Руководства, Инструкции, Бланки

как делать бизнес план образец img-1

как делать бизнес план образец

Рейтинг: 5.0/5.0 (1805 проголосовавших)

Категория: Бланки/Образцы

Описание

Как написать бизнес-план (пример)

Как написать бизнес-план (пример)

25 марта 2013, просмотров: 53924, Раздел: Бизнес-статьи

На сегодняшний день, чтобы составить бизнес-план. нет необходимости придерживаться четких рекомендаций. Однако, чтобы правильно написать бизнес-план, нужно знать его структуру. Итак, какие разделы содержит правильный бизнес-план:

• резюме — это документ, рекламирующий ваш проект. Тщательно продумайте этот раздел, перед тем как написать бизнес-план. Назначение бизнес-плана — получить поддержку потенциальных инвесторов, и резюме — это тот раздел, который подробнее всего изучают инвесторы. Укажите здесь размер кредита, его цель и предполагаемый срок погашения, гарантии, а также долю собственных средств;

• описание предприятия и отрасли — здесь должны быть указаны общие сведения о предприятии и основные направления деятельности. Чтобы сделать бизнес-план четким, укажите в этом разделе финансово-экономические показатели деятельности, структуру управления вашего предприятия, предполагаемый штат сотрудников, а также перспективы развития;

• описание продукции или услуг — подробное описание продукции (услуг), которую вы предлагаете, ее преимущества для потребителей. Пишите этот раздел простым и четким языком, старайтесь избегать профессиональных терминов, чтобы сделать бизнес-план понятным для непрофессионала.
Если вы стремитесь написать бизнес-план правильно, в этом разделе важно обратить внимание будущих инвесторов на эксклюзивность вашей продукции (услуги), ее основные достоинства, уникальные свойства.
Если вы владеете патентом, авторскими правами (или эксклюзивными правами на распространение), обязательно укажите это;

• маркетинг и сбыт продукции или услуг — в этом разделе укажите причины, по которым ваша продукция будет пользоваться спросом. Покажите будущим партнерам или инвесторам принципы ценообразования, пути распространения продукции, план рекламной кампании, организацию постпродажного обслуживания.
Следует отметить, что если написать бизнес-план в целом можно самостоятельно, то за консультацией по этому разделу лучше обратиться к специалистам по маркетингу;

• производственный план — этот раздел должен отражать рабочие и производственные процессы, расположение помещений, производственных площадей, оборудования; вопросы, связанные с организацией работы персонала. Отметьте, если вы планируете привлекать субподрядчиков.
Кратко опишите систему выпуска продукции и контроля процессов производства.
Чтобы сделать бизнес-план полным, разместите здесь информацию по основным поставщикам, срокам поставок, возможности быстрого увеличения или сокращения выпуска продукции;

• организационный план — в этом разделе описывается работа руководящей группы в целом и конкретная роль каждого ее члена.

Еще до того, как написать бизнес-план. наверняка вы заручились поддержкой партнеров — расскажите о них в этом разделе. Покажите в этом разделе, каким образом будет осуществляться мотивация и поддержка ведущих специалистов (долевое участие, оклад, премии);

• финансовый план. Чтобы правильно написать бизнес-план, необходимо учесть финансовые показатели и нормативы. В этом разделе приведите примерные значения затрат на производство продукции, расчет себестоимости, рассчитайте таблицу расходов и доходов, смету расходов на организацию проекта;

• направленность и эффективность проекта. Чтобы составить бизнес-план. убедительный для партнеров, необходимо предоставить показатели эффективности планируемого бизнеса;

• гарантии и риски. Перед тем как написать бизнес-план, продумайте все возможные риски и форс-мажорные обстоятельства и укажите их в этом разделе. Здесь же следует предоставить гарантии возврата заемных денежных средств.

Пример бизнес-плана детского магазина


Рассмотрите на примере ниже, как написать бизнес-план открытия детского магазина.

Настоящий бизнес-план предполагает открытие детского магазина, товары которого ориентированы на потребителей со средним уровнем дохода.

Форма ведения бизнеса — индивидуальное предпринимательство, что позволит сократить налоги, упростить ведение бухгалтерского учета и отчетности.

Сразу можно предположить высокую степень успешности проекта, так как спрос на данный вид товаров растет.

Планируется открытие детского магазина, ориентированного на потребителей со средним уровнем дохода.

В магазине предполагается розничная реализация следующих типов товаров:

• игрушки для детей;
• детское консервированное питание, молочные смеси;
• автокресла;
• детские коляски;
• средства гигиены для детей;
• одежда и обувь для детей.

Список реализуемых товаров вы составляете сами. К примеру, если вы будете открывать магазин детской одежды, список ею и ограничится.

Прежде чем самостоятельно открыть детский магазин, вам предстоит тщательно изучить существующий рынок детских товаров в вашем городе, особенности работы конкурентов.

• открыть детский магазин следует в непосредственной близости к вашим клиентам;
• нежелательно, чтобы в непосредственной близости располагались другие детские магазины. Если так случилось, изучите их ассортимент и предложите что-то новое и привлекательное;
• помещение должно соответствовать направленности вашего магазина — профессиональный ремонт с учетом детских потребностей, фигурки животных или героев сказок и мультфильмов.

стеллажи, полки, витрины для игрушек, средств гигиены, детских книг;
стойки для одежды;
кассовые аппараты.

Персонал — продавцы-консультанты, менеджер, бухгалтер. Если в магазине реализуется детское питание, у продавцов должны быть санитарные книжки.

Найти поставщиков на выгодных для вас условиях и имеющих сертификаты соответствия на всю предлагаемую продукцию.

После этого остается красиво расположить детские товары на витринах и открывать магазин для первых покупателей. Один важный момент — перед тем как открыть детский магазин, продумайте и организуйте рекламную кампанию (яркие листовки, купоны, объявления и т.д.)

Составить точный план очень сложно в связи с изменяющейся ситуацией на рынке детских товаров. Но основные статьи расходов, как правило, одинаковы для детских магазинов независимо от их размера:

• аренда помещения;
• приобретение оборудования;
• закупка товара;
• зарплата персонала;
• оборотные средства.

В итоге, для старта необходима сумма от 1,5 млн. рублей.

Срок окупаемости магазинов детских товаров, как правило, составляет около 6 месяцев.

Сделай доброе дело, поделись с друзьями:

Другие статьи

Пример как грамотно составить бизнес план

Как правильно составить бизнес план

Наличие бизнеса – прекрасный способ начать самостоятельно зарабатывать деньги, но его невозможно открыть без предварительной разработки специального проекта. В настоящей публикации вы найдете ответ на следующие вопросы: что такое бизнес план, как составить этот документ, существуют ли нюансы оформления.

Что представляет собой бизнес-проект?

Бизнес-проект описывает все особенности будущей организации. В нем проанализированы возможные проблемы, определены варианты их решения и спрогнозирован результат. Как составить правильно бизнес план – этим вопросом задаются люди, собирающиеся привлечь инвесторов. Грамотное составление документа станет гарантией успешного будущего вашего предприятия.

Составить правильно бизнес-проект непросто даже для опытного предпринимателя, поэтому желательно поручить эту работу команде компетентных экономистов. План должен содержать, независимо от вида деятельности:

  1. Обоснование экономической целесообразности.
  2. Состояние экономической среды, в которой планируется открыть бизнес.
  3. Финансовые результаты (объем продаж, выручка и прибыль).
  4. Источники финансирования.
  5. График исполнения задач.
  6. Назначение людей, ответственных за реализацию бизнеса.
  7. Определить показатели, позволяющие контролировать промежуточные результаты.


Содержание разделов бизнес плана

Если вы хотите попробовать составить бизнес план самостоятельно, образец документа можете скачать из интернета. Для отдельной организации шаблон может отличаться, но основные разделы таковы:

Содержит самую важную информацию о создаваемой компании: цель формирования, планы участников на 2-3 года, особенности предлагаемого товара или услуги, время его выхода на рынок, конкуренцию, целевую аудиторию. Обязательно указывается сумма инвестиций, срок реализации проекта, показатели эффективности и инициатор.

2. Сведения об учредителях

В данном разделе нужно сообщить информацию об инициаторе бизнес-идеи, о компании, ответственной за его реализацию (наименование, юридический адрес, доля в уставном капитале), партнеры, консультанты.

3. Анализ рынка и оценка целесообразности проекта

При составлении этого раздела желающие понять, как грамотно составить бизнес план, должны приложить максимум усилий на изучение рынка. Мероприятие включает поиск следующей информации:

  • платежеспособность клиентов;
  • интересы потребителей;
  • категории потенциальных клиентов;
  • географическое расположение конкурентных товаров;
  • места массового перемещения аудитории.

Раздел включает в себя два пункта:

  • Анализ рынка конкурентов – описывается объем предлагаемых услуг, их стоимость, темпы роста;
  • Риски – составляется таблица из четырех столбцов (название угрозы, сущность, варианты минимизации и финансовые затраты) и заполняется данными.

4. Маркетинг план

Рассматриваются варианты продвижения продукции на рынок. В этом разделе необходимо описать рыночную стратегию и поведение компании в случае изменения объемов предлагаемых услуг конкурентов. Вы должны написать политику ценообразования, контрагентов, сведения о гарантийном обслуживании, а также логистические возможности.

5. Описание реализуемой продукции

Желающие понять, как составить хороший бизнес план, должны разместить всю информацию о продукте или услуге:

  • наименование;
  • конкурентные преимущества;
  • особенности изготовления;
  • требования к лицензированию.

В этом разделе нужно отметить, возможно ли усовершенствование производства или сервиса.

6. Производственный план

Раздел должен раскрывать особенности изготовления товара, описание технических решений, наличие оборудования. Также указываются поставщики сырья, оборудования и производственная программа.

7. Обоснование научно-технической реализуемости

Раздел содержит информацию о возможности заниматься серийным производством, условия работы, сведения об экологической безопасности и сравнение технических характеристик с продукцией или услугами конкурентов.

8. Менеджмент и персонал

В этом разделе необходимо определить организационно-правовую форму будущей компании, штат и поместить информацию о сотрудниках:

  • возраст;
  • внешние данные;
  • профессиональные и личные качества;
  • трудовой стаж.

Бизнесмен должен указать функции и задачи, выполняемые специалистами, форму отчетности о проделанной работе, размер зарплаты.

Раздел предусматривает планирование расходов и вложений средств на расширение бизнеса. Бизнесмену нужно разработать план объема продаж и разные варианты развития событий, каждый из которых должен быть просчитан:

  • благоприятный – при хорошем покупательском спросе;
  • неблагоприятный – при низкой конкурентной активности;
  • пессимистичный.

Вы должны подробно описать бюджет, включающий расходы на производство товаров (услуг), хранение, реализацию, транспортировку. Также учитывается зарплата сотрудникам, налоги и прочие издержки.

10. Инвестиционный план и прогноз результатов

Части проекта, которые больше остальных важны для вкладчиков. Вы должны приложить максимум усилий, чтобы доказать им целесообразность внесения средств. Для этого необходимо выполнить следующие действия:

  • составить график реализации бизнес плана;
  • описать цели инвестирования;
  • указать дополнительные источники получения доходов.

Вы должны правильно рассчитать экономические показатели:

  • капитальные затраты;
  • прибыли-убытки;
  • эффективность – уровень рентабельности на каждый год, чистая приведенная стоимость (NPV), внутренняя норма доходности (IRR).

В этом разделе также рассчитывается срок окупаемости проекта.

Наглядная демонстрация всего описанного поможет вам лучше понять, как составить бизнес план. Примеры хороших работ вы можете посмотреть в интернете.

Какие ошибки нельзя допускать?

Для правильного составления документа необходимо знать, какие ошибки в нем недопустимы:

  • большой объем ненужной информации (личные достижения авторов, награды, избыток терминов и т.д.);
  • отсутствие конкретных целей и путей к их достижению;
  • преувеличенные финансовые показатели;
  • необоснованность прогнозируемого дохода;
  • нереальные маркетинговые планы, то есть продукция интересна абсолютно всем и всегда;
  • ложные или приукрашенные биографии учредителей;
  • неточный анализ рынка.
Методические рекомендации

При заполнении раздела «резюме» основная цель – заинтересовать инвестора. Требования к содержанию: лаконичность, конкретность, демонстрация выгоды. Вносить данные в него нужно только после проведения работ с остальными частями проекта. Акцентируйте внимание только на положительных моментах бизнес-идеи.

Оформляя часть проекта про описание компании, вам следует отражать только основные моменты, не детализируя информацию. Текст должен содержать такие сведения:

  • стадия развития бизнеса;
  • вид деятельности (производственно, торговля услуги);
  • расположение;
  • цели;
  • в каких районах планируется развитие;
  • конкурентные преимущества.

Главная задача раздела «Продукты и услуги» – дать максимум полезной информации: положительные стороны, применение, степень готовности к выходу на рынок. При наличии положительных отзывов от экспертов или потребителей обязательно их размещение. Цель заполнения главы «Маркетинговый план» – объяснить методы воздействия на рынок для обеспечения сбыта, а также реакцию при различных изменениях.

«Менеджмент и персонал» – часть бизнес плана, которая коротко представляет основных участников. В ней нужно показать организационную схему будущей фирмы и разделение ответственности. Желательно указать критерии отбора персонала, методы подготовки и схемы оплаты труда.

В разделе «Финансы» рекомендуется выполнять прогнозы о поступлении доходов не только по годам, но и месяцам. В нем обязательно должны находиться:

  • прогноз объемов реализации;
  • график достижения безубыточности;
  • таблица доходов и расходов.

Эксперты рекомендуют отражать абсолютно все категории затрат: постоянные и переменные, прямые и косвенные, а также аутсорсинг (при привлечении в бизнес других организаций). Цель данного раздела заключается в том, чтобы точно показать инвесторам, когда они вернут вложенные средства.

Многие стаптеры совершают грубую ошибку при составлении графика выручки, который напоминает букву J. Получается, что в начале проекта доходы уменьшаются, а затем резко и стремительно растут вверх. Это выглядит нереалистично и свидетельствует о непонимании конкурентной среды.

Грамотно оформленный проект способен привлечь инвесторов для вашего бизнеса. При его составлении лучше обратиться за помощью к профессионалам, разбирающимся во всех тонкостях планирования. Они обязательно помогут вам добиться поставленной цели!

И на конец, если стандартный подход вам кажется занудным, то вот несколько оригинальных бизнес проектов с минимальными вложениями .

Читайте также

Как составить бизнес-план? 10 полезных советов

Как составить бизнес-план? 10 полезных советов.

Как составить бизнес-план. Этим вопросом очень часто задаются большинство людей, которые решились открыть или уже открыли свое дело!

Все знают, что правильно написанный бизнес-план – это залог успешного развития любого предприятия.

Завершенный бизнес-план должен описать Ваши ожидания от нового (или имеющегося в настоящий момент) бизнеса и рассказать о ваших замечательных идеях предполагаемому кредитору.

Бизнес-план является своеобразным документом, после составления которого все вопросы, связанные с бизнесом должны решаться без дополнительных пояснений.

Бизнес-план – это рабочий документ, который можно пересматривать и редактировать наряду с изменением текущих планов и стратегий.

Предлагаю Вашему вниманию 10 полезных советов по правильному составлению бизнес-плана !

1) Как составить бизнес-план? Изначально сделайте описание (резюме) проекта.

Оно является первым аспектом вашего бизнес-плана, хотя составлять его нужно в последнюю очередь.

В нем необходимо объяснить вашу стратегию и видение проекта (что вы рассчитываете сделать), обрисовать рынок и капитал, который вам необходим (что вы предполагаете с ним делать) и ваше преимущество перед конкурентами.

Сокращенно – это мини бизнес-план, позволяющий после ознакомления с ним разъяснить любому человеку о том, что представляет из себя Ваш бизнес.

2) Для того, чтобы составить бизнес-план — укажите название компании.

Необходимо указать название предприятия, соответствующие лицензии, какова форма собственности, юридическая структура, краткое описание продукта или услуги и то, что вы планируете делать (предоставлять услуги, заниматься розничной торговлей, оптовой торговлей или производством).

Указывайте адрес компании, требующуюся площадь, арендодателей.

Укажите, является ли ваш бизнес новым или же это расширение или покупка готового бизнеса.

Нужно описать цели и задачи компании и любые запланированные изменения.

3) Как составить бизнес-план? Проанализируйте Ваш рынок.


Обрисуйте свой рынок реализации, сегменты и потребителей для каждого из сегментов.

Укажите сферу рынка, переведя это в прибыль за три года, и проанализируйте рост или снижение ваших доходов с ростом рынка.

Какую стоимость вы желаете получить за услуги и продукты, чтобы достичь прибыли и стать конкурентоспособным?

Объясните, почему покупатели согласятся платить указанную Вами цену.

4) Для составления бизнес-плана – расскажите о товарах и услугах.

Расскажите о своих предложениях относительно услуг и товаров, о том, на каких потребителей они рассчитаны, какую пользу будет иметь покупатель.

Обоснуйте, чем ваша продукция или то, что вы предлагаете, лучше продукции ваших конкурентов.

Также расскажите, как производится вами поиск товаров, а в случае если вы предполагаете изготовлять что-то, то сырья.

5) Как составить бизнес-план? Обрисуйте Вашу бизнес-стратегию и ее реализацию.

Покажите, как вы намереваетесь занять на существующем рынке свою нишу.

Будете ли использовать рекламу или бывать на торговых выставках?

6) Как составить бизнес-план? Не забывайте и об конкурентах.

Назовите около пяти ваших основных конкурентов, поясните, почему товары/услуги, предоставляемые вами лучше, чем у других.

Стабильный ли у них рынок? Развивается или падает? По какой причине?

Выделите их сильные и слабые моменты, как предполагаете действовать вы?

Как вы будете производить мониторинг деятельности конкурентов в дальнейшем.

7) Как составить бизнес-план? Характеристика Вашего производства.

Укажите, как будет осуществляться производство и доставка товаров и услуг, чем заключается Ваша финансовая политика, и как вы собираетесь получать долги от своих должников.

Также укажите, сколько сотрудников вам необходимо, какими профессиональными навыками они должны владеть, будете ли вы их обучать.

Необходимо уточнить, какое оборудование и соответствующие технологии вам нужны.

Вспомните, учли ли вы юридические и лицензионные моменты, связанные с будущим бизнесом.

8) Как составить бизнес-план? Опишите организацию рабочего процесса.

Кто будет заниматься управлением компанией?

Вложите резюме основных менеджеров.

Добавьте описание должностных инструкций всех ключевых специалистов и список значимых консультантов.

Просчитайте предполагаемые затраты на финансирование.

Обязательно посмотрите, какой бизнес-план разработала компания Amway!

Учитесь, дорогие мои, как нужно работать! ??

9) Как составить бизнес-план? Проделайте финансовый расчет.

Рассчитайте расходы, связанные с созданием и арендой компании.

Если это готовый бизнес расскажите финансовую историю или предполагаемые финансовые показатели в течении 3-х лет после начала бизнеса.

Укажите ежемесячный доход и потери за первый год и ежеквартальные расчеты на два года вперед.

Также посчитайте движение наличных средств и текущую бухгалтерскую отчетность.

10) Как составить бизнес-план? Имейте на руках сопроводительные документы.

В бизнес-плане обязательно должны быть резюме, должностные инструкции, рекомендательные письма, учетные документы, кредитные истории, письменные обязательства, договора аренды, другие документы, рыночная статистика и пр.

Как составить бизнес план - структура и разделы бизнес плана

Как составить бизнес план правильно?

Бизнес план – это инструкция по увеличению потенциальной энергии вашего бизнеса. Он должен вести вас по пути к успеху. Вернее, знаете, это даже не бизнес план – это инструкция по становлению вашего бизнеса. Поэтому, к вопросу «как правильно составить бизнес план» нужно подойти со всей серьезностью. И именно поэтому, в данном разделе я не предлагаю готовый бизнес план (хотя таких вы тоже найдете на нашем сайте — мы знаем насколько они востребованы). Данный раздел — это пошаговая инструкция как составить бизнес план самостоятельно. Самостоятельно — потому что это ваш бизнес, вы сами должны его спланировать. И еще по одной причине — через написание бизнес плана, вы сможете понять собственный бизнес лучше, поверьте.

Как составить бизнес-план?

Настоятельно рекомендую: старайтесь не пользоваться готовыми, скаченными в Интернете шаблонами бизнес планов — или хотя бы по-настоящему глубоко отредактируйте их под себя. Никто не может лучше Вас самых учти все ваши замысли и идеи.

Как написать бизнес план — образец

Итак, давайте собственно к делу; как же самостоятельно составить бизнес план правильно? Внизу Вы увидите обязательные (или, по крайней мере, очень и очень желательные) раздели хорошего бизнес плана.

Здесь оговорюсь — это разделы полноценного бизнес плана, прежде всего предназначенного для инвесторов, банков и прочих учреждениях. Каждый из вышеуказанных пунктов Вы должны внести в своем бизнес плане если вы создаете его для того, чтобы получить средства на развитие своей идеи.

Как составить бизнес план для себя?

Не хочу вас расслабить, но буду не до конца честным, если не скажу; некоторыми частями бизнес плана все таки можно слегка пренебречь. Но только если вам нужно написать бизнес план для себя. для своего бизнеса — не для инвестора. Вы и сами понимаете, что титульный лист и содержание для вас самых писать не будете. Или я ошибаюсь :-). Да и некоторыми другими элементами можно заняться поверхностно.

Но! Обязательно займитесь маркетингом! Это самое главное. Причем, имеется в виду не только раздел бизнес плана «Маркетинг». Исследование рынка и конкуренции, объективный анализ собственных сильных и слабых сторон, стратегия продаж — все это маркетинг. Маркетинг в вашем бизнес плане — это все то, что может оказать влияние (и окажет, не сомневайтесь) на то, как вы будете производить товар (оказывать услугу), как будете рекламировать и продвигать его на рынке, кому и как будете продавать, какие могут возникнут препятствия и т. п. Кстати, если хотите можете почитать еще статью Как составить маркетинговый план. Тоже поможет вам самостоятельно составить бизнес план.

Как написать бизнес-план для себя

И конечно, не стоит пренебрегать финансовым разделом — нет лучшей отправной точки, если вы четко знаете все финансовые показатели в начале вашего бизнеса. На практике, конечно, сделать это не так просто. Особенно неопытному, начинающему предпринимателю. И все же, обязательно включайте в вашем бизнес плане основные финансовые предположения — хотя бы потому, что когда есть хоть что-то на бумаге, это по крайней мере ориентир. Вы делаете бизнес план — и он подлежит изменениям, в том числе финансовая его часть. Со временем, вы сможете корректировать его, но отправная точка по всем важным вопросам должна быть. Это вам поможет, поверьте.

Во общем, написать бизнес план для себя — это составить себе инструкцию по развитию своего бизнеса. Именно себе, именно своего бизнеса. Главное — не форма бизнес плана, его разделы и подразделы, а обозначить для себя основные моменты и ожидания от бизнеса — это тоже немаловажный фактор. Начало своего дела ведь процесс непростой.

Конечно, нет гарантий, что наличие грамотного бизнес плана обеспечить непременный рост бизнеса. Я даже знаю вполне себе приличные предприниматели, которые вообще не задумывались над тем, как составить бизнес план. Просто делали. Так можно, да. Но учтите, с бизнес планом проще, легче, нагляднее. У Вас есть четкое понимание того, что вам надо делать и куда стремится. Без него – обстоятельства выходят на первом месте. Хотите с ними посоперничать?

Бизнес-планы: скачать готовые примеры

Бизнес-планы: скачать готовые примеры

Готовые бизнес-планы
и инструкции по разработке бизнес плана

Как вы знаете, на портале openbusiness.ru собрана, самая полная в рунете подборка практических материалов об открытии сотен видов бизнеса - свыше 2000 руководств. И хотя для получения представления о специфике бизнеса, его потенциале и подводных камнях информации достаточно, многие надеются найти готовый бизнес-план, опираясь на который можно строить и развивать бизнес.

В связи с этим у нас для вас две новости. Как водится, хорошая и плохая.

Хорошая новость: мы перевернули весь Интернет и собрали для вас практически все бизнес планы, которые были опубликованы в нем.

Плохая новость: это вам не поможет. В основном в Интернете выложены типовые учебные бизнес-планы. И даже если некогда эти бизнес-планы разрабатывались под работающий бизнес, они все равно устарели, оперируют несоответствующими вашему конкретному бизнесу (и возможностям) цифрами и в целом не учитывают специфику местного рынка.

Цифры устарели, тренды изменились - в чистом остатке - только структура и готовые формулировки, которые можно позаимствовать. Кстати даже к структуре бизнес-плана нет особо жестких требований - существует несколько стандартов бизнес планирования, на основании которых и разрабатываются бизнес-планы.

Собственно, какой из этого вывод? Пишите бизнес-план сами или же, если вы открываете серьезное производство или вам нужен бизнес-план для привлечения инвесторов - обратитесь к специалистам.

Если же вы решите подготовить бизнес-план самостоятельно, надеемся вам помогут собранные нами готовые примеры бизнес-планов и пошаговое руководство по его подготовке.

Пошаговые инструкции по самостоятельной разработке бизнес-плана

Ниже представлены основные этапы разработки бизнес-плана с подробными пояснениями и советами. Мы старались подготовить такое руководство по бизнес-планированию, на основании которого составить достойный бизнес-план мог бы даже новичок, никогда ранее не сталкивавшийся с написанием бизнес-плана.

Методология бизнес-планирования
( разного рода документы (в основном, носящие методологический характер) касательно составления (разработки бизнес-планов): требования, методологические пособия, рекомендации.)

2 шаг. Выбор стандарта бизнес-планирования

3 шаг. Пишем Резюме бизнес-плана

4 шаг. Готовим раздел Описание предприятия

5 шаг. Подготовка раздела Описание продукции (услуг)

7 шаг. Готовим Производственный план

8 шаг. Разрабатываем План сбыта

9 шаг. Разрабатываем Финансовый план

10 шаг. Анализ чувствительности инвестиционного проекта

11 шаг. Добавление экологической и нормативной информации и приложений

12 шаг. Оформляем титульный лист

Если решите добавить эту страницу в закладки (а если вы решите самостоятельно готовить бизнес-план, к ней вы будете обращаться не раз) мы будем рады :)

Кнопки для добавления страницы в основные социальные сервисы закладок расположены внизу каждой страницы :))

570 готовых примеров
бизнес-планов

270 бесплатных российиских бизнес-планов по отраслям:

Как правильно составить бизнес план: методика, наглядный пример

Как правильно составить бизнес план собственного производства

Для процветания бизнеса необходимо планирование, а для динамичного его развития необходима разработка бизнес-плана. Кроме того, компетентно составленный план поможет найти вам инвестора или кредитора для развития вашего дела.

С чего начать составление бизнес-плана

Нет универсальных рекомендаций по составлению бизнес-плана, но есть так называемая основа, которая должна обязательно присутствовать в подобном документе:

  • Охарактеризовать вашу бизнес-идею. представить ее как необходимую на данный момент
  • Дать подробное описание будущего предприятия, что конкретно будет представлять ваше дело
  • Описать будущую выпускаемую продукцию. предоставление услуг населению или производственный процесс
  • Привести аналитику рынка сбыта. ваши конкурентные особенности: низкая себестоимость, необычная упаковка
  • Составить подробный план производства, наметить шаги по реализации вашего проекта
  • Дать описание сбыта продукции. как вы собираетесь организовать каналы и способы сбыта
  • Составить финансовый план. В него включаются расходы на организацию бизнеса и примерные доходы от его реализации
  • Провести полный анализ вашего бизнес проекта, где будут представлены оценочные мнения специалистов о вашем проекте
  • Сделать графики развития. заполнить таблицы реализации, схемы поставок и закупки выпускаемой продукции или предоставление услуг

Это основные этапы составления бизнес-плана, которые помогут вам получить инвестиции под ваш проект.

Как составить правильный бизнес план производства

Во многом, производственный процесс невозможно решить без организации планирования всего производства, и лучше всего это закрепить в бизнес-плане. В нем:

Целью написания бизнес-плана является определение целесообразности инвестирования в производство, будет ли оно доходным, и в какое время потребуется, чтобы оно начало приносить прибыль. Прежде всего, нужно провести расчеты рентабельности будущего предприятия, таким образом можно избежать возникновения проблем в будущем, и дать себе ответ на вопрос: можно ли самостоятельно их преодолеть.

Что необходимо отобразить при написании бизнес-плана?

Первая и вторая часть плана состоят из резюме и описания основной идеи бизнеса.

Это должно напоминать коммерческое предложение об инвестировании в ваш проект, рассылаемое предполагаемым партнерам или инвесторам.

В нем должно отображаться:

  • Цель вашего проекта. что вы намерены выпускать, или какие услуги предоставлять
  • Для кого предназначается ваша продукция, определение аудитории сбыта
  • Наметить объемы предполагаемого товарооборота в первый год существования
  • Просчитать примерную сумму затрат для открытия, налаживания производственного процесса на вашем предприятии
  • Определить правовую форму. открытое, закрытое или акционерное общество вы решите организовать
  • Какое количество сотрудников вы собираетесь привлечь к своему производству
  • Определить все источники финансирования вашего проекта
Образец бизнес плана для ООО

После проведения всех необходимых выкладок, бизнесмен сможет сложить мнение, стоит ли организовывать это дело, т.к. выясняется риск и пути его преодоления, чтобы предприятие не постиг крах.

Самый простой образец, как составить бизнес план, например для ООО, собирающегося наладить производство сладкой выпечки, можно представить следующей схемой:

Обозначить цель: Выпечка кондитерских изделий, в основном, тортов, для городского населения. Выйти на передовые позиции в своем сегменте рынка

Обрисовать поставленные задачи:

  1. Организовать работу компактного кондитерского цеха
  2. Наладить поставку необходимого сырья и нанять сотрудников
  3. Предварительно постараться занять третью часть рынка, разработав маркетинговую стратегию ведения бизнеса, по которой произойдет постепенное выдавливание конкурентов низкими ценами и новой рецептурой

Найти недостающие денежные средства путем взятия кредита под залог имеющейся недвижимости.

Наглядный пример бизнес плана малого предприятия

Вначале необходимо выяснить перспективу этого бизнеса в условиях существующего рынка.

  1. Пишем резюме, где вы собираетесь открыть небольшой производственный цех.
    Описываете форму собственности, например ООО. Планируемый срок окупаемости проекта – 40 месяцев
  2. Описываете общие положения предприятия:
      • приобретение оборудования,
      • текстиля,
      • предметов отделки и фурнитуры.

Если ваших собственных денег недостаточно для завершения проекта, пишете о привлечении заемных средств.
Затем описываете, для кого будут предоставляться ваши услуги:

      • для физических лиц, по индивидуальным меркам,
      • и для юридических лиц, которым нужна спецодежда.

Можете включить услуги по пошиву портьер, постельного белья для дальнейшей реализации.

  1. Проводите аналитику рынка и составляете маркетинговый план. В плане должны быть разработаны необходимые мероприятия, которые выведут ваш цех на передовые позиции
  2. Анализируете издержки предприятия:
      • выплата зарплаты сотрудникам,
      • оплата аренды помещения, где находится ваш цех.

Путем проведенного анализа вычисляется срок окупаемости проекта.

  1. Составляете график производства, постепенно увеличивая выпуск продукции до 1000 единиц в день
  2. Анализируете инвестиционный рынок: где и как найти партнеров для ведения совместного бизнеса
  3. Производите финансовые расчеты:
      • вычисляете сумму постоянных издержек на приобретение оборудования
      • вычисляете сумму переменных издержек на закупку материалов для производства: ниток, фурнитуры, игл. Сюда входит и арендная плата за помещение
  1. Выясняете недостающую сумму для полного открытия предприятия, описываете условия предоставления кредитных средств
  2. Описываете форму собственности и налоговое обложение предприятие
  3. Рассчитываете примерную ежемесячную и ежегодную выручку
  4. На основании финансового анализа предприятия выясняете результат работы (он должен быть положительным).
Пример составления бизнес плана для ИП

Финансовые учреждения неохотно выдают кредиты ИП, а недавние банкротства банков привели к тому, что для получения кредитных средств необходимо представить подробный бизнес-план.

Это один из самых основных документов, и его нужно составить грамотно, с отображением финансовой составляющей бизнеса, проведением анализа рынка и перспектив развития деятельности индивидуального предпринимателя.

Как самостоятельно и грамотно составить бизнес план

Во-первых. грамотный бизнес план для ИП должен быть максимально развернутым, с отображением проведенной аналитики деятельности (учтены должны быть различные факторы, в том числе показатели финансовой составляющей).

Во-вторых. он должен отображать и текущую деятельность, и делать прогноз будущего развития, учитывая ставки по процентам, актуальные курсы валют.

В-третьих. в нем должно найти отображение состояние на текущий момент основного фонда предпринимателя, его рыночная стоимость, и то, как будут двигаться денежные средства:

  • закупка необходимого оборудования, материалов,
  • способы реализации товарной группы или предоставления услуг населению.
Образец составления бизнес плана для малого бизнеса

Чтобы с уверенностью получить кредитные средства, можно создать простой бизнес план, и дать в нем полное описание планируемых расходов и доходов, но практическая ценность такого плана будет небольшой по нескольким причинам :

  • Не будет возможности провести моделирование всех данных, и при их изменении придется переписывать документ заново
  • В нем не находит отображение полное состояние бизнеса: нет учетных данных основного фонда, не включена амортизация оборудования
  • Такое планирование лишает предпринимателя возможности следовать намеченным ранее целям

Лучше всего составлять рабочий бизнес план в электронном виде, с использованием программного обеспечения, например, MicrosoftExcel. Открываем программу и вводим в поле названия таблиц:

В первой таблице должны отображаться все активы предприятия, которые принадлежат индивидуальному предпринимателю и принимают участие в производстве продукции.

Обязательно вписываем форму собственности и стоимость активов. Здесь же должны быть проставлены значения амортизации оборудования за каждый год.

К основным активам относят:

  • собственная недвижимость и транспортные средства,
  • оборудование и профессиональные инструменты,
  • компьютеры и необходимый для производства инвентарь.

Основные активы чаще всего выступают как залог для банковского кредитования, они ярче других показателей отображают действительное положение в бизнесе. Их общая стоимость должна быть показана с учетом амортизационного процесса в перспективе, на каждый месяц, квартал или год.

Этот показатель необходим для таблицы Баланс предприятия.

  1. Себестоимость продукции или предоставления услуг населению

Данные заносят каждый месяц или квартал.

Данные всех таблиц должны быть взаимосвязаны, ведь во многом стоимость будет напрямую зависеть от закупочных цен на продукцию.

В таблицу заносят не только выручку предприятия, но и количественные показатели самой реализации.

В таблице Баланс отображаются полные сведения об имущественных и нематериальных активах, пассив предприятия. Если баланс составлен правильно, то суммы по активу сходятся с суммой пассива, а это будет означать, что у предприятия здоровая финансовая обстановка, нет неучтенных затратных статей.

  1. Полученные дивиденды и список необходимых платежей
  2. Список сотрудников и их зарплата
  3. Основные показатели
  • Поделитесь с друзьями:

Понравилась статья? Подписывайтесь на обновления сайта по RSS, или следите за обновлениями Facebook. ВКонтакте. Одноклассниках. Google Plus или Twitter.

Подписывайтесь на обновления по E-mail:

От бизнес плана зависит большая часть успеха компании. Граммотно составленный план с учетом спроса, насыщенности рынка, возможных рисков дает возможность увидеть полную картину будущей компании до мелочей, о которых ранее могли даже не подозревать и выбрать максимально результативную стратегию. Можно всю жизнь гоняться за клиентами и продавать товары за гроши, а можно составить такой план, что клиенты сами будут идти нескончаемой толпой!

Согласна с предыдущим комментарием. Бизнес план - это залог успешного старта в бизнес. Нельзя наскоком взять и решить, а хочу свой бизнес, вот завтра начну дело и все пойдёт. Приведу пример из личного опыта. Загорелись с другом лет 5 назад идеей пассажирских перевозок, благо был старенький микроавтобус, зарегистрировать ИП не составило труда, но бизнес не шёл. Особенно трудности возникли, когда расходы стали превышать доходы и встал вопрос где взять финансирование. Забросили мы тогда свой бизнес, вспомнили год назад, привлекли специалиста, он составил нам бизнес-план, и сейчас мы двигаемся вперёд, имея прибыль. Так что, самое главное, не жалеть деньги на хороший бизнес план при старте в бизнес.

Наличие просто идеи без хорошего бизнес плана в нашем современном мире, так и может остаться только идеей. Правильно составленный бизнес план это 99 процентов успеха на стартовом этапе, когда идея перерастает в источник дохода и становится бизнесом. При составлении бизнес плана можно понять на сколько бизнес - идея перспективна, понять свою целевую аудиторию, проанализировать спрос и предложение.

Веду несколько групп студентов маркетологов и у них бизнес-план это и курсовые и дипломные работы. Так вот, все больше и больше работ читаю в которых есть учет внешних макроэкономических и политических факторов даже для самых небольших предприятий. Так в бизнес-плане для компании занимающейся грузоперевозками в Финляндию, просчитаны варианты развития в зависимости от цены на нефть. Забавно, но лет 5 назад я назвал бы это водой, а сейчас уже так не кажется.

Добавить комментарий Отменить ответ