Рейтинг: 4.2/5.0 (1878 проголосовавших)Категория: Бланки/Образцы
Образец бизнес-плана открытия туристической фирмы (турагентства) в городе с населением 350 000 жителей.
Несмотря на не самую благоприятную экономическую обстановку и проблемы с ведущими туристическими направлениями (Турция, Египет) туристический бизнес по прежнему развивается. По некоторым данным, ежегодный прирост данного сегмента составляет не менее 15%, что выше прироста по средней заработной плате.
ИнвестицииСогласно предварительным расчетам бизнес плана, на открытие турфирмы потребуется инвестировать не менее 775 000 р.:
Открытие турфирмы предполагает выполнение следующих последовательных действий:
Наша организация будет заниматься подбором и продажей (перепродажей) туров от ведущих туроператоров страны. Основной доход турфирмы будет складываться из комиссионных, вырученных за продажу туров. Согласно агентскому договору, туроператор будет выплачивать от 10 до 14% от стоимости тура. Размер процента зависит от объема отправленных за сезон туристов. Чем больше турфирма отправит туристов — тем выше будет процент вознаграждения.
Основные направления, по которым планируется продажа туров:
По предварительным расчетам, в первый месяц работы (май) будет продано около 30 туров (в среднем по 1 туру в день). При средней цене путевки в 50 000 р. и 10% комиссионных, доход с одной продажи составит 5 000 р. а общая выручка в месяц: 150 000 р. С ростом популярности организации (постоянные клиенты) ежемесячный доход в первый год работы будет расти в среднем на 10%. С увеличением количества продаж вырастет и процент комиссионных. Таким образом, за первый год работы планируется выручить порядка 3 500 000 р.
Скачать бизнес план турфирмы у наших партнёров, с гарантией качества.
Производственный планПервое, что потребуется сделать — найти офис для размещения организации. Для полноценного функционирования бизнеса не требуются большие площади. Поэтому предпочтение будет отдаваться помещениям площадью от 25 до 35 кв. м. с готовым ремонтом. Такой площади будет достаточно для размещения трех рабочих мест. На этом этапе основные затраты будут связаны с приобретением офисной мебели (столы, стулья, мягкий диван для клиентов), оргтехники и расходников. Арендная плата за помещение составит порядка 25 000 р. в месяц.
Далее необходимо зарегистрировать фирму в местной налоговой службе. В качестве организационно-правовой формы планируется зарегистрировать Общество с ограниченной ответственностью (ООО). Статус юридического лица будет выглядеть предпочтительней как при работе с клиентами, так и при работе с туроператорами. Лицензии и сертификаты для данной деятельности не требуются. В качестве налогового режима оптимальным вариантом будет переход на спецрежим — УСН (6% от выручки или 15% от прибыли).
По завершению регистрации фирмы потребуется заключить договора с ведущими туроператорами страны: Coral Travel, Tez Tour, Sunmar, Pegas Touristik, NTK-Intourist и так далее. После заключения агентского договора будет получен доступ к системе онлайн-бронирования тура и открыт бонусный счет.
По завершению регистрации фирмы и обустройства помещения потребуется сформировать коллектив организации. Основной персонал турфирмы — менеджеры по работе с клиентами. В их обязанности входит подбор индивидуальных и коллективных туров, консультирование клиентов по направлениям туризма, бронирование всех видов туристических услуг, работа с туроператорами. На старте бизнеса потребуется трудоустроить не менее 3-х менеджеров с графиком работы 2/2. Заработная плата будет состоять из оклада 15 тыс. р. + процент от продаж.
Также для функционирования турагентства потребуются приходящий бухгалтер и уборщица (аутсорсинг). Обязанности директора/управляющего на первых порах будут возложены на инициатора проекта.
Маркетинг и продвижениеБез рекламы и продвижения невозможно построить прибыльный туристический бизнес.
Сегодня львиная доля туров приобретается через интернет. Даже если турфирма находится у клиента «под боком», чаще ему проще зайти на сайт и забронировать понравившийся тур через банковскую карту. Поэтому создание сайта для турагентства — обязательное мероприятие. Какие разделы должны быть на сайте в первую очередь:
На создание функционального сайта может уйти от 50 до 100 тыс. р. Рекламировать онлайн-ресурс можно через контекстную рекламу (Яндекс-Директ и Гугл-Адсенс).
Помимо онлайн-продвижения, стоит включить в бизнес план и способы раскрутки посредством оффлайн-рекламы:
Реклама на телевидении очень дорогая, но приносит ощутимый эффект, поскольку позволяет сложить впечатление о том, что турфирма является надежной и ей можно доверить свой отдых.
На рекламу и продвижение организации, в конечном итоге, может расходоваться не менее 30 000 р. в месяц.
Постоянные ежемесячные расходы организации:
Итого — 188 500 р. (в первые месяцы турфирма будет работать фактически в минус). Годовые расходы, таким образом, составят не менее 2 262 000 р.
Структура постоянных расходов:
Расчет прибыли до налогообложения в год:
Выручка — Себестоимость (постоянные расходы): 3 500 000 — 2 262 000 = 1 238 000 р.
Расчет чистой прибыли после уплаты налогов (УСН, 15% от прибыли):
1 238 000 * 0,15 = 185 700 р. (налог)
1 238 000 - 185 700 = 1 052 300 р. (чистая прибыль)
Рентабельность турфирмы по нашим расчетам составит 46%, а окупаемость первоначальных затрат наступает через 10-12 месяцев работы.
Обращаем ваше внимание на то, что это примерные расчеты и могут в корне не совпадать с реальным положением дел. Потому как слишком много факторов могут повлиять на итоговую прибыль, в частности: политическая и экономическая обстановка в стране, месторасположением фирмы, качество предоставляемых услуг, квалификация менеджеров, грамотная рекламная компания и так далее.
Рекомендуем скачать бизнес план турфирмы у наших партнёров, с гарантией качества.
Это полноценный, готовый проект, который вы не найдете в свободном доступе.
Содержание бизнес плана:
1. Конфинденциальность
2. Резюме
3. Этапы реализации проекта
4. Характеристика объекта
5. План маркетинга
6. Технико-экономические данные оборудования
7. Финансовый план
8. Оценка риска
9. Финансово-экономическое обоснование инвестиций
10. Выводы
Если вы решили открыть туристическое агентство с нуля. то прежде всего нужно все хорошо спланировать и написать бизнес-план.
С чего начать составление бизнес-плана турфирмы, чтобы избежать ошибок, рассчитать необходимые финансовые вложения и выработать стратегию работы?
Первое: необходимо определить, для кого и с какой целью составляется бизнес-план — для получения кредита, для стороннего инвестора, для инициатора проекта, для себя? Второе: на какой период: на полгода, год, три года? Третье: рассчитать размер капиталовложений: на месяц, полгода, год.
Бизнес-планы бывают разными и различаются по форме, содержанию, структуре и объему. Ниже приведена схема, в которой отражены основные параметры и статьи расходов, которые можно использовать, составляя бизнес-план туристической компании (агентства).
Концепция туристического агентстваМожно сократить бизнес-план без ущерба для представления общей картины создания бизнеса, но чем он подробнее, тем легче будет при реализации поставленных задач. Поразительно, как может измениться представление о необходимых действиях, после того как вы сами напишете бизнес-план. Это могут быть как новые идеи, нестандартные приемы работы, так и полный пересмотр будущего бизнеса.
Пример бизнес-плана турагентства26 February 2017
Перед тем, как создавать бизнес план туристического агентства, надо отчетливо выделить направление деятельности. Услуги по туризму могут быть такие: массовые с полным перечнем услуг; специализированные (детский, экстремальный или экотуризм), местного значения. Занять достойное место на рынке поможет информация – сливки знаний и опыта туриндустрии .
Содержание статьи:Туристический бизнес заманчив для бизнесменов по таким причинам:
Существенный изъян такого бизнеса – большая рыночная конкуренция. Выработав конкурентные преимущества. вы сможете обойти действующих игроков.
Услуги турфирмыОсновные виды деятельности вашего туристического агентства:
Основные направления путешествий людей представлены на следующем графике:
Ваша фирма может предложить клиентам всевозможные услуги в области туризма и отдыха:
Видео – искусство туристического бизнеса
Государственная регистрацияДокументы. необходимые для регистрации открытия туристического бизнеса в 2015 году:
1. Документ об учреждении организации туристического агентства.
2. Заявление о регистрации турагентства.
3. Устав ООО.
4. Оплата госпошлины за регистрацию фирмы.
5. Договор об учреждении предприятия.
6. Квитанция о внесении уставного капитала.
7. Копии паспортов всех учредителей фирмы.
Здесь вы сможете найти пошаговую инструкцию государственной регистрации ООО вашего турагентства. Получив регистрационное свидетельство, вы сможете заняться туристическим бизнесом.
Аннулирование лицензирования туристской деятельности
С 2007 года деятельность турфирм не лицензируется. Аннулирование лицензирования услуг по туризму переросло в увеличенную ответственность перед клиентами. Необходимо соблюдать законы и нормы, которые регулируют эту область. Ознакомьтесь с ними обязательно.
При открытии турфирмы, на пути встают три проблемы:
К основным расходам относятся:
Самым значительным приобретением на этой стадии открытия турагентства будут компьютеры.
Основные активы — это компьютеры и деньги.
Главная часть инвестиций — это займы в кредитном банке. Другая доля будет возмещена за счет личных средств.
Минимальный штат сотрудников турфирмы – 3-4 человека, это:
Возможные риски и проблемы на фирме:
Экономические показатели фирмы
Годовая балансовая прибыль = объем реализации без НДС и налога с продаж – с/с.
Годовая балансовая прибыль = 2192850 – 1385750 = 807100
Находим отчисления налогов на имущество :
а) Налог на имущество составляет 2%
202000. 100% ? 2% =4040 руб.
б) Налогооблагаемая база для налога на прибыль:
807100 – 4040 = 803060
в) Предел расходов на реализацию составляет 2%, находим сумму затрат, сверх лимита:
2763000. 100% ? 2% = 55260
200000 – 55260 = 144740 – превышение нормы.
г) Находим налог на прибыль :
(807100+144740). 100% ? 24% = 228442
д) Находим чистую прибыль :
807100 – 228442= 578658 руб.
Рентабельность: 578658: 276300 ? 100%
Договор франчайзинга – все за и против
Туристический бизнес высоко-конкурентный. Без солидной рекламной стратегии вам не подняться. Ваша турфирма должна является фирмой-франчайзи крупного туроператора.
Разрабатывая бизнес план открытия турагентства, необходимо учесть, что создаваемая фирма ООО будет уполномоченным агентством крупного международного туристического оператора по соглашению франчайзинга .
Основные турагентства-франчайзеры в России
Открытие фирмы по договору франчайзинга дает неоспоримые преимущества по отношению к конкурентам:
Распределим средства на рекламу:
Экотуризм – выгодно и недорого
Данный вид отдыха привлечет жителей крупных мегаполисов. Пожить без современных условий существования – действительно экстремальный отдых. Экотуризм привлекателен благодаря дешевизне организации отдыха. Не нужны дорогостоящие отели, изысканная кухня. Всего несколько палаток, рюкзаки и полевая еда.
Охотничьи принадлежности, собака охотничьей породы и договор с владельцем лесничего хозяйства – вот главные составляющие бизнеса по организации охоты. О начальных инвестициях и особенностях оказания услуг мы писали в соответствующем бизнес плане. Заядлые охотники не упустят возможности провести выходные на природе, развлечься и подстрелить дичь.
Многие клиенты туристических агентств ищут разносторонний отдых. Им не нужен дорогой отель возле моря. Для них главное – путешествие. Вот для таких клиентов турагентства предлагают новый вид отдыха – проживание в отеле на колесах. Заранее нужно подготовить туры разной длительность и программу.
Понравилась статья?
Следите за обновлениями.
Образец бизнес-плана описывает создание туристического агентства, продающего продукты различных туроператоров на массу направлений.
Концепция бизнес-плана турфирмы предполагает, что агентство будет работать по следующим направлениям:Скачать бесплатно бизнес-план турагентства (24.22 KB)
На рынке работают два типа туристических фирм – туроператоры и турагенты. Первые создают туристический продукт: выкупают авиабилеты, номера в отелях, организуют трансфер от аэропорта до отеля, предлагают экскурсии и т.д. Турагенты ничего этого не делают – они продают услуги нескольких туроператоров, являясь посредником. Эдакий магазин турпутевок.
На текущей странице вы найдете и сможете бесплатно скачать готовый пример бизнес-плана для турфирмы. Конкретно турагентства в небольшом райцентре. В бизнес-плане дан приблизительный расчет доходности от продажи путевок в самых популярных туристических направлениях. Указывается и обилие локальных конкурентов. К сожалению не учтены федеральные игроки туристического рынка, хотя съездить в облцентр или столицу потенциальным покупателям путевок не сложно. Но раз есть недостаток, то тем интереснее для детализации и кастомизации под ваши условия и нужды этот бизнес-план турфирмы.
1490 руб. −67%
Не подошел бесплатный бизнес-план?
Скачайте бизнес-план туристического агентства.Нашим посетителям скидка!
К счастью наши сограждане давно уже стали активными туристами, да и иностранцев в Москве, Санкт-Петербурге и Киеве летом тьма-тьмущая. И хотя периодически случающиеся в наших странах экономические кризисы в отдельные периоды отрицательно сказываются на динамике туристического бизнеса, доходы отрасли в целом растут. Даже если за рубеж в какой-то год поедет меньше людей, то в тот же год сильно вырастет внутренний туризм. Именно потому представленная в бизнес-плане турфирма намерена развивать все направления туризма.
Открытие турфирмы – дело, конечно, хлопотное. Из-за массы недобросовестных представителей туристического бизнеса наше государство ввело ряд повышенных требований к туристическим компаниям (рекомендуем почитать законы на эту тему). Для рядовых потребителей это благо, но для порядочных фирм лишняя головная боль. Вот «цитрамон» от создаваемой пересосздаваемой государством головной боли тоже нужно прописывать в бизнес-плане турагентства.
Разработка бизнес-плана на заказ
Цель любого бизнеса – стабильность и высокий доход, поэтому здесь всегда надо рационально мыслить и сосредотачиваться (Ли Якокка)
Чтобы получить кредит в банке для открытия бизнес-проекта, следует детально подойти к его разработке и написанию, заинтересовать кредиторов своей рентабельностью.
На сегодняшний день существует много вариантов и возможностей для написания бизнес-проектов, и предприниматели имеют все шансы ими воспользоваться через любые информационные ресурсы.
Для того, чтобы развить свой бизнес в любой структуре важно иметь качественный бизнес план туристического агенства или чего либо другого, который покажет потенциальные возможности фирмы. Одним из прибыльных вариантов развития бизнеса на рынке в сфере услуг является – туристический бизнес.
Поставленные целиТурфирмы делятся на две категории: туроператоры и турагенты.
Отличие между ними то, что:
И финансовые вложения в открытие этих фирм турагенств, разнятся по стоимости:
В бизнес-плане туристического агентства будет рассказано о путевках, предложенных туроператорами.
Путевки, предложенные туроператором
Целевая группаЗоны отдыха разделяют на четыре сезона, в которых прибывают отдыхающие целевые группы:
Для привлечения данной группы людей особое значение уделяется рекламе, в которой учитываются все нюансы потребностей клиентов сезонного отдыха.
Рабочая группаСотрудники турфирмы состоят из:
Важным звеном между клиентом и турагентством являются обученные и хорошо знающие свою работу – менеджеры. Интересная внешняя реклама, отличная работа менеджера вскоре принесут фирме хорошую прибыль.
Офис и оборудованиеТурагентства могут снимать в аренду любые по объему офисы, расположенные в центре города. Предпочтительно размещаться на первых этажах, легко проходимых или доступных для проезда зданий. Обстановка в офисе будет состоять из офисной мебели, компьютеров и дополнительной организационной техники.
Туристические агентства, как правило, не конкурируют между собой, клиенты сами выходят на менеджеров и получают необходимую для них информацию.
Перспективы развитияУспех турфирмы напрямую зависит от его заинтересованности в развитии бизнеса, его потенциальных возможностях. Если фирма менее заинтересована в развитие, то существует вероятность снижения мотивации среди менеджеров, что отразится на желании постоянно развиваться и укреплять свои позиции на рынке в сфере тур-услуг.
Возможные рискиФинансовые риски при составлении бизнес плана туристического агенства должны учитываться в первую очередь, важно их вовремя отследить и попытаться снизить с минимальными потерями.
В период спада отдыхающих, в бизнес плане по турагенству учитываются «резервы» для оплаты заработной платы персоналу, коммунальных расходов и аренды помещения.
РасходыДля открытия турфирмы, следует поэтапный процесс регистрации юридического лица, оборудования офиса, обучение сотрудников, размещение рекламы и т. п.
Чтобы турфирме вовремя подготовиться к открытию сезона и отправить первую группу отдыхающих в весенний сезон, все административно-организационные вопросы требуется начать осенью.
Административные затраты турагенства:
Итого: 11.800 долларов
Прибыль проектаЧтобы у турагентства не была убытков, требуется организовать в сезон не менее 67 туро-дней за 1 месяц.
Таким образом, турагентству в период межсезонья, необходимо постоянно обновлять клиентскую базу и размещать рекламные носители по городу. Работа должна выполняться таким образом, чтобы к концу второго года, фирма набрала высокие темпы развития и зарекомендовала себя на рынке как ответственный и качественный туроператор. Это должно быть учтено при составлении бизнес-плана в бизнес-проекте.
ВыводБизнес турагентства – это интересный, постоянный и трудоемкий процесс работы над собой и развитием фирмы, требует отчасти творческого подхода в его организации и планировании. Такой бизнес известен своей стабильностью и выгодой, поэтому он так популярен.
Для тех, кто обладает стойкой выдержкой и терпением, первоначальным капиталом и имеет достаточное количество времени, получит неплохую возможность открыть зарекомендованную турфирму на рынке туристических услуг.
Внимание! Бесплатный бизнес-план, предлагаемый для скачивания ниже, является примерным. Бизнес-план, наилучшим образом соответствующий условиям вашего бизнеса, необходимо создавать с помощью специалистов.
Задумавшись о создании туристической компании нужно учитывать, что конкурентов у такого бизнеса будет достаточно, поэтому очень трудно удержаться на плаву.
Как утверждает статистика, «новоиспеченные» турфирмы прекращают свою деятельность уже на первом году работы, это приблизительно в 25 из 30 случаев. Чтобы Ваш бизнес не постигла та же участь, нужно составить бизнес план открытия туристического агентства, но сначала познакомиться с его примерным аналогом.
Бизнес непростой. Во-первых, нужно найти хорошее помещение, лучше многолюдный район – центр города. Аренда в центре большого города стоит недешево, так, что стоит учесть это при составлении бизнес плана.
Для начала подойдет небольшое помещение в 20 кв.м. Прежде, чем составить бизнес план туристической компании нужно найти помещение, стоимость аренды за которое, не превышало бы 800 долларов в месяц.
Для открытия офиса отлично подойдет деловая часть города. Помещение для аренды лучше искать через агентство недвижимости, так можно быть уверенным в честности, за счет подписанного договора.
Правда, за аренду придется заплатить аванс полугодичной оплаты и дополнительные услуги по поиску помещения.
Составлять бизнес план можно с расходов, рассчитанных за квартал. Эту сумму умножьте в 1,2 раза, получится сумма непредвиденных расходов, которые обязательно возникнут после открытия.
Для открытия агентства необходимо собрать и зарегистрировать нужный пакет документов. Чтобы не мучится данным вопросом можно поручить данное дело соответствующей юридической компании, за определенную плату.
Подыскать квалифицированный персонал в ничем не за рекомендовавшуюся фирму очень трудно. Вряд ли, кто-то из опытных сотрудников захочет заниматься раскруткой. При отборе сотрудников, основным критерием должны служить исполнительность и порядочность. Чтобы иметь четкие представления о продвижении бизнеса рекомендуется примерный бизнес план туристического предприятия скачать на нашем сайте.
Система оплаты для персонала – около 200 долларов в месяц, плюс проценты с продажи путевок. Так, как в начале деятельности объем работы небольшой, то, соответственно, бухгалтера можно взять на работу на неполный день. Оплата бухгалтера на таких условиях составит не больше 200 долларов в месяц.
Как вспоминалось выше, при открытии туристического агентства, сразу почувствуется достаточно высокая конкуренция. Суть успешной работы и процветания бизнеса, возможна при наличии какой- то фишки, которая будет выгодно выделять туристическое агентство посреди массы других.
Для поддержания интереса к туристической компании можно использовать периодические горячие путевки, особенные туры, с бонусными условиями. Наработка базы клиентов достаточно трудоемкое, требующее времени дело.
Мы уважаем ваш выбор, но хотим напомнить, что наименее рискованный, относительно легкий и комфортный старт бизнеса можно организовать под крылом успешной компании на условиях франчайзинга. Предлагаем познакомиться с “Каталогом выгодных франшиз” .
Почему начинать бизнес с франшизой, проще и удобнее можно узнать из подборки статей опубликованных в разделе: “Статьи о франчайзинге”
Если клиент много лет пользуется услугами одного из агентств и полностью удовлетворен результатом, он вряд ли будет искать другое. Как вариант, можно построить график и организацию работы так, чтобы потенциальный клиент мог воспользоваться услугами агентства в любое удобное время.
В продвижении туристического бизнеса значение имеет рекламная кампания.
Одним из самых популярных способов является разнос листовок по почтовым ящикам.
Можно также заказать услуги в рекламном агентстве.
Большинство туристических агентств успешно рекламируют свое предприятие в Интернете.
Примерный бизнес-план предоставляет возможность понять, хватит ли сил и возможностей в открытии туристического агентства и предостерегает о том, что эта сфера требует много сил, терпения, денег.
Главное, изначально правильно выбрать район и помещение, а также сотрудников. В любом случае, в начале деятельности можно обойтись без больших затрат.
Туристический бизнес очень конкурентен. Поэтому при открытии туристского агентства вам нужно заранее понимать, что придётся проделать тяжёлую и кропотливую работу по созданию и раскрутке фирмы. Ежедневная работа туристской организации включает постоянные переговоры с людьми и обязательно нахождение подхода к любому человеку, чтобы получить и удержать клиента.
Открытие туристского агентства возможно на дому. Ваше первоначальное оборудование – телефон и компьютер с Интернетом. Но это только на первое время. Для создания конкурентоспособного туристского предприятия нужно мыслить шире.
Изучите местоположение конкурентов. Начните работать в тех районах, где крупные туристические организации ещё не распространили своё влияние. Основные затраты – на рекламу. Наличие офиса желательно, но на первых порах можно попробовать обойтись без него.
Чтобы снизить затраты, допускается открытие офиса вдали от центра. Главное условие – транспортная доступность. Без учёта различных коммуникаций аренда офиса для вашей фирмы обойдётся в 30 000 – 50 000 рублей. Дополнительно нужно оплатить услуги связи и Интернета, закупить мебель, оргтехнику, канцелярские товары, кулер. Также могут быть другие административные затраты. На дополнительную часть расходов придётся, как минимум, 10 000 рублей.
ПерсоналДля работы туристского предприятии понадобятся следующие профессионалы: менеджеры по продажам (минимум 2 человека, зарплата 20 000+%), бухгалтер (возможен аутсорсинг, затраты на аутсорсинг-бухгалтерию – примерно 10 000 в месяц), курьер, уборщица. Во главе организации – директор, то есть – вы.
РекламаОткрытие любой фирмы требует пошагового маркетингового плана. Разработка рекламной кампании должна проводиться эффективно, но с минимальными затратами, особенно в начале, так как вам, скорее всего, придётся тестировать несколько способов продвижения своего проекта. Продвижение в различных видах СМИ – это очень затратно, а отдача — кратковременная. Поэтому на первых этапах самый оптимальный способ раскрутки проекта – через продвижение сайта. Он должен выглядеть максимально привлекательно, быть удобным и, по возможности, выходить в ТОП поисковых систем по ключевым запросам. Разработка сайта – очень ответственный процесс. Чтобы веб-мастер учёл все ваши пожелания, нужно составить подробное ТЗ. Прежде чем обратиться в компанию по созданию и раскрутке сайтов, попросите готовый пример их работы.
Прибыль фирмы – это комиссия с продажи туров. Туры поставляют туроператоры. Чем больше известность туристского предприятия, тем больше вероятность того, что с вами захотят сотрудничать известные туроператоры, которые предложат хорошую комиссию.
Минимальный размер комиссии на услуги данного предприятия – 8%. Если речь идёт об известном туроператоре, она может достичь 18%. Затраты на комиссию только что появившегося на рынке туристского предприятия выше, неужели у фирмы, работающей в этой сфере давно – важный момент, который стоит учитывать, и который должна предусматривать разработка бизнес плана.
Открытие туристического агентства по франшизеМногие фирмы, работающие в сфере туризма, становятся банкротами уже в первый год. Причин может быть много:
Чтобы не разориться в первый год, можно попробовать открыть туристическое агентство по франшизе. Вам придётся работать в соответствии с определёнными корпоративными стандартами, зато вам не потребуется разработка своей концепции и рекламной стратегии – вы получите готовый бренд.
Разработка бизнес плана туристического агентства включает несколько разделов.
Вложения на открытие туристического агентства, включающие все выше описанные затраты, составят около 300 000 рублей.
Период окупаемости зависит от того, как быстро вы станете популярны. Средний срок окупаемости туристической фирмы – 1-2 года.
Среднемесячная прибыль зависит от стоимости туров. Вам необходимо реализовать определённое количество туров в месяц, чтобы получить прибыль, превышающую ваши расходы.
- За последние несколько лет хостелы получили мощное распространение. Связано это с несколькими факторами: в них может остановиться человек даже с низким уровнем заработка; основная аудитория.
- При грамотном подходе открытие собственного кафе, ресторана или бара в городе может стать хорошей идеей доходного бизнеса на рынке общепита. Конкурентоспособность такого учреждения общественного питания.
- Открыть и запустить в работу мясной магазин совершенно не сложно. Все трудности данного процесса по большей части заключаются в наладке работы магазина, которая должна быть.
- Как открыть агентство по организации праздников с нуля? Это вопрос волнует многих начинающих предпринимателей, решивших начать зарабатывать на проведении торжественных мероприятий. Популярность такого бизнеса запросто.
- Самовыражение и личный стиль идут по одному пути рука об руку, правда, иметь уникальные вещи и одежду в современном мире не всегда представляется возможным. Огромные.
- Сегодняшние темпы строительства жилых и торговых зданий благоприятно сказываются на электромонтажной деятельности. Услуги электриков довольно востребованы – рентабельность данного направления работы составляет около 30%, несмотря.
