случае изменения заработной платы сотрудника размер платежа изменяется пропорционально.

4.3. Платежи производятся не позднее 10 (десятого) числа расчетного месяца.

4.4. Заказчик вправе по согласованию с Исполнителем погасить полностью или частично все платежи до срока наступления платежа.

5.1. В случае просрочки в оплате платежей по настоящему договору Заказчик уплачивает Исполнителю неустойку в размере 3% просроченной к перечислению суммы за каждый день просрочки.

5.2. За неисполнение или ненадлежащее исполнение условий договора Исполнитель уплачивает Заказчику неустойку в виде штрафа в размере 30% от стоимости договора.

5.3. За любой ущерб или вред, причиненный третьему лицу в процессе оказания услуг, отвечает Исполнитель.

5.4. Уплата неустойки не освобождает Стороны от исполнения возложенных на них настоящим договором обязательств.

6.1. Ни одна из Сторон настоящего договора не несет ответственности перед другой Стороной за невыполнение обязательств, обусловленных обстоятельствами непреодолимой силы, возникшими помимо воли и желания Сторон, которых нельзя предвидеть или избежать, включая объявленную или фактическую войну, гражданские волнения, эпидемии, блокаду, землетрясения, наводнения, пожары и другие стихийные бедствия, акты государственных органов и действия властей.

6.2. Документ, выданный соответствующим компетентным органом, является достаточным подтверждением наличия и продолжительности действия обстоятельств непреодолимой силы.

7.1. В случае возникновения разногласий между Сторонами по поводу исполнения или толкования настоящего договора они подлежат урегулированию мирным путем в порядке досудебного разбирательства: путем непосредственных переговоров, обмена письмами, уточнения условий договора, составления необходимых протоколов, обмена телеграммами и факсами между Исполнителем и Заказчиком. Переговоры могут вести юристы как представители Сторон.

7.2. Если между Сторонами не будет достигнуто взаимоприемлемое решение, то спор подлежит разрешению в Арбитражном суде Саратовской области.

7.3. Конфликты и трудовые споры, возникающие между Заказчиком и сотрудником, решает Исполнитель.

8.1. По соглашению Сторон настоящего договора Исполнителем могут быть приняты к выполнению дополнительные виды услуг.

8.2. Изменения и дополнения к договору совершаются в письменной форме и подписываются Сторонами.

8.3. Настоящий договор составлен в двух экземплярах, имеющих одинаковую юридическую силу, по одному для каждой Стороны.

8.4. Все уведомления и сообщения должны направляться в письменной форме. Сообщения будут считаться исполненными надлежащим образом, если они посланы заказным письмом, по телефону, телефаксу или доставлены лично по юридическим (почтовым) адресам Сторон с получением под расписку соответствующими должностными лицами.

8.5. Заголовки отдельных пунктов настоящего договора приводятся лишь для удобства ссылок и никоим образом не сказываются на значении и толковании какого-либо положения настоящего договора.

8.6. Заказчик гарантирует, что все условия настоящего договора ему понятны и приняты им без оговорок и в полном объеме.

8.7. По вопросам, не нашедшим отражения в договоре, Стороны руководствуются действующим законодательством.

9.1. В случае изменения адресов, банковских реквизитов или контактных телефонов, а также сведений об уполномоченных лицах Исполнитель (Заказчик) информирует об этом другую Сторону письменно (без оформления дополнительного соглашения) в пятидневный срок.

Образцы Договоры: Пример Договор аутстаффинга и лизинга персонала, 2015, форма, бланк скачать бесплатно

Исполнитель с одной стороны и клиент с другой стороны заключили настоящий договор. Исполнитель принимает на себя обязательство оказывать по заявке клиента услуги по предоставлению клиенту работников исполнителя для участия в производственном процессе.

Договор аутстаффинга и лизинга персонала

г. ___________ "___"__________ _____ г.

ООО «__________», именуемый в дальнейшем "Исполнитель", в лице генерального директора ________________, действующего на основании Устава, с одной стороны,
ЗАО «__________________», именуемый в дальнейшем "Клиент", в лице Генерального директора __________, действующего на основании Устава, с другой стороны, далее по тексту договора именуемые "Стороны", заключили настоящий Договор о нижеследующем:

1. ПРЕДМЕТ ДОГОВОРА

1.1. Исполнитель принимает на себя обязательство оказывать по заявке Клиента услуги по предоставлению Клиенту работников (далее по тексту договора - работники) Исполнителя для участия в производственном процессе.
1.2. Квалификационные требования к сотрудникам определяются Клиентом в заявке, направляемой им в адрес Исполнителя.

2. ОБЯЗАННОСТИ И ПРАВА СТОРОН

2.1. Исполнитель принимает на себя следующие обязательства:
2.1.1. На основании письменной заявки Клиента Исполнитель предоставляет в распоряжение Клиента квалифицированных работников.
2.1.2. Исполнитель несет полную ответственность за выплату предоставленным работникам заработной платы и иных вознаграждений, а также за обеспечение работникам предусмотренных действующим трудовым законодательством социальных и трудовых гарантий и льгот, в том числе за компенсацию ущерба в случае трудового увечья и иного повреждения здоровья по вине работодателя, за выплату пособий по государственному, социальному страхованию, за сохранение средней заработной платы на период обучения. Расчет, начисление и уплату налогов.
2.1.3. При поступлении от Клиента требования о замене работника в соответствии с п. 2.4.2 настоящего Договора, Исполнитель производит такую замену в течение 3 (трех) рабочих дней с момента поступления требования.
2.1.4. Исполнитель обязуется надлежащим образом вести кадровый учет по всем работникам. Обязанность по надлежащему оформлению трудовых договоров с работниками полностью лежит на Исполнителе.
2.1.5. В случае выявления факта причинения ущерба имуществу Клиента действиями работника, Исполнитель на основании надлежащим образом оформленного акта о причинении ущерба имуществу Клиента и акта об оценке причиненного ущерба возмещает Клиенту причиненный ущерб. При этом к Исполнителю переходит право требования к работнику в порядке регресса.
2.2. Исполнитель вправе:
2.2.1. Заменить конкретное физическое лицо из списка предоставленных работников в случаях, если подобная замена соответствует предъявленным квалификационным требованиям, то есть не оказывает существенного воздействия на качество выполняемой работы предоставленных работников.
2.2.2. Осуществлять контроль над исполнением Клиентом условий настоящего Договора, включая обязательство Клиента по созданию безопасных условий труда для предоставляемых работников, в том числе в форме непосредственного присутствия представителя Исполнителя на территории Клиента.
2.2.3. Устанавливать заработную плату работникам и размер иных выплат работникам по своему усмотрению.
2.2.4. Требовать от работников, направленных Клиенту, исполнения условий трудовых договоров, должностных инструкций и локальных нормативных правовых актов, действующих у Исполнителя.
2.2.5. Привлекать работников к дисциплинарной, материальной ответственности в случаях, предусмотренных законодательством, трудовыми договорами, локальными нормативными правовыми актами, действующими у Исполнителя.
2.3. Клиент принимает на себя следующие обязательства:
2.3.1. Ознакомить предоставленных сотрудников и провести первичный инструктаж по соблюдению требований техники безопасности и охраны труда с указанием норм и правил, действующих на территории Клиента.
2.3.2. Клиент самостоятельно, за свой счет обеспечивает работников всеми необходимыми документами, материалами, средствами и орудиями труда, помещением и всем необходимым, связанным с осуществлением работниками профессиональной деятельности в интересах Клиента.
2.3.3. Оплатить оказанные Исполнителем услуги по предоставлению работников в полном объеме и в сроки, предусмотренные настоящим Договором.
2.3.4. Ознакомить работников с локальными нормативными правовыми актами, действующими у Клиента в случае, если такие акты затрагивают вопросы по организации работ, охране труда, пожарной безопасности и иные требования, необходимые для безопасного и качественного выполнения работ.
2.4. Клиент вправе:
2.4.1. Рекомендовать Исполнителю конкретные кандидатуры для заключения с ними трудовых договоров и направления их Клиенту в порядке и на условиях настоящего Договора.
2.4.2. В любой момент потребовать от Исполнителя замены конкретного работника без объяснения причин.
2.4.3. Обратиться к Исполнителю с предложением поощрить кого-либо из предоставленных работников, добросовестно исполняющего возложенные на него обязанности.
2.4.4. В случае увольнения кого-либо из работников Исполнителя - потребовать от Исполнителя предоставить ему другого работника взамен того, трудовой договор с которым был расторгнут.
2.4.5. В случае нарушения дисциплины кем-либо из работников надлежащим образом оформлять нарушения дисциплины и обращаться к исполнителю с предложением применения к Работнику-нарушителю соответствующих мер дисциплинарного взыскания.
2.4.6. В случае нарушения дисциплины кем-либо из работников либо отсутствия на рабочем месте по причине болезни, нахождения в отпуске и/или иным причинам вознаграждение Исполнителя, указанное в п. 4.1 настоящего Договора, уменьшить. Размер уменьшения вознаграждения определяется по согласованию Сторон.
2.4.7. Требовать замены работника, несоответствующего заявленной квалификации. Для этого Клиент обращается к Исполнителю с мотивированным требованием о замене работника.

3. УСЛОВИЯ ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ РАБОТНИКОВ

3.1. Предоставленные работники не оказывают какие-либо услуги и не осуществляют какие-либо действия от имени Исполнителя. Ни один из работников, предоставленных Исполнителем, не является работником Клиента и не состоит с последним в гражданско-правовых и/или трудовых отношениях в связи с заключением настоящего Договора.
3.2. Предоставленные работники состоят в трудовых отношениях с Исполнителем, в связи с чем подчиняются правилам внутреннего трудового распорядка и всем распоряжениям Исполнителя. Однако предоставленные работники обязаны соблюдать требования Клиента к организации работ, охране труда, пожарной безопасности и иные требования, необходимые для безопасного и качественного выполнения работ и работником может быть предусмотрена обязанность работника подчиняться правилами внутреннего трудового распорядка, действующим у Клиента, а также соответствующей должностной инструкции, действующей у Клиента.
В случае противоречия локального нормативного акта, должностной инструкции, действующих у Исполнителя, и локального нормативного акта, должностной инструкции, действующих у Клиента, в целях настоящего пункта применению подлежит локальный нормативный акт, должностная инструкция, действующие у Исполнителя.
3.3. Исполнитель не создает на территории Клиента стационарных рабочих мест (собственных или арендованных). Работники, предоставленные Клиенту по настоящему Договору, считаются направленными в командировку с временным размещением в помещениях, предоставленных Клиентом в рамках выполнения настоящего Договора.
3.4. Стороны составляют дополнительное соглашение к настоящему Договору о порядке передачи, возврата, ответственности за недостачу и порядке возмещения утраченного имущества.
4. СУММА ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ И ПОРЯДОК РАСЧЕТОВ

4.1. Сумма вознаграждения Исполнителя по настоящему Договору согласовывается индивидуально.
4.2. Клиент ежемесячно оплачивает причитающуюся Исполнителю сумму вознаграждения за услуги по предоставлению работников не позднее ___________ числа текущего месяца.
4.3. Сумма вознаграждения может быть изменена Сторонами путем заключения дополнительного соглашения к настоящему Договору.

5. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ПО НАСТОЯЩЕМУ ДОГОВОРУ

5.1. В случае неисполнения или ненадлежащего исполнения по данному договору стороны пытаются урегулировать вопросы путем переговоров.
5.2. В остальных случаях стороны руководствуются действующим законодательством.

6.1. Стороны освобождаются от ответственности за частичное или полное неисполнение обязательств по настоящему договору, если это неисполнение явилось следствием обстоятельств непреодолимой силы, которые возникли после заключения настоящего договора и которые Стороны не могли предвидеть или предотвратить.
6.2. При наступлении обстоятельств, указанных в п. 6.1 настоящего Договора, каждая Сторона должна без промедления известить о них в письменном виде другую Сторону. Извещение должно содержать данные о характере обстоятельств, а также официальные документы, удостоверяющие наличие этих обстоятельств и, по возможности, дающие оценку их влияния на возможность исполнения Стороной своих обязательств по данному договору.
6.3. В случаях наступления обстоятельств, предусмотренных в п. 6.1 настоящего Договора, срок выполнения Стороной обязательств по настоящему договору отодвигается соразмерно времени, в течение которого действуют эти обстоятельства и их последствия.

7.1. Условия настоящего договора и соглашений (протоколов и т.п.) к нему конфиденциальны и не подлежат разглашению.
7.2. Стороны принимают все необходимые меры для того, чтобы их сотрудники, агенты, правопреемники без предварительного согласия другой Стороны не информировали третьих лиц о деталях данного договора и приложений к нему.

8. РАЗРЕШЕНИЕ СПОРОВ

8.1. Все споры и разногласия, которые могут возникнуть между Сторонами по вопросам, не нашедшим своего разрешения в тексте данного договора, будут разрешаться путем переговоров.
8.2. При не урегулировании в процессе переговоров спорных вопросов споры разрешаются в порядке, установленном действующим законодательством.

9. ИЗМЕНЕНИЕ И ПРЕКРАЩЕНИЕ ДОГОВОРА

9.1. Настоящий договор может быть изменен или прекращен по письменному соглашению сторон, а также в других случаях, предусмотренных законодательством и настоящим договором.

10. ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ
10.1. Во всем остальном, что не предусмотрено настоящим договором, Стороны руководствуются действующим законодательством Российской Федерации.
10.2. Любые изменения и дополнения к настоящему договору действительны при условии, если они совершены в письменной форме и подписаны надлежаще уполномоченными на то представителями Сторон.
10.3. Настоящий договор вступает в силу с момента его подписания Сторонами и действует до "___"__________ ____ г.
10.4. Настоящий договор составлен в двух экземплярах, имеющих одинаковую юридическую силу, по одному экземпляру для каждой из Сторон.

11. РЕКВИЗИТЫ И ПОДПИСИ СТОРОН:

13.1. Заказчик: _ЗАО «______________»
Почтовый адрес и индекс: ________________________________________
Телефон: _______________
e-mail: ____________________
Расчетный счет __________________________
Корреспондентский счет ___________________
БИК ______________
ИНН _____________

13.2. Исполнитель: ООО «____________»
Почтовый адрес и индекс:____________
____________________________________________
Телефон ___________________________________________
e-mail ______________________________________________
Расчетный счет №______________________
__________________________________Корреспондентский счет______________________________
______________________________________________
БИК_________________________________________
ИНН_________________________________________

Заказчик Исполнитель
_____________/____________ ________________/____________

Скачать образец договора лизинга

В нынешних условиях для благоприятного развития предприятия необходимы фонды, которые оно не может себе позволить.

Кредит – это не та форма займа. Дело в том, что по условиям кредитного договора организация не имеет права пользоваться оборудованием. Оно является залоговым имуществом.

Наше законодательство предоставляет возможность кредитования предприятий, при котором оно имеет право эксплуатировать оборудование в собственных нуждах.

Учитывая это, банкиры и прочие кредитные организации предоставляют деньги для развития производства.

Условия таких договоров являются менее дорогостоящими для заемщиков. Это обусловлено тем, что займ берется с целью получения прибыли.

Такая форма кредитования называется лизингом. Соответственно, его договор – лизинговым.

Предметом соглашения является оборудование, при помощи которого «делаются деньги» заемщика. Имеется в виду пользование фондами, которые принадлежат кредитору.

Обеспечением кредита в данном случае являются основные фонды. Практически это говорит о том, что предприятие «находится в руках» кредитора.

В разделе «цена договора» компания получает оборудование посредством выплат периодических платежей (сроки и размеры оговорены в соглашении). Взаимоотношения и обязательства по таким договорам кредитования регламентирует Законодательство Российской Федерации. Для уточнения статей закона обратитесь к нашим специалистам.

Форма и содержание лизинга

Лизинговое соглашение имеет форму обычного кредитного договора. Но при этом имеются и отличия. Они заключаются в предмете соглашения. Прямое кредитование заключается в натуральной передаче денег. Лизинговое же соглашение предполагает передачу в пользование основных фондовых средств.

В соответствии с положениями соглашения, заемщик обязан выплатить их стоимость. После погашения лизинга предмет договора (оборудование) остается во владении заемщика.

Обязательства заемщика по лизингу отличаются от обязательств должника по кредитному договору тем, что первый погашает стоимость основных фондов. Это несет в себе возможность потерять бизнес (как таковой) в случае невыплаты долга.

Грань между лизинговым соглашением и кредитными договоренностями незначительна. Поэтому при оформлении лизинговых соглашений нужна консультация специалиста. Ее необходимо получить до подписания договора о лизинге.

Консультацию можно получить прямо сейчас.

Ниже расположен типовой бланк и образец договора лизинга вариант которого можно скачать бесплатно.

Теория трилистника, или лизинг персонала

Автор: Аширов Дмитрий

Реакцией бизнеса на тенденцию удорожания рабочей силы явилось появление новых организаций, которые Ч. Хэнди определил как организации-трилистники. Трилистник — это способ наиболее эффективно использовать человеческий капитал.

Первый листок. по Хэнди, — это основные работники новой организации. Все они профессионалы, технические специалисты, высококвалифицированные рабочие и управляющие, совершенно необходимые для будущего организации, поскольку именно они являются носителями тех знаний, которые отличают данную организацию от всех прочих. У них высокие заработки (в условиях России — тысячи долларов в месяц), дополнительные льготы. Часто стимулирование этих сотрудников основано на соучастии в прибыли, в собственности и в управлении. Корпорация предполагает, что такие сотрудники будут вкалывать по 70 часов в неделю и полностью отдавать себя работе. Их цель — карьера и продвижение по служебной лестнице. Профессионалов немного, они чрезвычайно ценны, и им хорошо платят, хотя существенная часть этой оплаты (возможно, до 40%) поставлена в зависимость от эффективности работы группы и (или) компании. Постоянная основа организации мала и нуждается в помощи, отсюда — второй листок трилистника.

Второй листок — внешние подрядчики. Это консультанты, подрядчики и прочие специалисты, нанимаемые извне для работы над конкретными проектами, или для работы, не имеющей исключительной важности для организации (т. е. не составляющей часть тех экспертных знаний, которыми обладает основной персонал), или для выполнения рутинных обязанностей, которые не хотят брать на себя профессионалы. Часто эти люди работают на основе лизинга персонала. В данную категорию попадают и сотрудники других фирм, работающие по договорам профессионалы или технические специалисты. Зачастую это бывшие постоянные работники компании, с которыми она ныне поддерживает договорные отношения. Им платят по результатам работы, а не по времени, затраченному на достижение этих результатов, и организация мало контролирует их повседневную деятельность. Хэнди отмечает, что у менеджеров появляется искушение эксплуатировать таких работников, выплачивая им минимальные вознаграждения за максимальные объемы работ, и рекомендует компаниям не допускать этого.

Третий листок — временные и частично занятые работники. Этот листок трилистника, по Хэнди, представляет собой гибкую часть рабочей силы компании — работников, которых приглашают для того, чтобы обеспечить постоянное, круглосуточное и ежедневное функционирование предприятия или выполнение пиковых объемов работы. «Грубо говоря, — пишет Хэнди, — они образуют рынок рабочей силы, на который работодатели выходят по необходимости и тогда, когда пожелают, платя этим людям как можно меньше». Некоторые из работников этой категории хотят вырваться из такой упряжки как можно скорее и найти себе постоянную работу — в качестве либо штатных сотрудников, либо занятых полный рабочий день контрактников. Другие просто хотят подработать. Некоторые из них трудятся по несколько часов в нескольких местах и так зарабатывают себе на жизнь. Кто-то использует такую возможность как своего рода ученичество при подготовке к будущей постоянной работе.

Хэнди отмечает, что большая часть гибкой рабочей силы, видимо, никогда не проявляет той целеустремленности и (или) тех амбиций, которые присущи занятым на постоянной основе профессионалам, но, утверждает наш гуру, многое зависит от того, как к ним относятся: «Если с этими людьми обращаются как со случайной рабочей силой, они отвечают на такое отношение небрежностью. Если гибкая рабочая сила должна стать ценной частью организации, то организация должна быть готова инвестировать в этих работников, обеспечивать их профессиональную подготовку, причем даже такую, которая позволит им получить квалификацию, необходимую для трудоустройства в других компаниях. Следует дать таким работникам определенный статус и известные привилегии (включая оплачиваемые отпуска и право на получение пособий по болезни). В этом и только в этом случае организация получит ту помощь от временных и частично занятых работников, в которой она нуждается, и того уровня, который ей требуется».

Соединение двух идей — теории трилистника с теорией человеческого капитала (изменившей взгляды на создание и воспроизводство человеческих ресурсов, а также на их роль в процессе производства) — практически реализуется в форме лизинга персонала.

Более 1% общего количества занятых людей в США и странах Западной Европы состоят в штате кадровых агентств-лизингодателей1. Ежегодно число международных компаний, специализирующихся на кадровом лизинге, увеличивается в 1,5 раза, а их суммарный оборот сегодня превышает 60 млрд. долл. в год.

Лизинг персонала первоначально возник из-за несоответствия наличия трудовых ресурсов и потребности в них, из-за потребности организаций в разноплановых специалистах на разные сроки. Для решения этой проблемы необходимо разрабатывать программу изменения качественных и количественных параметров трудовых ресурсов предприятия. Данная программа может предполагать удовлетворение потребностей в персонале посредством дополнительного обучения последнего, принятия на работу специалистов определенного профиля либо посредством лизинга персонала. Но затем лизинг персонала стал все чаще применяться для снижения затрат на персонал в рамках теории трилистника.

К лизинговым отношениям в сфере управления персоналом прибегают при необходимости привлечения высококвалифицированных специалистов. Если потребность в них не носит постоянный характер, а сфера их деятельности находится в рамках бухгалтерского учета, аудита, юриспруденции и других областей знаний, в которых действуют специализированные компании, то чаще всего прибегают к помощи таких специалистов.

Наконец, лизинговая схема используется, если компания желает минимизировать свои налоговые потери при исчислении так называемого фонда оплаты труда и упростить процедуру отношений с привлеченными специалистами. Так, многие компании не могут использовать классические формы найма и мотивации сотрудников из-за того, что сталкиваются с тремя основными проблемами: политикой компании, направленной на приостановление развития новых приоритетных направлений; высокой текучестью высококвалифицированных кадров вследствие изменения компенсационной политики компании; сокращением штата и бюджетной статьи расходов на персонал головными офисами компании при сохранении потребности в труде соответствующих специалистов. В такой ситуации возникает необходимость привлекать специалистов временно, на других условиях найма.

Существуют два вида услуг в области кадрового лизинга — предоставление во временное пользование отдельных специалистов и формирование штата организации.

По аналогии с физическим капиталом первый вид лизинга можно сравнить с оперативной арендой, так как оперативный лизинг сотрудников, как правило, носит краткосрочный характер. При использовании второго вида лизинга зачастую наблюдается перевод арендованных сотрудников в собственный штат организации.

За рубежом аренда специалистов охватывает практически все категории персонала. В России наиболее распространен лизинг офисного персонала, персонала департамента продаж, технического персонала и рабочих.

Рассмотрим схему формирования лизингового штата кадровым агентством-лизингодателем.

Шаг 1. Лизингодатель отбирает специалистов согласно требованиям лизингополучателя. Отечественные кадровые агентства работают в основном под заказ специалистов на лизинг, в то время как зарубежные кадровые агентства создают штат лизинговых сотрудников в соответствии с потребностями рынка, вне зависимости от наличия конкретного заказа на данный момент. Поскольку лизинговые специалисты могут иметь доступ к конфиденциальной информации и в будущем передаются в аренду различным организациям, их отбирают с помощью специальных методов, предполагающих детальную проверку. За рубежом при кадровых агентствах существуют специальные службы безопасности, которые проводят такие проверки. Для кандидатов очень важны приемлемость такой необычной формы занятости и соответствие работы на лизинговых началах личному карьерному плану.

Шаг 2. После согласования кандидатур с лизингополучателем (или лизингодателем, если штат формируется на будущее) специалисты принимаются в штат лизингодателя и становятся постоянными, полноправными сотрудниками кадрового агентства. Агентство знакомит новых сотрудников с трудовым договором и с этическим кодексом лизингового специалиста.

Шаг 3. Специалисты предоставляются лизингополучателю для выполнения оговоренных функций в течение согласованного срока.

Далее приведена схема взаимодействия лизингодателя и лизингополучателя для удовлетворения временной потребности в персонале с помощью лизинговых отношений.

Этап 1. Определение проблемной ситуации лизингополучателя и конкретной потребности в рабочей силе (квалификация специалистов, их состав и сроки использования).

Этап 2. Выбор лизингополучателем конкретного варианта лизинговой схемы. Проходит согласование договора, определяющего условия лизинга, оклада специалистов, а также комиссионных агентства (20—30% оклада специалиста). Одним из важнейших пунктов лизингового соглашения являются объем и критерии оценки работ, которые в установленный срок должен выполнить специалист. Кадровое агентство гарантирует лизингополучателю качество выполнения работ, а также нераспространение любой деловой информации, получаемой специалистом в течение работы в организации.

Этап 3. Подбор персонала для лизинга, если в этом есть необходимость. (Когда персонал предоставляется из уже сформированного лизингового штата кадрового агентства, такой необходимости нет.) В редких случаях, связанных с формальными сокращениями, уже имеющийся персонал переводят из штата лизингополучателя в штат лизингодателя, а затем лизингодатель возвращает тех же специалистов на договорных отношениях лизинга лизингополучателю.

Этап 4. Документальное оформление лизингодателем трехсторонних лизинговых отношений с лизингополучателем и специалистами.

Этап 5. Контроль со стороны кадрового агентства за объемом работ, выполненных специалистом. Агентство следит за тем, чтобы у лизингополучателя специалист выполнял только работу, соответствующую его квалификации, и в объемах, оговоренных лизинговым контрактом. Конфликты и трудовые споры, возникающие между лизингополучателем и наемным сотрудником, решает кадровое агентство.

За рубежом кадровые агентства не ограничиваются набором готовых специалистов в лизинговый штат, а взращивают собственный лизинговый потенциал. Такие агентства отбирают талантливую молодежь, инвестируют в нее средства с тем, чтобы со временем сдать высокопрофессиональных специалистов в аренду компаниям, в них нуждающимся.

Развитие кадрового лизинга в России тормозится вследствие несовершенства законодательной базы, непрозрачности подавляющего большинства компаний, а также нестабильности спроса на высококвалифицированных специалистов при условии их временного привлечения. Российское трудовое законодательство не предусматривает лизинговых отношений в сфере найма рабочей силы. Таким образом, проблемами являются урегулирование вопросов получения производственных травм лизинговыми специалистами при выполнении служебных обязанностей, а также использование ими товарно-материальных ценностей.

Но несмотря на все трудности, за лизингом персонала в России хорошее будущее, поскольку он позволит многим компаниям взвешенно подойти к решению вопроса об оптимальном использовании персонала в деятельности организации.

Лизинг имеет определенные преимущества.

1. Уменьшение административных и временных издержек по ведению кадрового делопроизводства, бухгалтерского учета, составлению отчетности и пр.
2. Набор нужного персонала в короткий срок в любом объеме.
3. Снижение затрат на компенсационные пакеты, не предусмотренные для временных сотрудников, либо минимальные.
4. Возможность менять сотрудника неограниченное число раз.
5. Возможность нанять понравившегося сотрудника в постоянный штат.
6. Отсутствие потерь и простоев в случае болезни основного сотрудника.
7. Сокращение издержек на временное привлечение высококвалифицированных специалистов.
8. Другие преимущества, зависящие от конкретной формы лизинговой схемы.

Сотрудникам лизинг также дает определенные преимущества: стабильное положение для лизинговых сотрудников (непрерывность стажа, оплата отпусков, больничных листов, оздоровительных мероприятий и пр.); постоянная загрузка — зарплата временных рабочих в России составляет 200-300 долл. в месяц (в среднем же временные работники, работая три недели в месяц, получают 300—600 долл.); возможности для студентов; возможность найти работу (по статистике 10% получают предложение о постоянной работе).

К недостаткам лизинга можно отнести следующие его свойства:

1. Дороговизна по сравнению со штатным персоналом. Плата за услуги кадрового агентства составляет обычно 12—18% суммы фонда оплаты труда и единого социального налога. Кроме того, на всю сумму начисляется НДС.
2. Возможная нелояльность сотрудников к компании.