Рейтинг: 4.3/5.0 (1850 проголосовавших)Категория: Руководства
Национальная нерудная компания – ведущий производитель на территории Российской Федерации минерального сырья для производства разнообразных строительных материалов. Предприятия-партнеры занимаются добычей песка, щебня, гравия и прочих ресурсов, необходимых для строительства.
Нерудные материалыНерудными называются минеральные материалы, которые применяются для строительства зданий и сооружений. Их отличительной особенностью является применение в естественном виде. В качестве примера можно привести песок, гравий, щебень, габбро и прочие заполнители для асфальта и бетоноукладки; натуральные стеновые камни и блоки, минеральные порошки, а также облицовочные материалы. Поскольку все перечисленные минералы имеют осадочное или метаморфическое происхождение, их залежи расположены на поверхности земли. Разработка ведется карьерным способом.
Самым востребованным в этой категории оказывается щебень. Он применяется не только в сооружении зданий, но и при укладке и ремонте дорог (как обычных, асфальтовых, так и железнодорожных путей). Характеристики щебня принципиально влияют на качество проложенной дороги и долговечность ее эксплуатации. Причем чем выше к поверхности дорожного полотна применяется щебень, тем большие требования предъявляются к его качеству.
Горнодобывающие предприятия РФ занимают важнейшее место в экономике государства. В отрасли насчитывается больше 5 тысяч организаций разной специфики и производительности. Одним из крупнейших предприятий по добыче щебня является Национальная нерудная компания, руководство которой со всей ответственностью подходит к вопросам развития отрасли. Качество материалов, поставляемых этой фирмой, гарантируется соответствием требованиям ГОСТов.
Принципиальное значение имеет и место происхождения сырья. Поэтому под эгидой ОАО «Национальная нерудная компания» объединились организации из разных регионов РФ: Оренбургская и Архангельская области; Республика Карелия; Краснодарский край; Московская, Ивановская и Калужская области и т. д. Основное добывающее предприятие расположено в республике Башкортостан.
В сентябре 2008 года на базе «Сангальского диоритового карьера» было образовано акционерное общество «Национальная нерудная компания». ОАО «ННК» объединила под своим крылом несколько крупных предприятий отрасли и на сегодняшний день занимается доверительным управлением и реализацией добываемой ими продукции. Ежегодно потребителям отгружается до 25 млн тонн материалов. Вторым важнейшим направлением является переработка сырья и обработка его согласно ГОСТам. И, наконец, третье стратегическое направление деятельности ОАО «Национальная нерудная компания» - инвестиции.
Безусловно, руководство компании видит свою фирму лидером отрасли. Для этого подбирается профессиональный персонал, и часть прибыли инвестируется в развитие Общества. Стратегическое развитие ОАО «Национальная нерудная компания» (отзывы сотрудников это подтверждают) реализуется за счет продуманного и современного менеджмента.
Постоянно повышается эффективность всего производственного процесса – от добычи сырья до поставки его потребителям. Это позволяет наращивать выработку нерудных материалов. В рамках развития предприятие «Национальная нерудная компания» регулярно приобретает производственные активы. Интеграция бизнеса в отрасли позволяет укреплять позиции организации по отношению к конкурентам.
Нет необходимости говорить, что своей активной деятельностью компания способствует общему укреплению экономического положения регионов, на территории которых расположены предприятия Общества. Кроме того, местное население обеспечивается занятостью, что позволяет повышать уровень жизни людей.
С целью реализации намеченных планов, руководство постоянно занято поиском перспективных, энергичных, ответственных, а главное, профессиональных сотрудников. Снова-таки, возможность трудоустроиться по специальности повышает рейтинги соответствующих региональных вузов.
Приоритетные направленияСогласно принципам эффективного менеджмента, для завоевания лидирующих позиций на рынке компания сформулировала для себя целый ряд приоритетных направлений оптимизации деятельности. Руководство уверено, что эти шаги приведут компанию к успеху:
Снижение себестоимости производства позволит не только обойти конкурентов, но и оптимизировать постоянные затраты. Этой же цели способствует и согласование производительности предприятий корпорации с реальным уровнем рыночного спроса. Косвенно уменьшению себестоимости и повышению производительности способствует и использование современных технологий.
Модернизация процессов управления и производства требует от персонала постоянного повышения квалификации, что, в свою очередь, повышает социальный статус сотрудников ОАО «Национальная нерудная компания». Отзывы партнеров подтверждают высочайший профессионализм и ответственность персонала.
Поддержание экологической стабильности регионов, на территории которых расположены предприятия корпорации, отвечает требованиям международных стандартов в управлении крупнейшими организациями. Синергический эффект от развития всех приоритетных направлений приводит к лояльности местного населения и стремительному росту позиций корпорации на рынке.
ННК, АО зарегистрирована по адресу Москва г, пл.Арбатская, д.1, 119019. ПРЕЗИДЕНТ организации АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "НЕЗАВИСИМАЯ НЕФТЕГАЗОВАЯ КОМПАНИЯ" Худайнатов Эдуард Юрьевич. Основным видом деятельности компании является Оптовая торговля топливом. Также ННК, АО работает еще по 7 направлениям. Размер уставного капитала 42 500 010 руб.
Организация насчитывает 3 дочерние компании.
Компания ННК, АО принимала участие в 2 торгах из них выиграла 2.
АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "НЕЗАВИСИМАЯ НЕФТЕГАЗОВАЯ КОМПАНИЯ" присвоен ИНН 5032049030, КПП 770401001, ОГРН 1035006460224, ОКПО 48810010
Действует с 25.02.2003
Оценка проведена на основании информации, полученной из общедоступных источников и предоставляется в соответствии со ст. 7 ФЗ-149 от 27.07.2006 "Об информации, информационных технологиях и о защите информации". Все баллы и характеристики субъективны и при отсутствии достаточной информации могут быть неопределённы или необъективны. Если вы считаете, что информация необъективна - свяжитесь с нами.
Ресурс принадлежит ООО СБИС
1. "Роснефть" и ННК споткнулись о ФНС.
Схему с домом на Арбатской площади Сечина и Худайнатова аффилировали с "покушением" на полтора миллиарда из бюджета Оригинал этого материала © ИА "Росбалт", 05.07.2016, Фото: ТАСС "Роснефть" и ННК споткнулись о ФНС Сергей Петров Игорь Сечин и Эдуард Худайнатов (справа) На заседании Арбитражного суда города Москвы 7 июля будет рассматриваться кассационная жалоба компании ОАО «ЗАЭЛИКО-НЕДВИЖИМОСТЬ», имеющей признаки аффилированности с НК «Роснефть», на предыдущие решения Фемиды отказать ей в.
Дата: 06.07.2016 2. ННК. Крыша ФСБ дешевле налогов.
Оригинал этого материала © "Инфоликс", 10.12.2015 ННК. Крыша ФСБ дешевле налогов Угрозы расправой над ребенком и путевки во Вьетнам помогли Юрию Жукову нейтрализовать претензии налоговиков на пару миллиардов Сергей Давыдов Зачем платить миллиарды рублей налоговой недоимки, когда можно нанять сотрудника ФСБ, который путем подкупа и угроз, как учили в академии, и принудить налоговиков к отказу от претензий к неплательщику в бюджет .
Это под его руководством ННК незаконно качала нефть из скважины N 60. Это его имя депутаты Законодательного собрания прочно связали с именем губернатора Бутова, убежденные, что оба они работали в тесной связке.
ННК была создана в конце 2012 г. а в августе 2013 г. Эдуард Худайнатов стал ее президентом. Первые покупки — это саратовское ЗАО «Геотэкс» и ОАО «Пайяха», работающее в Красноярском крае. В апреле 2014 г. состоялось объединение ННК с компанией Alliance Oil Мусы Бажаева, а осенью Худайнатов выкупил долю Бажаева. Сумма сделки не раскрывалась. Но если исходить из оценки конца 2013 г. по которой ННК выкупала акции у миноритариев, то стоимость бизнеса можно оценить в $2,2 млрд.
Егорову тоже было выгодно делать вид, будто он не знает о ценности вымогавшегося тогда у Пойманова пакета акций, вытекающей из проблемы Жукова и Грефа с аффилированностью цепочки «Атлантик» - Aletarro & Nisoram — ННК. Якобы не было мотива.
Ровно как и о практике выплаты налогов, которых все предприятия, входящие в ННК (а это свыше 15 карьеров) в настоящий момент выплачивают меньше, чем один Павловский ГОК. Для сравнения: за 2011 год ННК заплатил в бюджеты всех уровней чуть больше 313 млн рублей, тогда как ОАО «Павловскгранит» почти 350 млн. И даже из этих 313 млн Жуков требует налоговых компенсаций на сумму свыше 200 млн!
Напомним, во вторник, 5 июля, на сайте РБК была опубликована статья под названием «Суд посчитал «Роснефть» взаимозависимой с ННК Эдуарда Худайнатова», где автор четко и подробно, со ссылкой на судебные заключения и с использованием инфографики, разобрал запутанную схему связей между двумя компаниями, явно нацеленными на незаконное получение денег из госбюджета.
Однако руководство ГСУ ГУ МВД по Москве всячески саботирует постановления судов двух инстанций и делает все, чтобы не возобновлять расследование преступления, в котором обвинялся совладелец Национальной нерудной компании (ННК ) и ООО «ВЭБ Управление проектами» Юрий Жуков, один из нынешних собственников компаний-акционеров «Павловскгранита». В 2014 году в отношении владельца ННК было начато расследование по чрезвычайно редкой в применении ч. 2 ст. 179 УК РФ (принуждение к совершению сделки с.
В январе 2011 года, когда с одной стороны президент Сбербанка Герман Греф, глава «Сбербанк-Капитала» Ашот Хачатурянц и владелец ННК Юрий Жуков, а с другой — нанятый ими «решала» по правоохранительным органам Максим Каганский прикидывали, как бы им нейтрализовать бывшего владельца «Павловскгранита» Сергея Пойманова, в Воронеж был отправлен десант рейдеров из компании «Проектная индустрия».
После того, как Клопов был переведен в Воронеж, где возглавил областное УФСБ, этот контакт потребовался Юрию Жукову, чья ННК в союзе со Сбербанком в течение нескольких лет рейдерит областное предприятие «Павловскгранит».
. нефтяной компании (ННК ), принадлежащей бывшему руководителю «Роснефти» Эдуарду Худайнатову. Сумма сделки не называлась, рассчитать ее из-за непубличности Alliance Oil тоже сложно — однако эксперты оценивали стоимость проданных активов на уровне 2–3,5 млрд долларов. Этих денег вполне хватило бы, чтобы запустить Норильск-1. Однако Бажаев, видимо, предпочел не вкладывать деньги в дорогостоящий и осложненный проект, а найти им другое применение. Через некоторое время после сделки с ННК стало.
«Группа Альянс» передает в СП свою нефтяную компанию Alliance Oil, а «Независимая нефтяная компания» (ННК ) Худайнатова — активы в Саратовской области и на Таймыре. Бажаевы получат 60% в СП, ННК — 40%.
Худайнатов передал через своего представителя, что является конечным бенефициаром ННК .
. В июне 2000 года было возбуждено уголовное дело по факту незаконной добычи нефти Ненецкой нефтяной компанией – ННК. которую контролирует губернатор Ненецкого округа Владимир Бутов. Ненецкая нефтяная компания вела промышленную добычу нефти на скважине N60 с 29 января по 24 апреля 2000 года. За это время добыла 15 855 тонн сырья, большую часть которого продала в Германию и Чехию. Какова прибыль ННК от проданной нефти, выяснить не удалось - операции не отражены в бухгалтерской отчетности за первый.
. предприятия на момент сделки выступали другие компании Пойманова, так что гипотетически ущерб он мог нанести только себе, но никакого ущерба никому, включая собственные компании, он не нанес; — заявление, на основании которого было возбуждено уголовное дело, написал скандально известный арбитражный управляющий Кирилл Ноготков, традиционно обслуживающим интересы структур и лиц, участвовавших в захвате «Павловскгранита» в интересах владельца ННК Юрия Жукова и президента Сбербанка Германа Грефа.
Наконец, в 2012 году Федеральная антимонопольная служба одобрила ходатайство «Национальной нерудной компании» (ННК ), председателем совета директоров которой является Юрий Жуков, на покупку 100% голосующих акций ОАО «Павловскгранит».
Ее владельцем является Юрий Жуков - один из основателей скандально известной группы ПИК, собственник ОАО «Национальная нерудная компания» (ННК ) и человек, близкий к нынешнему руководству ОАО «Сбербанк России».
*** 7. Бажаевы Осенью 2014-го «Группа Альянс» продала свой основной актив, Alliance Oil Company, «Независимой нефтегазовой компании» (ННК ) экс-президента «Роснефти» Эдуарда Худайнатова.
«Независимая нефтегазовая компания» — это вертикально-интегрированная Компания, бизнес которой охватывает все виды профильной деятельности: от поиска, разведки и разработки месторождений, добычи нефти и газа, их переработки и до сбыта произведенных нефтепродуктов как оптом, так и конечному потребителю, в том числе через собственную сеть АЗС.
«Независимая нефтегазовая компания» нацелена на развитие и внедрение новых технологий в области трудноизвлекаемых запасов нефти.
Важными принципами деятельности Компании являются высокая социальная ответственность и тесная связь с регионами, что наряду с постоянным взаимодействием с государственными институтами, формирует условия для стабильного развития бизнеса.
Разведка и добыча
«Независимая нефтяная компания» Эдуарда Худайнатова не более чем филиал «Роснефти» Игоря Сечина, постановил Арбитражный суд Москвы на основании документов ИФНС № 9. Об этом сообщает сегодня Российская газета .
В 2008 году Эдуард Худайнатов по приглашению тогда еще вице-премьера Игоря Сечина стал вице-президентом государственной «Роснефти». «Независимая нефтяная компания» фактически была создана в конце 2012 г. Худайнатов сел в кресло ее президента в августе 2013 г.
Три года создавался в СМИ образ независимой нефтяной компании, созданной с нуля бывшим президентом «Роснефти» Эдуардом Худайнатовым, который решил попробовать себя в роли свободного бизнесмена. Специалисты, конечно, высказывали сомнения, что это вообще возможно − создать в России крупную нефтяную компанию, когда все привлекательные нефтяные активы, и месторождения, и НПЗ, давно поделены между существующими игроками. Но Эдуард Худайнатов доказал, что можно. Более того, его уход из «Роснефти» позиционировался как большая потеря для компании. В мае 2015 года журнал «Компания» писал: «Президент Независимой нефтяной компании (ННК) Эдуард Худайнатов менее чем за два года доказал, что он сильный и самостоятельный игрок нефтяного рынка, хотя многие считали его, скорее, исполнителем поручений государства и нынешнего президента «Роснефти» Игоря Сечина». И далее «…как указывает Bank of America Merill Lynch, отток кадров лишил «Роснефть» сильных производственников, поэтому в долгосрочной перспективе компания может потерять главного катализатора роста. Вряд ли Эдуард Худайнатов, когда уходил из «Роснефти», прогнозировал, что выстраиваемый им фундамент начнет трещать по швам».
Насчет «трещащей по швам» «Роснефти» в другой раз, а вот красивой сказке про гениального управленца пришел конец откуда не ждали − от никому не известных налоговых инспекторов из ИФНС № 9 г. Москвы, чьи выводы подтверждены решением Арбитражного суда г. Москвы 9 декабря 2015 года (дело № А40-103953/15) и решением Девятого арбитражного апелляционного суда г. Москвы 22 марта 2016 года, о которых упоминает «Российская газета». Обе судебные инстанции черным по белому постановили: «ОАО «НК «Роснефть» является взаимозависимой и аффилированной организацией с ЗАО «ННК». Формальным языком судебного решения: ЗАО «Независимая нефтегазовая компания» является взаимозависимой организацией с ОАО «Нефтяная Компания «Роснефть», учредителем ЗАО «ННК» является ОАО «НК Альянс» ИНН7704233903, учредителем которой является ОАО «Группа Альянс» ИНН5032048100, которая в свою очередь учредила компанию ООО «КОНДОР-АТП» ИНН7715247150. Учредителем ООО СОНДОР-АТП» является ООО «Рн-Нефтепорт» ИНН2508088947. Учредителем ООО «Рн-Нефтепорт» ИНН2508088947 является ОАО «Нефтяная Компания «Роснефть» 100% в УК.
Налоговики, естественно, и с мыслях не держали вмешиваться в большую игру нефтяных олигархов, их заставила это сделать, если выражаться юридическим языком, склонность к уголовным преступлениям руководства «Роснефти», а именно, нежелание платить установленные законом налоги.
На 33 страницах судебного решения первой инстанции подробно изложены детали истории. Вкратце они выглядят так. В январе 2012 года, когда уже все было решено относительно будущей структуры исполнительной власти РФ и возвращении Игоря Сечина в «Роснефть», Эдуард Худайнатов в должности президента «Роснефти» купил, видимо, для компании здание на Арбатской площади, д. 1 у ОАО «Инвестпроект». Здание в самом центре Москвы два года простояло пустым, так как рейдеры выкинули из бизнеса реального владельца, а связываться с «кривыми» документами никому не хотелось. Но гениальным менеджерам на такие мелочи наплевать. Здание по сложной схеме было куплено на два закрытых паевых инвестиционных фонда (ЗПИФ), принадлежащих учрежденному «Роснефтью» НПФ «Нефтегарант». А в конце 2012 года было оформлено создание «ННК».
Иметь штаб-квартиру «ННК» на балансе «Роснефти» было, естественно, не очень красиво, и в конце 2013 года собственность начали оформлять на фирму-пустышку через покупку их у ЗПИФов. Деньги в пустышку перевели через кипрский оффшор-пустышку (в материалах суда все подробно описано). Налоговики отследили движение денег от «Роснефти» в кипрский оффшор и далее их возвращение в «Роснефть», что подтверждено документально.
Попались Сечин с Худайнатовым на желании сэкономить на уплате НДС при оформлении здания. Их можно понять: собственность просто перекидывается из одного кармана в другой, с какой же стати платить государству 1,5 млрд рублей? Собственник-пустышка предъявила эти 1,5 млрд НДС к возмещению. В ходе камеральной проверки инспекторы ИФНС № 9 выявили: вся схема фальшивая, нерыночная. Формально все финансовые операции были оформлены правильно, но перевод порядка $350 млн в фирму-пустышку с бомжом - зицпредседателем, созданную за три недели до сделки, из оффшора-пустышки с зицпредседателем и с годовым балансом $1,3 тыс. это слишком. В многостраничном деле доказывается аффилированность всех задействованных в сделке компаний. Формальным основанием для взыскания 1,5 млрд рублей НДС стали постановления Пленума ВАС, согласно которым «налоговая выгода может быть признана необоснованной, в частности, в случаях, если для целей налогообложения учтены операции не в соответствии с их действительным экономическим смыслом или учтены операции, не обусловленные разумными экономическими или иными причинами (целями делового характера)».
Похоже, на инспекторов крепко давили, потому что они раскопали детали на уровне высококвалифицированных следователей. Например, выяснилось, что часть людей получали зарплату одновременно и в «Роснефти», и в «ННК», что ремонтом здания для «ННК» занимался сотрудник «Роснефти», и тому подобные детали. Даже доверенность зицпредседателя российской пустышки от кипрского оффшора оказалась поддельной − человек в указанное время не пересекал границу РФ. Все доказательства собраны и подшиты в многотомное дело. Работа проделана колоссальная.
А все-таки жаль сказку о создании в России с нуля крупного нефтяного независимого бизнеса, этих сказок так мало.
Пакет акций АО «Ненецкая нефтяная компания» в размере 100% принадлежит Администрации Ненецкого автономного округа.
Рожин Дмитрий Васильевич
Начальник организационного управления Департамента финансов, экономики и имущества Ненецкого автономного округа
Члены Совета директоров:
Пакулин Александр Николаевич
Заместитель начальника управления финансов Департамента финансов, экономики и имущества Ненецкого автономного округа — начальник отдела бюджетной политики и по работе с муниципальными образованиями.
Башмаков Валерий Владимирович
Заместитель генерального директора-директор филиала Нефтебаза ОАО «ННК»
Чибисов Сергей Владимирович
Заместитель Департамента природных ресурсов, экологии и агропромышленного комплекса Ненецкого автономного округа — начальник управления природных ресурсов и экологии.
Цветаев Кирилл Владимирович
Генеральный директор акционерного общества «Ненецкая нефтяная компания»
Акционерное общество «Ненецкая нефтяная компания» информирует Вас о наличии товарно-материальных ценностей ,планируемых к реализации со склада по адресу г. Нарьян-Мар ул. Губкина д.3. «Б» корпус 3.
Документация
ПЛАН ЛАРН АО Ненецкая нефтяная компания ОВОС ПЛАРН АО Ненецкая нефтяная компания
Устав АО "Ненецкая нефтяная Компания" Изменениия в Устав АО "Ненецкая нефтяная компания" (Утверждено распоряжением УГИ НАО от 29.09.2011 г. № 172) Изменениия в Устав АО "Ненецкая нефтяная компания" (Утверждено распоряжением УГИ НАО от 15.03.2012 г. № 71) Изменениия в Устав АО "Ненецкая нефтяная компания" (Утверждено распоряжением УГИ НАО от 24.07.2012 г. № 241) Изменениия в Устав АО "Ненецкая нефтяная компания" (Утверждено распоряжением УГИ НАО от 14.01.2013 г. № 6) Изменениия в Устав АО "Ненецкая нефтяная компания" (Утверждено распоряжением УГИ НАО от 08.04.2013 г. № 160) Изменениия в Устав АО "Ненецкая нефтяная компания" (Утверждено распоряжением УГИ НАО от 20.05.2013 г. № 199) Изменения в Устав ОАО Ненецкая нефтяная компания (Утверждено распоряжением УГИ НАО от 05.06.2014 г. № 172) Изменения в Устав ОАО Ненецкая нефтяная компания (Утверждено распоряжением УГИ НАО от 05.06.2014 г. № 172) АНТИКОРРУПЦИОННАЯ ПОЛИТИКА АО "ННК"
На заседании постоянного комитета Собрания депутатов председатель Совета директоров Кирилл Цветаев и генеральный директор «ННК» Владимир Бодырев представили информацию о перспективах развития акционерного общества в новых экономических условиях.
Деятельность Компании сосредоточена на трех основных направлениях: представление интересов округа в Харьягинском соглашении о разделе продукции (ХСРП); текущий и капитальный ремонт скважин (ТКРС); поставка, хранение, реализация нефтепродуктов.
Председатель Совета директоров «ННК» Кирилл Цветаев сообщил о том, что доходы по ХСРП значительно снижаются в связи с падением цены на нефть. Учитывая это обстоятельство, финансирование новых социальных проектов в рамках Соглашения о социально-экономическом развитии региона в 2015–2016 гг. будет затруднительно.
На заседании комитета он также озвучил проблемы компании по другим направления деятельности. На сегодняшний день направление ТКРС является убыточным. Данный рынок является высококонкурентным и заказчики ставят довольно жесткие условия на тендерах. А затраты на работы ННК по этому направлению выше, чем у других компаний. Среди причин были озвучены высокие расходы на зарплаты сотрудников и логистику. Производственная база находится в Нарьян-Маре, через нее завозится техника и персонал. По мнению руководства ННК, целесообразней осуществлять доставку через Усинск, как это делают компании-конкуренты. Но на данный момент у ННК нет средств на создание новой производственной базы в Усинске. Также одна из причин убыточности – отсутствие диверсификации по регионам (компания работает только на территории округа).
В целях экономического оздоровления предприятия советом директоров компании принято решение сократить административно-управленческий персонал и оптимизировать расходы на заработную плату сотрудникам.
Также руководство видит два пути выхода из сложившейся ситуации по направлению ТКРС. Первый — прекращение деятельности в этой области, что повлечет полное сокращение персонала и продажу техники. Второй вариант – поиск партнера, который поможет сделать это направление более эффективным и конкурентоспособным.
На сегодняшний день такой партнер найден. Это компания, зарегистрированная в республике Коми. В декабре 2014 года с ними подписан Меморандум о сотрудничестве. Совет директоров ННК принял решение о реорганизации подразделения ТКРС и выделения его в отдельную компанию. Дальше в планах – создание совместного предприятия с партнером из Коми. Совместному предприятию будет передано оборудование, контракты и персонал по договору аутстаффинга. Как считает руководство компании, принятие такого решения будет способствовать появлению положительного денежного потока в ННК, сохранению производственного персонала, а также позволит совместному предприятию более выгодно выглядеть на тендерах за счет высоких производственных мощностей. По мнению окружных депутатов, в таком случае необходимо проработать вопрос о максимальном сохранении рабочих мест за жителями нашего региона.
Что касается поставки, хранения, реализации нефтепродуктов. На балансе Ненецкой нефтяной компании находится нефтебаза, заправочная станция и плавучая заправочная станция. На сегодняшний день успешным и востребованным проектом названа только плавучая станция, которая в свое время была приобретена за счет средств окружного бюджета. Руководство ННК в ближайшее время проработает план мероприятий, направленных на корректировку деятельности всего комплекса нефтебазы. В том числе предлагается осуществлять все поставки и хранение топлива для государственных нужд через Ненецкую нефтебазу. Заправочные комплексы также должны быть конкурентоспособными по отношению к действующим на территории округа заправкам.
Кроме того руководство ННК уведомило народных избранников, что на предприятии проводится аудиторская проверка. По ее итогам можно будет более конкретно понять и оценить существующие проблемы ННК, разработать план мероприятий по их устранению.
Автор: Николай Поликарпов, 2015-02-09 18:10:15
Соратник главы «Роснефти» Игоря Сечина – Эдуард Худайнатов, в 2013 году возглавивший Независимую нефтегазовую компанию (ННК), может потерять свой бизнес. Чтобы избежать распродажи активов, финансисту придется разместить на бирже облигации купленной (по другим данным «захваченной») в прошлом году Alliance Oil на 350 млн. долларов.
Отметим, что в конце прошлой недели ННК обратилась к держателям евробондов принадлежащей ей нефтяной компании Alliance Oil с запросом на увеличение срока погашения бумаг — с марта 2015 года до марта 2019 года. Общий долг ННК неизвестен, у Alliance Oil он составлял 1,6 млрд долларов. Среди держателей облигаций ННК, которые должны быть погашены в марте, есть американские, европейские и российские инвесторы, но договориться с ними Эдуарду Юрьевичу будет сложно.
Напомним, ННК была создана экс-президентом «Роснефти» Эдуардом Худайнатовым в 2013 году. Тогда он купил несколько активов, в частности, в Красноярском крае и Саратовской области. Главная задача Худайнатова заключалась в консолидации частных нефтяных активов в новой структуре, которая собирается приобретать различные активы в России и за рубежом. Одним из первых приобретений может стать НК «Дулисьма», которой владеют Юрий и Алексей Хотины, а также другие независимые игроки - в первую очередь, в привязке к нефтепроводу Восточная Сибирь – Тихий океан.
Основной актив ННК был приобретен позже — Alliance Oil, которая принадлежала семье Бажаевых. В апреле 2014 года стороны создали совместное предприятие, в котором у ННК было только 40%, а в сентябре господин Худайнатов выкупил Alliance Oil полностью, сумма не раскрывалась. «Альянс» внес в СП активы Alliance Oil Company Ltd. а также иные активы группы в России и странах СНГ, ННК – нефтяные месторождения на Таймыре и группу газодобывающих активов в Саратовской области. Эксперты оценивали стоимость компании в 2,5 – 3,5 миллиарда долларов.
Ранее появилась версия, что Эдуард Худайнатов предложил Феликсу Евтушенкову объединить «Башнефть» с ННК. но получил отказ. Со стороны сына владельца АФК «Система» отказ выглядел весьма логичным, так как Худайнатов мог бы лишить Евтушенкова контроля над «Башнефтью»!
Кстати, после отказа Евтушенкова отдать «Башнефть» его начали преследовать… В рамках уголовного дела по факту продажи в 2009 году сыном экс-президента Башкирии Уралом Рахимовым предприятий башкирского ТЭКа АФК «Система» в СКР побывал владелец компании Владимир Евтушенков.
Напомним, АФК «Система» вошла в капитал «Башнефти» в 2005 году, когда приобрела за 600 млн долларов блокирующие пакеты предприятий башкирского ТЭК у компаний, основным владельцем которых считался Урал Рахимов, сын бывшего президента Башкирии Муртазы Рахимова.
Уже 16 сентября 2014 года Евтушенков был помещен под домашний арест в рамках дела по факту хищения акций предприятий, входящих в топливно-энергетический комплекс Республики Башкортостан, и отмывании денежных средств.
Глава Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП) Александр Шохин провел аналогию с делом «ЮКОСа». По его мнению, «домашний арест явно ухудшает ситуацию с экономическим и деловым климатом в стране». РСПП готов дать поручительство, что Евтушенков будет сотрудничать со следствием и не будет скрываться от него.
Через месяц - 14 ноября - Евтушенков был оставлен под домашним арестом до 16 марта 2015 года. После ареста Евтушенкова Генпрокуратура подала иск об изъятии у АФК 81,67% акций «Башнефти». В течение месяца суд удовлетворил это требование, а 9 декабря компания перешла под контроль государства. В ноябре совет директоров «Системы» решил, что не будет оспаривать национализацию «Башнефти», но обратится с иском к «Урал-Инвесту» - компании, близкой к бывшему главе нефтяной компании Уралу Рахимову. 17 декабря Евтушенков был выпущен из-под домашнего ареста под обязательство о явке к следователю.
«Дело Евтушенкова» называли «Вторым ЮКОСом». Многие эксперты, борцы с коррупцией и предприниматели не без оснований уверены, что за «отжимом» «Башнефти» стоит Сечин и Худайнатов, которым ранее отказал Евтушенков.
На должность вице-президента «Роснефти» Эдуард Худайнатов пришел еще в 2008 году. Уже в 2010 году Худайнатов стал акционером «Роснефти» - почти сразу после назначения президентом. Его предшественник Сергей Богданчиков 24 сентября продал весь свой пакет (0,0012%). А Худайнатов в тот же день купил 0,0028% (сумма сделки два миллиона долларов). С учетом последнего приобретения его пакет в «Роснефти» сейчас составляет 0,0483%, а его стоимость приблизительно равняется 40 миллионам.
Господин Худайнатов - не просто топ-менеджер «Роснефти». Он и его родственники в нефтяном бизнесе с начала 90-х гг. Худайнатов в 1993 г. был вице-президентом нефтяной компании «Эвихон» в Ханты-Мансийском округе, созданной правительственным постановлением в 1992 году (осваивала Верхне-Салымское, Западно-Салымское и Ваделыпское месторождения). Супруга Худайнатова Марина являлась совладельцем компании «Салымнефтьсервис», у которой были автозаправочные станции в Тюменской области.
Кстати, брат Худайнатова — Жан Худойнатов (так фамилия указана в реестре) возглавлял нефтяную компанию «Севернефть» (ООО «НК «Севернефть»), которая владеет лицензией на геологическое изучение и добычу углеводородов в пределах Западно-Ярохинского лицензионного участка в Ямало-Ненецком автономном округе.
Клан «Худайнатовых-Худойнатовых» пытается привлечь к ответственности Reverta (до 2012 года — Parex banka). Латвийский Банк дал им в долг 75 миллионов долларов, которые Жан Худайнатов, как генеральный директор «Севернефти», получил под проект будущего газоперерабатывающего завода в Новом Уренгое. Поручителем по кредиту стала «Севернефть», причем брат Эдуарда Худайнатова внес обеспечение — лицензию на разработку Западно-Ярохинского участка с извлекаемыми нефтяными запасами 25 млн т и газовыми – 17 млрд куб. м, а также коммерческой добычей в 1 млрд куб. м газа в год.
В 2011 году семья авторитетных государственных нефтяников решила, что свои долги можно не отдавать. «Севернефть» самоликвидировалась, переоформив лицензию на компанию «Севернефть-Уренгой», а затем продала ее владельцу «Еврохима» Андрею Мельниченко. Можно представить, как Эдуард Юрьевич будет консолидировать бизнес.
Более того, параллельно УМВД по ЯНАО ведет расследование деятельности Жана Худойнатова, менеджеров Михаила Авсянникова и Сергея Скуридина, подозревая их в мошенничестве в особо крупном размере и покушении на преднамеренное банкротство.
Худайнатов – ближайший соратник Игоря Сечина, человека, которого бывшие топ-менеджеры разгромленной нефтяной компании «ЮКОС» обвиняют в том, что им в июне 2003 года было подготовлено идеологическое обоснование дела ЮКОСа - в парадигме предполагаемого захвата государственной власти группой Ходорковского. В российской и западной прессе нередко звучали оценки Сечина как бывшего сотрудника военной разведки, представителя «команды силовиков» и даже как второго человека по влиятельности в России после Путина.
Отметим, что Игорь Сечин в декабре 2014 года разместил облигации «Роснефти» на 625 миллиардов рублей, что, возможно, и привело к стремительному падению рубля.
Независимые нефтяные игроки должны готовиться к рейдерским захватам, уголовным делам и невозвращенным кредитам. Единственное, проблемой может стать банкротство НКК, ведь капитал компании, по слухам, произрастал из кредитов госбанков и, если Худайнатову не удастся договориться с акционерами с Alliance Oil, колея «сомнительных приобретений» ННК закончится.
